Pengelolaan SEKOLAH Oleh team Pengelolaan sekolah school management

Pengelolaan SEKOLAH Oleh: team

Pengelolaan sekolah (school management) UNTUK MENGELOLA SEKOLAH perlu l l l l Memahami fungsi sekolah serta maksud & tujuan pendidikan / cita-cita bangsa; Memahami kebijakan Pemerintah dalam bid. pendidikan & UU Sisdiknas; Memahami Standar pendidikan yang ditetapkan; Memahami prinsip manajemen & Administrasi; Memahami kurikulum & pengembangannya; Memahami tuntutan kebutuhan peserta didik (life skill) dan tuntutan masy. ; Memiliki VISI & Misi

Dasar/Pedoman Pengelolaan Sekolah SEKOLAH MANDIRI BERMUTU Pengelolaan Sekolah KTSP & Kur. Berbasis Kompetensi 8 Standar pendidikan MBS, Visi, Misi Pengembangan LIFE SKILL Tuntutan Kebutuhan Masyarakat Sistem Pendidikan Nasional

FUNGSI SEKOLAH ? ? ? SEKOLAH : v SUATU LEMBAGA PENDIDIKAN v PUSAT PEWARISAN NILAI-NILAI BUDAYA (SEBAGAI WAWASAN WIYATA MANDALA)

Fungsi dan Tujuan Pendidikan ( UU Sisdiknas 2003, pasal: 3 ) • Pendidikan nasional berfungsi mengembangkan kemampuan dan membentuk watak serta peradaban bangsa yang bermartabat dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa, • bertujuan untuk mengembangkan potensi peserta didik agar menjadi manusia yang beriman dan bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, berakhlak mulia, sehat, berilmu, cakap, kreatif, mandiri, dan menjadi warga negara yang demokratis serta bertanggung jawab.

PENDIDIKAN ? ? Usaha Sadar Untuk mengajak peserta didik Menuju Kedewasaan Susila Pendidikan sebagai Proses Pembentukan Pribadi Pendidikan sebagai Proses transformasi Budaya Pendidikan sebagai Pengembangan kompetensi Pendidikan sebagai Proses Penyiapan Warganegara

KEBIJAKAN BIDANG PENDIDIKAN Paradigma Pendidikan BROAD BASED EDUCATION (BBE) LIFE SKILLS COMMUNITY BASED EDUCATION (CBE) KTSP & KURIKULUM BERBASIS KOMPETENSI Tuntutan Masyarakat Kebijakan Pemerintah SDM YANG KOMPETENCE STANDAR PENDIDIKAN MANAJEMEN Pemberdayaan Sumber Daya BERBASIS SEKOLAH (MBS) PROGRAM KEGIATAN SEKOLAH Budaya Profesional TAMATAN YANG BERMUTU

8 “Standar Pendidikan” (sebagai acuan/arah pengelolaan sekolah) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Standar Isi; Standar Proses; Standar Kompetensi Lulusan; Standar Pendidik dan Tenaga kependidikan; Standar Sarana dan prasarana; Standar Pengelolaan; Standar Pembiayaan; Standar penilaian pendidikan;

1 Memenuhi “Standar ISI” Memahami benar terhadap fungsi lembaga sekolah sebagai wawasan wiyata mandala; Melakukan pengembangan kurikulum sekolah (KTSP), termasuk Silabus; dengan melibatkan seluruh personal sekolah dan beberapa pihak terkait; Menyelenggarakan kegiatan intra kurikuler, ekstra, serta memberikan layanan Bimbingan konseling; Menerapkan pendekatan kurikulum berbasis kompetensi dan strategi PSG; Menerapkan truktur program pembelajaran sesuai standar; Menetapkan alokasi waktu belajar & pengaturan kalender pendidikan sesuai ketentuan.

5 KEKUATAN PENDORONG GERAK MAJU SEKOLAH Design/Standar Yang Tepat Sistem/Org. Yang Efektif Kepemimpinan Yang Efektif Motivasi Personal Lingkungan Yang Kondusif Sekolah Bermutu

2 Memenuhi “Standar Proses” • Menerapkan jumlah siswa maks. per kelas 32 siswa; • Beban kerja guru mengajar min. 24 jampel. /minggu; • Menerapkan prosedur penyelenggaraan KBM (penyusunan RPP, pengelolaan kelas dan pembelajaran, penyelenggaraan evaluasi & penilaian); • Memberikan pengalaman belajar yang variatif, eksplorasi, elaborasi, konfirmasi, dan pemanfaatan I. T. ; • Memberikan layanan Bimbingan dan Konseling; • Melaksanakan program prakerin; • Menyelengg. Bussines center sbg wahana praktik; • Melaksanakan pengendalian/ supervisi KBM; • Memberikan penghargaan & sanksi pendidikan.

