PENGEKOSAN SERAPAN vs MARGINAL Kuliah 10 KONSEPKONSEP PENTING

PENGEKOSAN SERAPAN vs. MARGINAL Kuliah 10

KONSEP-KONSEP PENTING �Perbezaan antara pengekosan serapan dan pengekosan marginal �Pengiraan kos seunit produk �Format penyata pendapatan �Menerangkan perbezaan angka pendapatan yang wujud di antara kedua-dua kaedah �OH tetap ditundakan dilepaskan

Pengekosan Serapan vs. Pengekosan Marginal Pengekosan Serapan Pengekosan Marginal Bahan langsung Kos Produk Buruh langsung Kos Produk OH kilang berubah OH kilang tetap Kos Tempoh Belanja jualan dan pentadbiran berubah Belanja jualan dan pentadbiran tetap Kos Tempoh

Aliran Kos Pengeluaran KKK Inventori Kos Belian Bahan mentah Buruh langsung OH Perkilangan Berubah OH Perkilangan Tetap Jualan & Pentadbiran ng e P n a s eko a r e S Penyata Pendapatan Belanja Kerja Dalam Proses n pa Barang siap Kos Barang Di Jual Pengeko san Marg inal Kos Tempoh Jualan & Pentadbiran

FORMAT PENYATA PENDAPATAN Pengekosan Serapan Jualan - KBDJ Inv. Awal + Kos barang dikilang - Inv. Akhir Untung Kasar - Bel. Jualan & Pentadbiran Untung bersih Pengekosan Marginal Jualan - Kos-kos berubah KBDJ Kos Jualan & Pentabiran Margin sumbangan - Kos-kos tetap OH tetap Kos Jualan & Pentadbiran Untung bersih

CONTOH KULIAH Syarikat Sense

Pengiraan Kos Seunit Kos produk seunit ditentukan seperti berikut: Belanja jualan dan pentadbiran sentiasa adalah belanja tempoh dan ditolak daripada hasil.

Perbandingan Penyata Pendapatan – Tahun 1

Perbandingan Pendapatan – Tahun 1

Pelarasan

Penyata Pendapatan bagi menilai prestasi segmen Syarikat Meriah mengeluar dan menjual dua jenis keluaran: TV dan radio. Setiap keluaran dikeluarkan oleh segmen yang berlainan. Penyata Pendapatan digunakan sebagai asas menilai prestasi pengurus.

Penyata Pendapatan bagi menilai prestasi segmen - Marginal TV Jualan Tolak Kos Berubah KBDJ Bel Jualan & Pentadbiran Radio Jumlah 400, 000 290, 000 690, 000 300, 000 5, 000 200, 000 10, 000 500, 000 15, 000 Margin Sumbangan Tolak kos tetap langsung Overhed tetap Jualan dan pentadbiran 95, 000 80, 000 175, 000 30, 000 10, 000 20, 000 50, 000 15, 000 Margin keluaran/ segmen Tolak belanja tetap umum Overhed tetap Jualan dan pentadbiran Untung (rugi) bersih 55, 000 110, 000 100, 000 20, 000 (10, 000)

Penyata Pendapatan bagi menilai prestasi segmen - Serapan TV Radio Jumlah Jualan 400, 000 290, 000 690, 000 Tolak KBDJ (Umum 20: 80) 350, 000 300, 000 650, 000 Margin Kasar Tolak: Jualan dan pentadbiran (Umum 15: 5) 50, 000 10, 000 40, 000 30, 000 20, 000 50, 000 20000 (30, 000) (10, 000) Untung (rugi) bersih

Kebaikan Kaedah Marginal Konsistent dengan analysis KVU. Senang untuk difahami. Pendapatan operasi bersih hampir kepada aliran tunai bersih. Kelebihan Konsisten dengan kos standad dan pembelanjawan fleksible. Senang untuk anggarkan keberuntungan keluaran Kesan kos tetap dan segemen. ke atas untung Keuntungan tidak ditekankan. dipengaruhi oleh perubahan dalam inventori.

Sekian