Pednka k pedmtu Potaov podpora zen Rizikov proces

Přednáška k předmětu: Počítačová podpora řízení Rizikový proces a jeho tvorba, terminologie Předmět : Počítačová podpora řízení K 126 PPR 1 Obor : E LS, 2020, K 126 EKO Přednášky/cvičení : doc. Ing. P. Dlask, Ph. D. 1

Obsah 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Rekapitulace (korekce) Rekapitulace T-E procesů (opakování) Teorie pro rizikový proces Příklad rizikového procesu (doprava) Návod řešení simulace Zkouškové otázky References 2

Rekapitulace Doplněný checklist 1. úvodní popis úlohy je dostačující (ne jedna věta) 2. je barevně odlišeno vstupy, řešení, výsledky, odpovědi na otázky 3. je uvedena legenda barev 4. ve vzorcích nejsou použity konstanty 5. grafy obsahují název, popis os a jednotky 6. řešení obsahuje odpovědi na všechny otázky 7. odpovědi jsou dynamicky provázány na zadání 8. řešení je dostatečně popsáno (ne jednou větou) 9. grafy nejsou příliš široké, přes 3 monitory 10. popisy jsou výrazné (ne bílý text na žlutém pozadí, tmavý text na černém pozadí 11. úloha se Vám globálně líbí (je to to nejlepší, co dokážete)! 12. opakované údaje NEJSOU kopírovány, ale ODKAZOVÁNY 13. název úlohy je ve formátu Repa 01. xlsx, Repa 02. xlsx, Vanek 01 a. xlsx atd. . . 14. desetinná čísla mají realistický počet desetinných míst (použít =HODNOTA. NA. TEXT(. . . ) ) 15. nikde nejsou zkomoleniny termínu: deterministický, stochastický 16. úloha ani její část není zkopírována!!! 3

Dodržování desatera…? 1. Název souboru. (Majer_dynamicky_model_starnuti_objektu-zakladni_popis. xls ) 2. Čísla psaná do textového pole. 3. Chybějící údaje [m 2, m 3, Kč/m 2, Kč/m 3, …]. 4. Nereálné údaje. 5. Přetékající/nečitelný text. 6. Pravopis…! 7. Chybějící popis grafu. 8. Konstanty ve vzorcích. 9. Neúplný krycí list. 10. Odcizený obsah. 4

Dodržování desatera…? Příklady korekcí 5

Opakování procesů Technicko-ekonomická škola Množina technickoekonomických procesů Jejich vývojová stadia náročnosti Elementární procesy Obsahují prvky procesu, jejich věcný popis, časové a objemové závislosti k nim uplatněné Návazné procesy Vychází z elementárníc h procesů rozšířených o vazby Plánové procesy Vychází z návazných procesů rozšířených o rozhodovací procesy 6

Opakování procesů Technicko-ekonomická škola Investor Množina technickoekonomických procesů Jejich vývojová stadia náročnosti Contractor Elementární procesy Obsahují prvky procesu, jejich věcný popis, časové a objemové závislosti k nim uplatněné Žádost o povolení stavby (část) Zdroj: Tománková, Povolení stavby 1. stupeň Návazné procesy Vychází z elementárníc h procesů rozšířených o vazby Plánové procesy Vychází z návazných procesů rozšířených o rozhodovací procesy Průběh výstavby Zajišťování strojů ANO/NE Zajišťování materiálu ANO/NE Předání Kontrola kvality ANO/NE Vady, nedodělky ANO/NE Zahájení Zajišťování pracovníků ANO/NE 7

Realizace nebezpečí (riziko) Učení skutečně může být zábavné – ale myslí se tím docela jiný druh zábavy, než jaký je normálně spojován s významem tohoto 8 slova. Neil Postman (University of New York)

Terminologie 1. Risk Management (RM) • • Oblast pro řízení a analýzu rizik Cílem je eliminace a specifikace rizikových faktorů Jedná se o soustavnou a opakující se činnost s cílem řídit rizika Cílem RM je předejít a minimalizovat dopady rizik 2. Riziko • • Pravděpodobná hodnota ztráty vzniklá v důsledku nebezpečí Hodnota ztráty v penězích nebo jiných jednotkách 9 Tichý, M. Ovládání rizika, C. H. Beck, 2006

