PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN Kepemimpinan adalah proses mengarahkan perilaku orang
PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan adalah proses mengarahkan perilaku orang lain atau kelompok kearah pencapaian tujuan tertentu. PENDEKATAN TEORI KEPEMIMPINAN 1. TEORI SIFAT / GENETIS 2. TEORI SIKAP KONSEP / SOSIAL Perilaku Kepemimpinan a. Berorientasi pada tugas b. Berorientasi pada orang 3. TEORI SITUASIONAL
ORIENTASI TUGAS l l l MENETAPKAN PERANAN MENETAPKAN TUJUAN SECARA JELAS. MENETAPKAN PROSEDUR UNTUK MENGUKUR PENCAPAIAN TUJUAN MENENTUKAN TUJUAN YANG SULIT TETAPI DAPAT DICAPAI SENANTIASA BERUPAYA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS MELAKSANAKAN PERAN KEPEMIMPINAN SECARA AKTIF
ORIENTASI ORANG/HUBUNGAN 1. MENUNJUKAN PERHATIAN ATAS TERPELIHARANYA KEHARMONISAN DALAM ORGANISASI 2. MENUNJUKAN PERHATIAN PADA ORANG SEBAGAI MANUSIA 3. MENUNJUKANPERHATIAN DAN RASA HORMAT TERHADAP IDE-IDE DARI BAWAHAN 4. MEMUNCULKAN KOMUNIKASI TIMBAL BALIK YANG BAIK DENGAN STAP 5. MENDELEGASIKAN KEKUASAAN DAN TANGGUNG JAWAB, SERTA MENDORONG INISIATIF
TIPE KEPEMIMPINAN Beberapa tipe kepemimpinan menurut Kartini Kartono : 1. Tipe Kharismatis 2. Tipe Paternalistis dan maternalistis 3. Tipe Militeristis 4. Tipe Otokrasi 4. Tipe Laissez Faire 5. Tipe Populistis 6. Tipe Administratif 7. Tipe Demokratis -
KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN (LEADERSHIF SKILL) Ada tiga Keterampilan kepemimpinan menurut Keith Davis 1. Technical skills 2. Human skills 3. Conceptual skills
MEMIMPIN DAN MEMOTIVASI ORANG LAIN Beberapa hal untuk bisa memimpin dan memotivasi orang lain : 1. Bangun harga diri karyawan 2. Berikan informasi secara lengkap 3. Delegasikan kekuasaan dan tanggung jawab 4. Membina hubungan atau kontak 5. Analisis problemnya bukan orangnya 6. Terapkan Prinsip pengukuhan 7. Jadilah pendengar yang aktif 8. Lakukan tindakan korektif
Pertanyaan untuk menilai kualitas Kepemimpinan 1. Apakah anda bukan seorang pengekor ? 2. Apakah orang mencari anda untuk minta nasihat ? 3. Apakah anda dapat mengembangkan dan menerapkan ide-ide baru ? 4. Apakah anda mempunyai peran aktif dalam lembaga kemasyarakatan ? 5. Apakah anda mengatur secara efisien ? 6. Apakah anda belajar dari kesalahan-kesalahan ? 7. Apakah pendapat orang lain bisa mempengaruhi anda dalam pengambilan keputusan ?
8. Apakah anda selalu meningkatkan kekuatan dan menghilangkan kelemahan ? 9. Apakah anda biasa mendelegasikan kekuasaan dan tanggung jawab ? 10. Apakah anda membagi keberhasilan dengan staf anda atau orang lain ?
Terima kasih & Sampai Jumpa
- Slides: 10