Pedoman kuliah ANALISA JABATAN Kompetensi yang akan dicapai
Pedoman kuliah ANALISA JABATAN
Kompetensi yang akan dicapai : § Memahami fungsi analisa jabatan di dalam organisasi § Mampu menganalisa jabatan dalam suatu organisasi dengan menggunakan metode yang sistematis.
Materi kuliah Tgl Materi 25 Agust Pendahuluan -Rencana perkuliahan -Pengantar analisa jabatan - manfaat, tujuan & fungsi anajab 08 sept Struktur organisasi Job Description, Job Specification, Job Evaluation 15 sept Model Analisa jabatan & unsur-unsur dlm jabatan 22 sept Analisa jabatan berbasis kompetensi dan talent 29 sept Metode Analisa jabatan Penyusunan angket Proses validasi 06 Okt Pengantar praktikum dan penyusunan laporan Mid semester Ket. 2 sesi
Bobot penilaian § Tugas A : 30 % ( sbg pengganti mid semester) § Tugas B : 40 % § Keaktifan dlm diskusi : 30 % ( sbg pengganti ujian semester)
Tugas Analisa jabatan Tugas A 1. 2. 3. 4. 5. 6. Dilakukan secara klmpk 3 org Mencari artikel / jurnal / materi ttg : Struktur organisasi Job Description & job Specification Job Evaluation Model analisa jabatan Kriteria sukses / standar performance Analisa jabatan berbasis kompetensi (CBHRM) 7. Analisa jabatan berbasis talent (TBHRM) - Diketik, lengkap dgn daftar pustaka, dikumplkan dlm btk softcopy & printoutnya - Dipresentasikan dlm btk powerpoint sesuai jadual materi 30%
Tugas B - - Dilakukan secara klmpk 3 org (klmpk yg sama) Mencari perusahaan / organisasi Memilih satu jabatan untuk dianalisa secara lengkap dg metode yang sistematis. Disusun dalam btk laporan tertulis & format yang ditentukan sendiri oleh kelompok Waktu penyusunan dimulai setelah mid Dipresentasikan sebagai ujian akhir Direvisi berdasarkan hasil pembahasan dalam ujian, & hasil revisi diserahkan pada perusahaan 40 %
Jadual ujian : § Menyusul, disesuikan dengan jumlah kelompok
- Slides: 7