KUNCI SUKSES KBM Standar & MANAJEMEN SDM KURIKULUM Perencanaan PELAKS. KBM EVALUASI KELENGKAPAN FASILITAS KENDALI MUTU -Perencanaan -Pelaksanaan -Hasil/Tamatan HASIL

3 Memenuhi “Standar Kompetensi Lulusan” • Menyusun & menetapkan KKM; • Menetapkan kriteria kenaikan kelas dan kelulusan yang memenuhi standar; • Mengembangkan “kecakapan hidup”; • Mengemb. kemampuan berkreasi/ berkarya; kemampuan menggali informasi; kemampuan memanfaatkan lingkungan; kemampuan mengekspresikan seni; kemampuan berwirausaha. • Mengembangkan sikap santun, ber-etika, estetika, disiplin, sportif, percaya diri, bertanggung jawab sebagai warga bangsa

Sasaran Mutu Hasil Pendidikan n n Kecakapan Hidup n n Berakhlak Mulia (Beriman & Bertakwa) Cerdas, Kreatif, Inovatif; Cakap kerkomunikasi/ bersosialisasi: Menguasai ilmu pengetahuan; Terampil bekerja. Bertanggung jawab sbg warga bangsa

4 Memenuhi “Standar pendd. &Tendik” • Memenuhi kebutuhan jumlah guru dan tenaga kependidikan, sesuai ketentuan; • Memenuhi kualifikasi Akademik; • Memenuhi kualifikasi “khusus”/ Kepribadian; • Memenuhi Kualifikasi Kompetensi di bidang tugasnya. • Memiliki kemampuan wirausaha

5 Memenuhi “Standar Sarpras” • Sekolah memiliki luas lahan minimal 3500 m 2 (untuk bangunan 1 lantai) / (~15 m 2/siswa); • Memiliki Ruang-ruang: Pembelajaran umum (RPU), Pembelajaran khusus (RPK), Ruang penunjang (RP), R. bussines center. (dengan ventilasi udara dan pencahayaan yg cukup) • Luas RPU minimal 2 m 2/siswa; Luas RPK minimal 4 m 2/siswa, (tergantung jenis praktik); • Memiliki sanitasi air bersih yg cukup, saluran air hujan dan air limbah, dan tempat-tempat sampah. • Tersedia berbagai kelengkapan fasilitas belajar sesuai standar sarpras, termasuk penggunaan buku-buku pel. bagi setiap siswa pada setiap mata pelajaran.

“DIMENSI MUTU SEKOLAH” DIMENSI MUTU PRODUK (JOSEPH S. MARTINICE) DIMENSI MUTU SEKOLAH 1. Bermanfaat, Tepat, Sesuai Fungsi 1. Melaksanakan Keg Sesuai Fungsi (Tepat Sebagai Lembaga Pendd. ) 2. Memiliki Keistimewaan 2. Memiliki Keunggulan 3. Handal, Tahan lama 3. Terpercaya Sbg Sekolah yg Baik 4. Memiliki Kemudahan 4. Kondisi Nyaman, Menyenangkan 5. Penampilan Menarik 5. Penampilan Fisik maupun Keg. Menarik 6. Mengesankan, Favorit.

6 Memenuhi “Standar Pengelolaan” • Dalam pengelolaan, memiliki VISI dan MISI; • Memiliki Program Kerja jangka panjang, menengah, dan program kerja tahunan; • Memiliki struktur organisasi serta uraian tugas dan mekanisme kerja yang jelas; pedoman pengaturan berbagai aspek kerja (tertulis) / sistem manajemen mutu. • Menciptakan lingkungan & iklim kerja kondusif; • Menyelenggarakan pelayanan Bimb. Konseling dan BKK; • Mengadakan sistem informasi manajemen; • Menyelenggarakan sistem administrasi yg tertib. • Menyelenggarakan QA dan QC.

Adalah gambaran (wawasan) atau pernyataan tentang Kondisi mutu Lembaga yang ingin diwujudkan di masa jauh ke depan. Dengan Visi Misi Strategi PENGEMBANGAN PERUBAHAN DAN KEBERHASILAN Jelas/Terarah Strategi? PENGEMBA NGAN TANPA ARA H Tanpa Visi ? Misi?

