PEMILIHAN JENIS DAN BENTUK USAHA ORGANIZING Proses pengorganisasian

PEMILIHAN JENIS DAN BENTUK USAHA

ORGANIZING Proses pengorganisasian Cara organisasi mengalokasikan & menugaskan kegiatan kepada para anggota agar tujuan organisasi tercapai

Pemilihan Jenis Usaha Ø Latah Ø Ketrampilan Ø Peluang Ø Menggali Kebutuhan Tersembunyi

Gagal Organizing…. ? ? Ketidakcocokan dalam : v Pemilihan Jenis Usaha ü ü ü v Perdagangan Produksi Jasa Bentuk Usaha ü Individu, PT, CV, Firma, BUMN, Yayasan, Merger, Koperasi, Kartel

Faktor Pertimbangan Ø Keuntungan Ø Pemasaran Ø Bahan Baku Ø Tenaga Kerja Ø Modal Ø Penguasaan Teknis Ø Resiko Ø Pesaing Ø Kemudahan Fasilitas

Bentuk Usaha Bisnis No Faktor Bentuk Usaha Individu 1. Modal 2. Relatif CV Firma PT Koperasi Besar Relatif Kumpulan - orang firm modal orang 3. Tggjwb Tak terbts Tak (aktif, pasif) terbts Terbts 4. Pajak penghasilan Penghasila Penghasil n+perusah ilan+perus aan usahaan

INDIVIDU Ø Posisi individu: Pemilik, Manager, Karyawan Ø Sederhana, mudah usaha pertanian rakyat Ø Kelebihan : v v v Mudah dibentuk dan dibubarkan Manajemen LUWES Kebebasan dan kreativitas tinggi Rahasia terjamin Profit semua untuk pemilik Cepat ambil keputusan

Ø Kekurangan : Tanggungjawab tidak terbatas q Kelangsungan hidup kurang terjamin q Status sosial TK rendah q Keterbatasan kemampuan manajerial q

FIRMA Ø Persekutuan 2 firm/lebih Ø Nama firm diambil ‘ 1 ANGGOTA FIRM+Co’ (rekan) dg akte kontrak tertulis Ø Persekutuan berakhir jika : q Jatuh tempo q Kehendak anggota q Pailit

Ø Kelebihan : Kemampuan finansial lebih baik drpd individu q Keputusan potensial lebih baik q Kreativitas cukup tinggi q Ø Kekurangan : Tanggungjawab tidak terbatas q Jika 1 anggota salah anggota lain ikut menanggung q

CV Persekutuan 2 orang/lebih Ø Ada 2 kelompok tanggungjawab : 1. Tak terbatas memimpin, aktif, komplementer 2. Terbatas tidak mengelola, pasif, komanditer Ø

Macam-macam sekutu Ø Umum (komplementer) Ø Diam (komanditer) Ø Rahasia (tidak diketahui umum, aktif) Ø Tidur (tidak diketahui umum, pasif) Ø Senior (lama, modal tinggi) Ø Yunior (baru, modal rendah)

Bentuk CV Ø Joint Verture persekutuan yg dibatasi masa kontraknya (PMA) Ø Limited Partnership kerjasama antar sekutu dg tanggungjawab tidak dan terbts Ø LP Association

Ø Kelebihan : § § Birokrasi semudah firma Diversifikasi manajemen Ø Kelemahan : § § Sebagian tanggungjawab tidak terbatas Pengawasan kompleks Sekutu pasif tidak boleh campurtangan Sekutu aktif cenderung dominan

PT Ø Kumpulan orang-orang diberi hak, diakui hukum dg tanggungjawab terbtas MODAL Ø Ciri-ciri PT : q q q Didirikan akte notaris ‘acc’ dari Dep. Kehakiman Persekutuan modal Maju mundur tgt DIREKSI Hak suara rapat tergantung besar kecilnya saham Keuntungan sesuai saham

Ø Kelebihan : v v v Kelangsungan hidup terjamin Pemilik dan manajemen terpisah Saham bisa go public Ø Kekurangan : v v v Birokrasi sulit, kompleks Biaya pendirian besar Waktu pendirian lama Pajak tinggi Prosedur laporan finansial kompleks

Ø Kelembagaan PT : 1. 2. 3. Ø RUPS kekuasaan tertinggi Komisaris mengawasi Direksi/Dewan Direktur Direksi mengelola perusahaan Jenis PT : 1. 2. 3. 4. 5. Tertutup saham dimiliki orang-orang ttt Terbuka saham go public Perseorangan Asing didirikan di luar negeri Domestik didirikan di dalam negeri

BUMN Public service Ø Sharing pendanaan Ø Klasifikasi : Ø 1. 2. 3. PERJAN (100% negara) PERUM (sharing swasta-negara) PERSERO (100% swasta)

Bentuk Usaha Lain 1. 2. 3. 4. 5. Merger horisontal, vertikal, konglomerat Yayasan Kartel Asosiasi Perusahaan Daerah