PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA INDUK PENELITIAN RIP DIREKTORAT PENELITIAN

PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL 11

ISTILAH RIP • RIP: Rencana Induk Pengembangan; • RIP: Rencana Induk Pembangunan; • RIP: Rencana Induk Penelitian; 2

DALAM PENYUSUN RIP SETIDAKNYA MELIPUTI BAB I : PENDAHULUAN BAB II : LANDASAN PENGEMBANGAN INSTITUSI BAB III : GARIS BESAR RIP INSTITUSI BAB IV : SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA BAB V : PELAKSANAAN RIP INSTITUSI BAB VI : PENUTUP REFERENSI 3

POSISI RIP UNIV STATUTA UNIV RENSTRA UNIV KEBIJAKAN SENAT UNIV RIP UNIV / INST RIP FAK / JUR 4

SASARAN RIP MATERI PEMBELAJARAN RIP UNIV KEMAMPUAN SDM (INT - EKST) AKTIVITAS DAN PRODUK POSISI & CITRA UNIVERSITAS 5

KETERKAITAN SISTEM Materi Pengajaran; Metoda Pengajaran; Revenue Kemampuan Dosen; Kemampuan Jurusan; Kemampuan Institusi. PENDI DIKAN Pengembangan Ilmu; Pengembangan Teknologi; Penyelesaian Masalah. RIP PENELITI AN Penelitian Dasar (Dosen); Penelitian Terapan (Dosen, Mhs). PENG MAS Pemberdayaan; Pencerahan; Penyantunan. Individu, Kelompok; Jurusan, Institusi 6

Metoda & Teknologi Value Promosi Kepemimpinan Lokasi Kebijakan Psikografi Infrastruktur I. Manajemen I. Organisasi Kebutuhan SDM Proses Masyarakat Produk Organisasi Tarif I. Administrasi Basic Keilmuan Terapan Ilmu AKK I. Sosial I. Politik I. Ekonomi Ilmu Kes Mas Psikologi Statistika & Matematika I. Hukum I. Komunikasi

RIP INSTITUSI – TOPIK dan ROAD MAP RIP INSTITUSI TOPIK PENELITIAN 2018 - Kebijakan Senat Universitas 2015 - 17 2012 - 14 Kebiijakan Renstra Institusi RIP: Riset Unggulan Institusi Market Produk R &D Teknolog i ROAD MAP PENELITIAN Kebijakan Lain-lain, Evaluasi Diri Level Institusi/Pusat Level Pusat penelitian/Fak 8

DALAM PENYUSUN RIP SETIDAKNYA MELIPUTI BAB I : PENDAHULUAN BAB II : LANDASAN PENGEMBANGAN INSTITUSI BAB III : GARIS BESAR RIP INSTITUSI BAB IV : SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA BAB V : PELAKSANAAN RIP INSTITUSI BAB VI : PENUTUP REFERENSI 9

BAB I PENDAHULUAN • Pada pendahuluan, dituliskan dijelaskan yang dimaksud dengan Rencana Induk Penelitian Institusi (RIP); • RIP merupakan arahan kebijakan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian institusi dalam jangka waktu tertentu (5 tahun); • Riset Unggulan Institusi dan Road Map Riset yang akan dijalankan perlu untuk dijelaskan; • Dijelaskan juga dasar/dokumen yang digunakan dalam penyusunan RIP. Dokumen yang dimaksud antara lain Renstra Institusi, RENIP (Rencana Induk Pengembangan), Academic Plan, Keputusan Senat Universitas terkait Penelitian. 10

BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA Misi Unit Kerja: Sebutkan Misi dan Kebijakan Umum unit kerja. Visi Unit Kerja: Sebutkan Visi tanpa kerangka waktu dan visi pada periode tertentu. Analisis Kondisi Saat ini (ringkasan evaluasi diri): Dijelaskan kondisi yang dihadapi saat ini, yang terdiri dari (1). Riwayat Perkembangan; (2) Capaian Rencana; (3) Peran unit kerja; (4) Potensi yang dimiliki di bidang Riset, bidang SDM, bidang Sarana dan Prasana, Organisasi Manajemen; (5) SWOT kondisi Internal yang mempengaruhi, meliputi kekuatan dan kelemahan, kondisi Eksternal yang mempengaruhi, meliputi peluang dan ancaman yang dihadapi unit kerja. 11