INTI KEGIATAN DI SEKOLAH 4. Kesiswaan 5. Ketenagaan 6. Fasilitas 3. Kurikulum 2. Adm/ Manajemen 1. KBM & Penilaian SEKOLAH EFEKTIF 9. Kerjasama Dgn DU-DI / Masyarakat 7. 8. Pembiayaan Lingkungan

UNSUR PELAKS. Administrasi Sekolah. Unsur Kelembagaan Administrasi Kelembagaan Unsur Educatif (Kep. Sek. & Guru) Administrasi Penyelenggaraan Pendidikan Unsur Administratif Karyawan T. U. Unsur Petugas Khusus (Guru / Karyawan) Administ. Kantor / Umum (Persuratan, Pendataan, Dokumentasi) Administrasi pada Unit Khusus

Komponen Administrasi Sekolah 1. Adm. Kelembagaan 2. Adm. Kep. Sekolah 3. Adm. Kurikulum 4. Adm. Guru & KBM 5. Adm. Peserta Didik 6. Adm. Ketenagaan 7. Adm. Persuratan 8. Adm. Keuangan 9. Adm. Sarana-Prasarana 10. Adm. Perpustakaan 11. Adm. Bimb. & Konseling 12. . Adm. Unit Produksi 13. . Adm. Lab. / Bengkel 14. . Adm. Hub. Masy. /Du. Di 15. . Adm. Bursa Kerja Khusus 16. . Adm. Prakerin

7 Memenuhi “Standar Pembiayaan” • Sekolah memiliki investasi lahan dan gedung, investasi lainnya; serta biaya untuk operasional dan pengembangan sekolah; • Memiliki rencana kerja dan rencana anggaran sekolah; • Pengelolaan dana masyarakat dilakukan transparan, efisien, akuntabel; • Buku catatan pengelolaan yg lengkap, serta pelaporan pertanggung jawaban.

8 Memenuhi “Standar Penilaian” • Sekolah melaksanakan penilaian hasil belajar, dgn pelak. test/ulangan/ujian sesuai Prosedur Operasional Standar. ; • Sekolah menginformasikan secara jelas kepada para siswa tentang kompetensi yg hendak dicapai serta segala rancangan dan kriteria penilaiannya; • Alat dan teknik penilaian disesuaikan dgn karakteristik mata pel. serta mengacu pd indikator pencapaian kompetensi; • Melaksanakan penilaian afeksi untuk menilai sikap/ akhlak dan kepribadian; • Melaksanakan program remedial; • Pelaks. Uji kompetensi dgn melibatkan unsur DU-DI; • Sek. menetapkan kriteria kenaikan kelas/ kelulusan; • Melaporkan hasil penilaian kpd OT dan Dinas Pendd.

SASARAN KENDALI MUTU SEKOLAH INPUT KENDALI MUTU - Mutu Guru/SDM - Mutu Siswa baru - Mutu Fasilitas, Media, buku - Mutu Lingkungan, bersih, sehat - Mutu Org. & Design program PROSES - Mutu KBM, mutu Evaluasi - Mutu Hub. Masyarakat - Mutu Pengelolaan/ administrasi OUTPUT - Mutu tamatan - Pengakuan Masyarakat

“Sekolah Yang Bermutu“ In Put • Kep. Sek efektif, Guru/Peg. ahli • Fasilitas lengkap • Lingkungan kondusif • Tampilan sek. menarik • Kurikulum berstandar “tinggi” • Dana pendukung “cukup” • Siswa terseleksi Proses Out Put • Nilai Hasil bel. Memuaskan • Komp. dicapai di atas standar • Tingkat kelulusan tinggi • Keterserapan ke Dunia kerj. tinggi • Kepercayaan Masyarakat tinggi • KBM, metode dan Pengujian Efektif • Organisasi/Manajemen/Adm. “Baik” • Hub. Masy. /Industri erat • Unit Produksi maju, lancar • Keg. Ekstra kur. Aktif, semarak. • Penerapan “Budaya” terlaksana • Pengendalian mutu efektif

Merumuskan VISI & MISI

Bagaimana MERUMUSKAN VISI ? Bersifat Ambisius, Ideal; Rasional, bisa dicapai; Bersifat Menantang; Memberi nuansa kinerja bermutu; Menumbuhkan motivasi dan kegairahan bekerja; Membangun kekompakan/kebersamaan; Memberikan kebanggaan; Singkat, Jelas, Sarat makna; Mengesankan.

“AMAL-AMAL YANG BERMUTU DATANG DARI ORANG-ORANG YANG BERMUTU” Selamat berkarya, Semoga Sukses