Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk

Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk

CAPAIAN PEMBELAJARAN MATA KULIAH (CPMK) 1. Mahasiswa mengetahui langkah-langkah dalam proses pengembangan produk baru dan pertimbangan utama dalam pengelolaan proses ini 2. Mahasiswa mengetahui tahap-tahap siklus hidup produk 2

PRODUK………? Produk adalah sesuatu yang dijual oleh perusahaan kepada pembeli

6 TAHAPAN PROSES PENGEMBANGAN PRODUK Fase 0 Perencanaan Fase 1 Pengembangan Konsep Fase 2 Perancangan tingkat Sistem Fase 3 Perancangan rinci Fase 4 Pengujian dan Perbaikan Fase 5 Peluncuran Produk Proses dan Organisaasi Pengembangan Perencanaan Produk Identifikasi Kebutuhan Pelanggan Spesifikasi Produk Beberapa Metode Pengembangan yang lebih Terfokus Penyusunan Konsep Seleksi Konsep Pengujian Konsep Arsitektur Produk Desain Industri Desain untuk Manufaktur Prototipe Analisis Ekonomis Pengembangan Produk Mengendalikan Proyek

6 TAHAPAN PROSES PENGEMBANGAN PRODUK • Proses dan Organisasi Pengembangan Produk, menguraikan proses pengembangan produk generic dan memperlihatkan variasi penggunaan proses ini dalam berbagai situasi dan lingkungan industri, menjelaskan bagaimana seorang individu diorganisasikan dalam suatu kelompok yg terlibat dalam proyek pengembangan produk. • Perencanaan Produk, menjelaskan metode untuk mengambil keputusan produk mana yang akan dikembangkan. Keluaran dari metode ini adalah pernyataan misi untuk proyek tertentu. • Identifikasi Kebutuhan Pelanggan, Spesifikasi Produk, Penyusunan Konsep, Seleksi Konsep, dan Pengujian Konsep, menguraikan aktivitas-aktivitas kunci pada fase pengembangan konsep, menuntun tim pengembang produk mulai pembuatan misi sampai seleksi konsep.

6 TAHAPAN PROSES PENGEMBANGAN PRODUK • Arsitektur Produk, mendiskusikan implikasi arsitektur produk terhadap perubahan produk, variasi produk, standarisasi komponen, kinerja produk, biaya manufaktur, dan manajemen proyek. Terakhir dijelaskan suatu metode utk membuat arsitektur produk. • Desain Industri, menjelaskan peran desainer industri, isu 2 berkaitan dengan interaksi produk dengan pemakainya, termasuk pertimbangan aspek estetika dan ergonomi dalam proses pengembangan produk • Desain untuk Proses Manufaktur, mendiskusikan teknik 2 yg digunakan untk mengurangi biaya manufaktur. Teknik 2 ini terutama diterapkan pada fase Perancangan Sistem dan Perancangan Detail Sistem dari proses pengembangan produk.

6 TAHAPAN PROSES PENGEMBANGAN PRODUK • Membuat Prototipe, menjelaskan metode untuk menjamin upaya pembuatan prototipe produk yg berlangsung selama proses pengembanganditerapkan secara efektif. • Analisis Ekonomis Pengembangan Produk, menguraikan metode 2 utk memahamai pengaruh faktor 2 internal dan eksternal terhadap nilai ekonomis proyek. • Mengendalikan Proyek, menjelaskan beberapa konsep mendasar utk memahami dan menggambarkan interaksi antara tugas 2 di dalam proyek, juga mnejelaskan metode untuk perencanaan dan pelaksanaan proyek pengembangan.

Product Life Cycles • Product Life Cycle – menunjukkan tahapan-tahapan yang dilalui produk dari perancangan hingga ditarik dari pasaran • Portofolio Produk – Kisaran produk yang dimiliki oleh suatu perusahaan pada suatu masa • Manajemen portfolio produk penting untuk pengelolaan cash flow

Product Life Cycle (PLC): – Tiap-tiap produk memiliki siklus hidup yang berbeda – PLC menentukan • Strategi penentuan harga • pendapatan yang dapat diperoleh – Penting bagi perencanaan strategi pemasaran – Dapat membantu perusahaan mengidentifikasi kapan suatu produk membutuhkan sumber daya lebih, desain ulang, pembaharuan, dll. – Dapat membantu perencanaan perancangan produk baru

Siklus Hidup Produk (Product Life Cycle) Total industry sales Total industry profit (initially loss)

Karakteristik Perkenalan Pertumbuhan Kedewasaan Penurunan Penjualan rendah Penjualan meningkat cepat Puncak penjualan Penjualan menurun Biaya tinggi Biaya rataper pelanggan rata per pelanggan Biaya rendah per pelanggan Laba Negatif Laba meningkat Laba tinggi Pelang-gan Inovasi Pemakai awal Mayoritas menengah Pemakai terlambat Pesaing Sedikit Jumlahnya bertambah Jumlahnya menurun Jumlah stabil mulai menurun Laba menurun

Tujuan Pemasaran Perkenalan Pertumbu- Kedewahan saan Menciptakan kesadaran dan keinginan mencoba produk Memaksimal kan pangsa pasar Penurunan Memaksimal Mengurangi kan laba, pengeluaran memperta hankan pangsa pasar

Strategi Perkenalan Pertumbuhan Kedewasaan Penurunan Produk Tawaran produk dasar Tawaran perluasan produk, pelayanan, jaminan Diversifikasi merk dan model Lepas jenis produk yang lemah Harga Kenaikan biaya-plus Harga untuk menembus pasar Harga sama Turunkan atau lebih baik harga dari pesaing Distribusi Buat distribusi Buat lebih selektif intensif banyak distribusi intensif Selektif lepas toko yang tidak menguntungk an


PLC dapat diperpanjang dengan berbagai cara Sales Effects of Extension Strategies Time

Contoh Aneka Strategi Perluasan Pasar (Market extension) • Menarget segmen baru – Tropicana Slim • Inovasi produk – Sunlight gel • Joint venture – KFC • Re-packaging – Teh poci • Dll.

Terima kasih
- Slides: 17