Pengenalan SPK Nency Extise Putri M Kom Materi

PENGAMBILAN KEPUTUSAN q Masalah suatu kondisi yang menimbulkan kerugian yang luar biasa atau menghasilkan

Cont. . q Pengambilan Keputusan Tindakan memilih strategi atau aksi yang di yakini manejer

TAHAP –TAHAP PEMBUATAN KEPUTUSAN Indentifikasi masalah Ø Pemilihan Metode pemecahan masalah Ø Pegumpulan data

Tujuan DSS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Membantu manajer dalam pengambilan

Klasifikasi DSS Ø Berdasarkan Tingkatan Teknologi SPK Spesifik, dgn karakterisitik tertentu Contoh : SPK

Cont. . Ø Berdasarkan Tingat Dukungannya 1. Retrieve Information Elements 2. Analyze Entire File

Jenis Keputusan 1. Keputusan Terstruktur Keputusan yang dilakukan secara berulang-ulang dan bersifat rutin. Example

Cont. . 2. Keputusan Semiterstruktur Keputusan yang memiliki 2 sifat, separuh ditangani komputer sebahagian

Cont. . 3. Keputusan Tidak Terstruktur Keputusan yang penanganannya rumit karena tidak terjadi berulang-ulang

Slides: 10

Download presentation

Pengenalan SPK Nency Extise Putri, M. Kom Materi Kuliah [2]: (Sistem Pendukung Keputusan)

PENGAMBILAN KEPUTUSAN q Masalah suatu kondisi yang menimbulkan kerugian yang luar biasa atau menghasilkan keuntungan yang luar biasa. q Keputusan kegiatan memilih suatu strategi tindakan dalam pemecahan masalah.

Cont. . q Pengambilan Keputusan Tindakan memilih strategi atau aksi yang di yakini manejer ( pengambilan keputusan akan memberikan solusi terbaik atas sesuatu ). q Tujuan Keputusan Untuk mencapai target atau aksi tertentu yang harus dilakukan.

TAHAP –TAHAP PEMBUATAN KEPUTUSAN Indentifikasi masalah Ø Pemilihan Metode pemecahan masalah Ø Pegumpulan data yang dibutuhkan untuk melaksanakan model keputusan Ø Mengimplementasikan model Ø Mengevaluasi sisi positif dari setiap alternatif yang ada Ø Melaksanakan Solusi Ø

Tujuan DSS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Membantu manajer dalam pengambilan keputusan atas masalah semi-terstruktur. Memberikan dukungan atas pertimbangan manajer dan bukannya dimaksudkan untuk menggantikan fungsi manajer. Meningkatkan efektivitas keputusan yang diambil manajer lebih dari pada perbaikan efisiensinya. Kecepatan Komputasi. Peningkatan Produksi. Dukungan Kualitas. Berdaya Saing Mengatasi Keterbatasan Kognitif dalam pemrosesan dan penyimpanan.

Klasifikasi DSS Ø Berdasarkan Tingkatan Teknologi SPK Spesifik, dgn karakterisitik tertentu Contoh : SPK Untuk penentuan harga satuan barang. 2. Pembangkit SPK, software khusus untuk digunakan membangun dan mengembangkan SPK. Contoh : Memudahkan SPK Spesifik 3. Perlengkapan SPK, Software & Hardware yang mendukung pembangunan SPK Spesifik dan Pembangkit SPK 1.

Cont. . Ø Berdasarkan Tingat Dukungannya 1. Retrieve Information Elements 2. Analyze Entire File 3. Prepare Reports From Multiple Files 4. Estimate Decision Consequences 5. Propose Decision 6. Make Decision

Jenis Keputusan 1. Keputusan Terstruktur Keputusan yang dilakukan secara berulang-ulang dan bersifat rutin. Example : - Keputusan pemesanan barang dan keputusan penagihan piutang.

Cont. . 2. Keputusan Semiterstruktur Keputusan yang memiliki 2 sifat, separuh ditangani komputer sebahagian lagi tetap dilakukan oleh pengambil keputusan Example : - Pengevaluasian Kredit, - Penjadwalan Produksi, - Pengendalian Persediaan

Cont. . 3. Keputusan Tidak Terstruktur Keputusan yang penanganannya rumit karena tidak terjadi berulang-ulang atau tidak selalu terjadi. Example : - Pengembangan Teknologi Baru, - Bergabung dengan Perusahaan Lain, - Perekrutan Eksekutif.