PENDEKATAN PENYUSUNAN RIP Tahap 1: Menetapkan identitas organisasional institusi. Tahap 2: Mengembangkan rencana aksi untuk mencapai prioritas strategis penelitian. Tahap 3: Implementasi dan monev rencana aksi dalam mencapai prioritas strategis. WHO ARE WE FAKTOR INTERNAL FAKTOR EKSTERNAL WHERE ARE WE Sumber Data 1. SASARAN & OUTCOME 2. INISIATIF 3. Dll 1. MISI & VISI 2. PRIORITAS STRATEGIS 3. Dll HOW WILL WE GET THERE WHERE DO WE WANT TO BE 1. Evaluasi diri; 2. Laporan Fak & Pusat Penelitian; 3. Seminar, Forum Diskusi. 1. 2. 3. 4. PENGUKURAN KINERJA HOW WILL WE KNOW HOW WE ARE DOING RENIP Institusi; Renstra Institusi; Academic Plan; Dokumen terkait. Sumber : ITB 12

BAB III GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN UNIT KERJA (5 TH) Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan: sasaran merupakan beberapa hal untuk mencapai visi yang telah ditetapkan. Sasaran dirumuskan dengan mempertimbangkan Evaluasi Diri SWOT. Strategi dan kebijakan Unit Kerja: Tercakup di dalamnya (1) Peta Strategi pengembangan Unit kerja (peta strategi digambarkan berdasarkan Input, Proses dan Output); (2) Formulasi Strategi Pengembangan (didasarkan pada Evaluasi Diri - SWOT). 13

BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA • Berdasarkan hasil Bab III, dirumuskan Program Bidang Penelitian, tercakup di dalamnya organisasi, managemen, dan indikator capaian; • Topik Riset dapat dibuat dalam bentuk tabel yang meliputi Kompetensi/Keahlian/Kelimuan, isu strategis di tingkat nasional dan internasional, konsep pemikiran, pemecahan masalah dan Topik Penelitian yang diperlukan; • Riset Unggulan level Institusi; • Riset Penelitian level Pusat Penelitian/ Fakultas penjabaran dari Riset Unggulan Institusi; • Pengukuran kinerja: KPI (Key Performance Indicators). 14

PERUMUSAN TOPIK RISET DARI RISET UNGGULAN INSTITUSI Kompetensi/ Keahlian/ Keilmuwan 1. Askep 2. Kesehatan 3. Teknologi Isu Strategis 1. Pemecahan Masalah / Temuan Baru 1. Topik Riset Unggulan Konsep Pemikiran 1. 2. 3. 5. Tindakan 1. 2. 1. Kompetensi / Keahlian / Keilmuwan 1. 2. 4. Hukum Kesehatan 6. Komunikasi Keperawatan Konsep Pemikiran Isu Strategis Pemecah an Masalah 1. 1. Topik Riset yang Diperlukan Sumber : DPT 15

Contoh Road Map Bioenergi 16

BAB V PELAKSANAAN RIP UNIT KERJA Pelaksanaan RIP pada dasarnya sangat tergantung pada sumber dana institusi yang dapat diperoleh antara lain dari hibah riset dari swasta, pemerintah, kerjasama luar negeri. Dalam dokumen RIP diestimasikan beberapa dana penelitian yang dibutuhkan selama periode tertentu (5 tahun). Perolehan Rencana Pendanaan. 17

BAB V PENUTUP • Keberlanjutan setelah periode RIP dilaksanakan; • Ucapan terima kasih diberikan kepada ……; panitia penyusun RIP. 18

Terima Kasih 19