Pembangunan Pariwisata dalam Koridor Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan

Pembangunan Pariwisata dalam Koridor Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan FORMULASI STRATEGI Membangun Pariwisata Jawa Timur yang Kompetitif Tahun 2018 – 2022 Batu, 17 Oktober 2018 Ary Basoeki

1. KONDISI SAAT INI/BASELINE PEMBANGUNAN SEKTOR PARIWISATA PROVINSI JAWA TIMUR Jumlah DTW : 784 Alam : 265 DTW; Budaya : 320 DTW; Buatan : 199 DTW Jumlah BPW : 1. 054; APW : 407 di 38 kab/kota Jumlah Usaha makan dan minum : 3. 432 unit Jumlah akomodasi : Jumlah kamar : 74. 108 kamar Hotel bintang : 161 unit di 17 kab/kota Hotel Non Bintang : 1. 173 unit Pondok wisata : 547 unit Penginapan remaja : 2 unit 2

2. KONDISI SAAT INI/BASELINE PEMBANGUNAN SEKTOR PARIWISATA PROVINSI JAWA TIMUR Jumlah Wisatawan 2017 : 66, 3 juta; Wisnus : 65, 6 juta Wisman : 690 ribu Wisman terbanyak berasal : Malaysia, Singapura, China, Taiwan & Thailand (ASIA & ASEAN) Rata-rata Lama Tinggal : 6, 00 hari Rata-rata pengeluaran per hari US$ 138, 35 atau Rp. 1, 9 juta 3

3. KONDISI SAAT INI/BASELINE PEMBANGUNAN SEKTOR PARIWISATA PROVINSI JAWA TIMUR Top 5 DTW Jatim Dikunjungi Wisman Taman Sari G. Bromo House of Sampur na Candi Badut Kawah Ijen 4

4. KONDISI SAAT INI/BASELINE PEMBANGUNAN SEKTOR PARIWISATA PROVINSI JAWA TIMUR Jumlah wisnus mengunjungi DTW : 65, 6 juta orang; DTW terbanyak dikunjungi : 1. Sunan Bonang (Tuban) 2. Makam Ibrahim Asmoro (Tuban) 3. Makan Sunan Giri (Gresik) 4. Kebun Binanatng Surabaya 5. Makam Bung Karno (Gresik) Tingkat Penghunian Kamar Hotel Bintang : 56, 35% & Non Bintang : 33, 11% 5

FAKTOR PENGARUH : Wisman melalui cruise ship Potensial : SUMENEP 1. Jalan TOL Jawa 2. Bandara Kediri 3. BOP BTS Potensial : SELINGKAR WILIS Potensial : UNESCO Global Geopark Potensial : PANTAI SELATAN JATIM Konsentrasi wisnus Konsentrasi wisman Potensial Destinasi Baru 6

5. KONDISI SAAT INI/BASELINE PEMBANGUNAN SEKTOR PARIWISATA PROVINSI JAWA TIMUR DEVISA : 573. 19 juta US$ atau Rp. 8, 25 Triliun PDRB : ADHB : 5, 82% kontribusi sektor pariwisata (akomodasi & Makan Minum) Jumlah Tenaga Kerja Sektor Pariwisata : 275. 159 orang 7

6. TARGET PEMBANGUNAN SEKTOR PARIWISATA PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2017 5, 82% 690 ribu 65, 6 juta 275. 159 8

7. TARGET PEMBANGUNAN SEKTOR PARIWISATA PROVINSI JAWA TIMUR SIMULASI TARGET PEMBANGUNAN PARIWISATA PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2018 - 2022 TAHUN 2017 5, 82% TARGET sd Tahun 2022 6% 690 ribu 800 ribu 65, 6 juta 275. 159 70 juta 280 ribu 6, 60% 1, 5 juta wisman 88 juta wisnus 294 ribu 9

8. FORMULASI STRATEJIK VISI – MISI – TUJUAN STRATEGIS VISI JAWA TIMUR SEBAGAI DESTINASI PARIWISATA TERKEMUKA DI DUNIA MISION § Mengembangkan destinasi pariwisata unggulan sebagai portofolio produk dengan target pasar yang terfokus didukung pemasaran yang stratejik. § Meningkatkan kapasitas industri pariwisata, organisasi dan SDM yang unggul dan profesional untuk meningkatkan daya saing pariwisata Provinsi Jawa Timur. STRATEGIC OBJECTIVE § Kontribusi pada PDB Provinsi : 6 % Tahun 2022 § Devisa sektor Pariwisata : Rp. 22, 2 trilliun Tahun 2022 § Jumlah Tenaga Kerja : 294 ribu tenaga kerja Tahun 2022 LEVEL PROVINSI/ GRAND STRATEGY § Directional Strategy : Sustainable Competitive Growth § Portfolio Strategy : Integrated Tourism Industry Management § Parenting Strategy : Government Support – Industry Led LEVEL INDUSTRI/ BUSINESS STRATEGY/ KAB/KOTA § Comparative Strategy : Destination excellence § Competitive Strategy : Focus, Speed and Differentiation § Cooperative Strategy : Public Private Partnership 10

