PENGANTAR MANAJEMEN PERTEMUAN 10 LANJUTAN PENGORGANISASIAN DISAIN STRUKTUR

PENGANTAR MANAJEMEN PERTEMUAN 10 LANJUTAN PENGORGANISASIAN (DISAIN STRUKTUR ORGANISASI) OLEH : AMY S. RAHAYU

PENGERTIAN STRUKTUR ORGANISASI ADALAH SISTEM FORMAL DARI TUGAS-TUGAS DAN HUBUNGAN PELAPORAN PERTANGGUNG JAWABANNYA, DI MANA SISTEM TERSEBUT MENENTUKAN BAGAIMANA PARA ANGGOTA ORGANISASI MENGGUNAKAN SUMBER-SUMBER UNTUK MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI. (JONES &GEORGE, 2007: 243)

DISAIN ORGANISASI BERHUBUNGAN DENGAN STRUKTUR ORGANISASI, SEBAB DISAIN ORGANISASI ADALAH SUATU PROSES MELALUI MANA PARA MANAJER MEMBUAT PILIHAN-PILIHAN KHUSUS TENTANG HUBUNGAN-HUBUNGAN TUGAS DAN PEKERJAAN YANG DIBANGUN DALAM SEBUAH STRUKTUR ORGANISASI.

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI STRUKTUR ORGANISASI 1. LINGKUNGAN ORGANISASI 2. TECHNOLOGY 3. SUMBER DAYA MANUSIA 4. STRATEGI

STRUKTUR FUNGSIONAL SUATU FUNGSI ADALAH SUATU KELOMPOK ORANG, PEKERJAAN YANG DILAKSANAKAN SECARA BERSAMA-SAMA, KEMUDIAN PENEKANAN PADA KEMAMPUAN YANG SAMA ATAU PENGGUNAAN BEBERAPA PENGETAHUAN, ALAT DAN TEKNIK YANG SEJENIS DALAM PEKERJAAN MEREKA. SUATU STRUKTUR ORGANISASIONAL YANG DISUSUN DARI SELURUH DEPARTEMEN YANG ADA DI DALAM ORGANISASI, DI MANA MASING-MASING DEPARTEMEN MEMILIKI PRODUK BARANG JASA YANG BERBEDA-BEDA

CONTOH STRUKTUR FUNGSIONAL CEO EXECUTIVE SECRETARY MANAJER AKUNTING MANAJER MARKETING FUNGSI-FUNGSI MANAJER OPERASI

STRUKTUR DIVISIONAL MERUPAKAN PEMECAHAN MASALAH AKIBAT ADANYA PERTUMBUHAN DAN PENINGKATAN DIVERSIFITAS. STRUKTUR DEVISIONAL DISUSUN BERDASARKAN PEMISAHAN UNIT-UNIT DI DALAM MANA SUATU FUNGSI-FUNGSI YANG MEMPRODUKSI BARANG JASA KHUSUS DIKELOMPOKAN DALAM SUATU FUNGSI PEKERJAAN TERTENTU

TIPE-TIPE STRUKTUR DIVISIONAL SETIDAKNYA TERDAPAT 3 TIPE STRUKTUR DIVISIONAL : 1. STRUKTUR DIVISIONAL BERDASARKAN PRODUK 2. STRUKTUR DIVISIONAL BERDASARKAN MARKET 3. STRUKTUR DIVISIONAL BERDASARKAN GEOGRAFI

STRUKTUR DIVISIONAL PRODUK CEO MANAGER DIVISI MESIN PENGERING DIVISI ALAT PENERANGAN DIVISI STEREO DAN TELEVISI

STRUKTUR DIVISIONAL MARKET CEO MANAGER DIVISI PELANGGAN INSTANSI DIVISI PELANGGAN SKALA KECIL DIVISI PELANGGAN ECERAN

STRUKTUR DIVISIONAL GEOGRAFI CEO MANAGER DIVISI WILAYAH UTARA DIVISI WILAYAH BARAT DIVISI WILAYAH TIMUR

SRUKTUR ORGANISASI PEMERINTAH MENTERI INSPEKTORAT JENDERAL DIREKTORAT JENDRAL SEKRETARIAT JENDERAL DIREKTORAT JENDERAL UNIT STAF DIREKTORAT JENDERAL DAN SETERUSNYA HINGGA LEVEL KEPALA SEKSI UNIT LINI

UNIT STAF YAKNI UNIT YANG MEMBANTU PIMPINAN DI BIDANG KEPEGAWAIAN, PERENCANAAN, KEUANGAN, UMUM, TATA USAHA, HUMAS, DAN RUMAH TANGGA. UNIT INI MERUPAKAN SUPPORTING SYSTEM DAN TIDAK BERSINGGUNGAN SECARA LANGSUNG TERHADAP PENCAPAIAN TUJUAN ORGANISASI UNIT LINI YAKNI UNIT YANG MEMBANTU PIMPINAN DALAM MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI SECARA LANGSUNG. UNIT INI TERDIRI DARI STRUKTUR DIREKTUR JENDRAL, DIREKTUR, KEPALA BAGIAN, DAN KEPALA SEKSI

TERIMA KASIH