PENGUATAN SISTEM MANAJEMEN SDM ASN Perencanaan Kebutuhan Pegawai

PENGUATAN SISTEM MANAJEMEN SDM ASN Perencanaan Kebutuhan Pegawai Sesuai dengan Kebutuhan Organisasi Proses Penerimaan Pegawai Transparan, Objektif, Akuntabel dan Bebas KKN Promosi Jabatan dilakukan Secara Terbuka Pelaksanaan Evaluasi Jabatan Sistem Informasi Kepegawaian 1. Penggunaan 1. Review kebutuhan pegawai melalui Analisis Beban Kerja 2. Penyusunan dan Penetapan Formasi tiap jabatan 3. Review penempatan dan redistribusi pegawai 4. Review pedoman terkait perencanaan kebutuhan pegawai 5. Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Karier Pegawai 1. Penyusunan pedoman penerimaan CASN dan pembentukan tim pelaksana 2. Penyiapan tools, metode beserta sistem seleksi CASN 3. Pelaksanaan rekruitmen CASN secara terbuka, transparan dan bebas KKN 4. Evaluasi pelaksanaan rekruitmen CASN sistem aplikasi secara konsisten dalam pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi 2. Seleksi Terbuka Jabatan Pimpinan Tinggi 3. Penggunaan data talentpool dan rekam jejak dalam melakukan seleksi internal untuk pengisian Jabatan Administrasi 4. Evaluasi pelaksanaan dan review pedoman pengisian JPT 1. Review analisis jabatan dan menyusun Informasi Faktor Jabatan sesuai kebutuhan 2. Evaluasi Jabatan sesuai kebutuhan 3. Penyusunan Peraturan terkait Pelaksanaan Evaluasi Jabatan 1. Updating Data Pegawai 2. Pengembangan, Integrasi dan Pemeliharaan Sistem Informasi Kepegawaian KEGIATAN Perencanaan Kebutuhan Pegawai Sesuai dengan Kebutuhan Organisasi 1. Data rekapitulasi ABK per jabatan per unit kerja 2. SK Kepala Badan POM Nomor 7. Telah dilakukan pembahasan HK. 04. 01. 1. 242. 06. 19. 1806 dengan Kementerian Hukum Tahun 2019 tentang Peta dan HAM dalam rangka Jabatan BPOM Harmonisasi Rancangan 3. Hasil entry e-formasi Peraturan BPOM tentang 4. Surat Usulan Pengisian Formasi Pedoman Mutasi Pegawai melalui CPNS dan PPPK kepada 8. Pembahasan rancangan final Menteri PAN dan RB revisi Keputusan Menpan. RB 5. Melaksanakan desk ABK dengan tentang Jabatan Fungsional PFM BB/BPOM untuk penyusunan dan Angka Kreditnya beserta kebutuhan 2020 -2024 pada hasil validasi ulang dengan tanggal 14 Agustus 2019 Kemen. PAN dan RB pada tanggal 6. Telah disusun rancangan 14 Agustus 2019 pedoman pola karier, dan telah dilakukan pembahasan dengan Pimpinan Promosi Jabatan dilakukan Secara Terbuka 1. Melaksanakan seleksi terbuka 2. Data talentpool pegawai berdasarkan kompetensi dan kinerja digunakan dalam proses promosi dan mutasi, serta dimasukkan ke dalam bahan baperjakat sebagai salah satu pertimbangan dalam menetapkan pejabat administrasi 3. Rencana maupun pelaksanaan seleksi terbuka selalu dikoordinasikan dengan Komisi Aparatur Sipil Negara PENCAPAIAN Proses Penerimaan Pegawai Transparan, Objektif, Akuntabel dan Bebas KKN 1. Evaluasi pelaksanaan rekrutmen tahun 2018 2. Alokasi formasi 1078 pada tahun 2018 yang tersebar di seluruh pelosok negeri Pelaksanaan Evaluasi Jabatan 1. Pembahasan Infojab dengan mengahasilkan draft Infojab usulan Evaluasi Jabatan 3. Diterbitkan Peraturan Badan POM tentang Perubahan Peraturan mengenai Kelas Jabatan BPOM 2. Rancangan Sistem Informasi Kepegawaian 1. Melakukan migrasi data pegawai sesuai SOTK baru 2. Migrasi data pegawai ke dalam aplikasi SIAP sesuai SOTK baru 3. Sistem SIAN terintegrasi dengan e-performance dan e - SKP, e-tukin dan e-SKP dan apliikasi fingerprint, fitur SISFO untuk usulan kenaikan pangkat/jabatan, usulan mutasi, pengangkatan dan pemberhentian jabatan fungsional

PENGUATAN SISTEM MANAJEMEN SDM ASN Review penyusunan SKP Tahun 2019 Pendampingan dan monev Penyusunan SKP dan Penilaian Prestasi Kerja Triwulan I dan 2 • Penetapan Peraturan Internal terkait penyusunan SKP dan penilaian prestasi kerja Tahun 2019. Implementasi proses penyusunan SKP dan penilaian prestasi kerja Tahun 2019 Program Engagement pegawai • SE terkait Penilaian prestasi kerja di lingkungan Badan POM • • KINERJA • • Penetapan Peraturan Internal tentang Disiplin/ Kode Etik/Kode Melakukan penegakkan disiplin Perilaku Pegawai pegawai. Penerapan Reward dan Punishment dalam rangka fairness • • • SE tekait Akumulasi Pelanggaran Jam kerja, SE Pelaporan upacara dan Apel pagi, SE Pelaporan Netralitas ASN, SE Pelaporan kehadiran setelah cuti bersama Perencanaan dan Monev dalam rangka Reward dan Punishment Rapat Komite Pertimbangan Disiplin dan Kode Etik serta Perilaku PNS serta Tindak Lanjut Hasil Komdis • Tampilan SKP semua pegawai pada aplikasi SIASN Laporan hasil Survey Opini Pegawai beserta Roadmap Engagement Pegawai Klinik Kesehatan dan Klinik Konseling Psikoedukasi, Olahraga dan Seni Melakukan evaluasi penegakan disiplin dan kode etik PNS Pelaporan Akumulasi Pelanggaran Jam kerja, Pelaporan Netralitas Asn, Pelaporan kehadiran upacara/apel, Pelaporan kehadiran setelah cuti bersama DISIPLIN Evaluasi proses penyusunan SKP dan penilaian prestasi kerja Tahun 2019. Monev Penyusunan dan penilaian SKP tw II di Pusat dan BB/BPOM Melakukan review pelaksanaan penegakan disiplin Pendampingan kepada unit kerja Internalisasi peraturan terbaru yang terkait dengan kepegawaian. Coaching Clinic Kepegawaian, berita pada aplikasi SIASN, banner budaya malu

PENGUATAN SISTEM MANAJEMEN SDM ASN PENATAAN SDM 1. Penerimaan 1. 064 CPNS BPOM TA 2018 2. Tindak Lanjut Perubahan OTK BPOM: Peraturan BPOM Nomor 2 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan BPOM Nomor 25 Tahun 2018 tentang Kelas Jabatan di Lingkungan BPOM 3