9. FORMULASI STRATEGI TARGET SEKTOR PARIWISATA PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2022 JUMLAH PARIWISATA MENYUMBANG 6, 6% PDRB ADHB PROVINSI MENGHASILKA N 300. 000 ORANG TENAGA KERJA LANGSUNG SEKTOR PARIWISATA JUMLAH 1, 5 JUTA WISMAN JUMLAH DEVISA WISNUS TRILIUN PERJALANAN 70 Rp. 22, 2 JUTA ORANG 2018 PARIWISATA MENYUMBANG 5, 8% PDRB ADHB PROVINSI 275. 179 JUMLAH Orang WISMAN TENAGA KERJA LANGSUNG SEKTOR PARIWISATA ORANG JUMLAH 690 DEVISA Rp. RIBU 8, 25 TRILIUN JUMLAH WISNUS 65, 6 JUTA PERJALANAN 11

10. FORMULASI STRATEGI UTAMA/ TINGKAT PROVINSI STRATEGI PORTOFOLIO : MANAJEMEN INDUSTRI PARIWISATA TERINTEGRASI Portofolio Produk Wisata dan Portofolio Wisatawan Provinsi Jawa Timur WISATA RELIGI & HERITAGE : walisongo, candi, makam, trowulan, museum BUDAYA WISATA BELANJA & KULINER : kota Surabaya, Malang, Madiun, Kediri WISATA KOTA & DESA WISATA : surabaya, malang, batu, banyuwangi PORTOFOLIO PRODUK WISATA PROVINSI JAWA TIMUR WISATA EKOLOGI/ECOTOURISM : TN BTS/IJEN/BALURAN , Perhutani, ALAM WISATA BAHARI : Malang , Banyuwangi, Sumenep, Pacitan HASIL BUATAN MANUSIA PORTOFOLIO WISATAWAN PROVINSI JAWA TIMUR WISATA PETUALANGAN : Karst & goa Pacitan, TN & Perhutani , WIlis PERORANGAN/KELOMPOK /KOMUNITAS/KELUARGA BISNIS WISATA EVEN : Jember, Banyuwangi, Surabaya WISATA TAMAN BERTEMA/THEME PARK : Batu, Surabaya, Lamongan WISATA MICE : Surabaya, Malang, Batu WISNUS : Jawa Timur, Jawa Tengah, DIY, DKI Jakarta, Jawa Barat, Banten, Bali WISMAN : Singapura, Malaysia, China, Taiwan, Thailand

11. FORMULASI STRATEGI BISNIS PARIWISATA PROVINSI JAWA TIMUR Strategi Komparasi Industry Champion Setiap kabupaten/kota di Provinsi Jawa Timur harus memanfaatkan unique resources untuk menjadi yang terbaik di pariwisata agar mampu bersaing baik di domestik maupun di internasional dan mencapai value terbaik Fokus portofolio produk dan peningkatan daya saing Strategi Daya Saing Strategi Kerjasama Fokus, Cepat dan Pembeda Menciptakan Sinergi • Fokus dalam mengelola portofolio tourism yang memiliki revenue growth dan value tertinggi • Cepat dalam memberikan layanan prima kepada wisatawan • Pembeda dalam memberikan layanan content tourism Melakukan partnership antara pemerintah dengan pelaku industri pariwisata untuk menciptakan value dan mencapai Provinsi Jawa Timur sebagai tujuan wisata dunia Co –marketing Kemitraan usaha pariwisata Pemerintah & Swasta EAST JAVA INDONESIA Wo. W - Wonderful World

12. PROGRAM STRATEGIS MEMBANGUN PARIWISATA PROVINSI JAWA TIMUR MELAKSANAKAN PERDA NO 6 TAHUN 2017 RIPPARPROV JATIM 2017 - 2032 DESTINASI PARIWISATA: Ciptakan Portfolio Destinasi Baru di luar yang ada saat ini : Ziarah Walisongo, Batu, Bromo & Ijen Potensial : Selingkar Wilis & Sumenep , Pantai Selatan Jawa Timur, UGG Pacitan ; Kembangkan portfolio produk-produk destinasi wisata berbasis berkelanjutan dan teknologi PEMASARAN PARIWISATA : Perlunya membangun Branding Pariwisata Jawa Timur; Menggalakan advertising & selling produk wisata Jawa Timur di dalam dan luar negeri INDUSTRI PARIWISATA : Peningkatan layanan kepada wisatawan di seluruh mata rantai usaha pariwisata intensifkan standardisasi usaha pariwisata; Kembangkan kerjasama dan kolaborasi antar pelaku-pelaku usaha pariwisata bersama dengan pemerintah daerah dan masyarakat Kembangkan kebijakan usaha pariwisata yang kondusif KELEMBAGAAN & SUMBER DAYA MANUSIA : Mendorong sektor pariwisata sebagai sektor utama pembangunan daerah dan Peningkatan anggaran pemerintah daerah di sektor pariwisata Meningkatkan kompetensi dan kemampuan sumber daya manusia di bidang usaha pariwisata baik tenaga kerja langsung atau tidak langsung

TERIMA KASIH