PENGORGANISASIAN DAN REVISI PESAN BISNIS OLEH I GDE

PENGORGANISASIAN DAN REVISI PESAN BISNIS OLEH I GDE AGUNG WIRA PERTAMA SE. , MM.

MENGORGANISASIKAN PESAN BISNIS • HAL PENYEBAB MASALAH PADA PESAN BISNIS • • BAGIAN AWAL TERLALU PANJANG (BERTELE-TELE) MEMASUKKAN HAL 2 YG TIDAK RELEVAN ATAU TDK LOGIS INFORMASI PENTING TERLUPAKAN PENGELOMPOKAN DAN URUTAN PESAN TIDAK MENUNJUKKAN SATU KESATUAN YG LOGIS • CARA PENGGORGANISASIAN PESAN YG BAIK • MENETAPKAN IDE POKOK/GAGASAN POKOK • MENGELOMPOKKAN IDE/ GAGASAN • MEMUTUSKAN POLA ATAU PENDEKATAN URUTAN GAGASAN • PENDEKATAN DEDUKTIF (DIRECT APPROACH) • PENDEKATAN INDUKTIF (INDIRECT APPROACH)

MEMFORMULASIKAN PESAN BISNIS • MENGENDALIKAN GAYA DAN NADA • • • COURTESY (SOPAN SANTUN) CORRECTNESS (TEPAT/BENAR) CONCISENESS (RINGKAS) CLARITY ATAU CLEARNESS (JELAS) CONCRETNESS (TEPAT) COMPLETENESS (LENGKAP) • MENGEMBANGKAN PARAGRAF YANG LOGIS • • • ILUSTRASI PERBANDINGAN ATAU KONTRAS SEBAB AKIBAT KLASIFIKASI MASALAH DAN PENYELESAIAN

MENYUNTING PESAN (EDITING) • MENGEVALUASI ISI DAN ORGANISASI • MEMBACA SECARA CEPAT DAN MEMUSATKAN PERHATIAN PADA ISI, ORGANISASI, DAN FORMAT PESAN • DRAF PESAN DIBANDINGKAN DG RENCANA SEMULA • MENINJAU ULANG GAYA DAN KEMUDAHAN PEMBACAAN

MENULIS ULANG PESAN • KESALAHAN YG UMUM TERJADI • HANYA MEMINDAHKAN KATA 2 DAN TIDAK BENAR 2 MEMPERBAIKINYA • TIDAK MELAKUKAN PENULISAN ULANG, KARENA DIANGGAP MEMBUANG WAKTU • MENGIRIM DOKUMEN PADA SAAT 2 TERAKHIR DIBUTUHKAN

MEMPRODUKSI PESAN & MENCETAK PESAN • KONSISTENSI • SEIMBANG • TERKENDALI • RINCIAN