Terminologie Neurčitost … nepoznané neznámé, dokonalá nejistota Nejistota … nepoznané známé Původ Nejistoty a Neurčitosti … objektivní (přírodní) … subjektivní (nedokonalost myšlení lidí) Nebezpečí … reálná hrozba poškození věci (procesu) … zdroj rizika Riziko … pravděpodobná hodnota ztráty při realizaci nebezpečí v penězích 10 Tichý, M. Ovládání rizika, C. H. Beck, 2006

Rozhodování …za rizika …za nejistoty …za neurčitosti Riziko Nejistota Neurčitost … umím pojmenovat všechny situace a jejich dopady … neumím pojmenovat všechny situace, ale znám jejich dopady … neumím pojmenovat všechny situace ani jejich dopady … známá pravděpodobná hodnota ztráty … nepoznané známé … nepoznané neznámé, dokonalá nejistota 11 Tichý, M. Ovládání rizika, C. H. Beck, 2006

Terminologie Řízení rizik (4 fáze) • Identifikace • • Zhodnocení • • Kvantifikace dopadů možných rizik Zvládnutí (zmírnění dopadů) • • Analýza možných rizik, rozpoznání a pojmenování Aplikace opatření k předcházení nebo minimalizace dopadů Monitoring • Sledování a vyhodnocení účinnosti opatření, sledování procesů 12

Terminologie Risk management The systematic application of management policies, procedures and practices to the tasks of • establishing the context, • identifying, • analysing, • assessing, • treating, • monitoring, • communicating. Řízení rizik (4 fáze) Identifikace Analýza možných rizik, rozpoznání a pojmenování Zhodnocení Kvantifikace dopadů možných rizik Zvládnutí (zmírnění dopadů) Aplikace opatření k předcházení nebo minimalizace dopadů Monitoring Sledování a vyhodnocení účinnosti opatření, sledování procesů AS/NZS ISO 31000: 2009 Risk management

Terminologie Risk management It is an iterative process that, with each cycle, can contribute progressively to organisational improvement by providing management with a greater insight into risks and their impact. Identification Monitoring, Reviewing Evaluation, Assessing Managing, Treating

Příklady Druhy rizik • Technická (spojená s realizací výrobku) • Technologická (spojená s použitím nových materiálů, technologií) • Tržní (úspěch/neúspěch na trhu) • Ekonomická (výsledky podniku), Finanční (úvěrová politika), Investiční (špatný odhad zisku) • Bezpečnostní (bezpečnost osob, majetku, informací) • Sociální (chování lidí, povahové problémy) • Obchodní (produkt bez zájmu na trhu) 15

Aplikační příklad Technicko-ekonomická škola Elementární procesy Obsahují prvky procesu, jejich věcný popis, časové a objemové závislosti k nim uplatněné - rozhodování v reálném čase - rozhodování v předstihu - rozhodování na základě dostupných informací - rozhodování na ekonomické bázi - rozhodování na T-E bázi ? Množina technickoekonomických procesů Jejich vývojová stadia náročnosti Návazné procesy Vychází z elementárníc h procesů rozšířených o vazby Plánové procesy Vychází z návazných procesů rozšířených o rozhodovací procesy - volba kapacity prostředku - strukturování prostředku - zpětné vyhodnocení informací - aplikace pravidel RM 16

Zpracování XLSX + Excel. Tipy. XLSM 17

Příklad 2

Příklad 3 Sestavení modelu skladového hospodářství stavebních materiálů Sestavte jednoduchý model simulující skladové hospodářství zvoleného stavebního materiálu, včetně aplikace rizik podle bodového postupu. Excel. Tipy. xlsm Ukázat tipy pro tvorbu grafů Magic Charts Ukázat tvorbu procedury VBA

Příklad 3 Zadání Řešení Výsledky Manažer Reportér Executive manager Zadání Řešení Výsledky

Literatura Online source: Data 97. xls Online source: Excel. Tipy. xls Beran, V. , Dlask, P. Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí. Praha : Academia, 2005, s. 256. Beran, V. a kol. Dynamický harmonogram. Praha : Academia, 2002, s. 172. Dlask, P. , Modelování při řízení. Praha : Wolters Kluwer, 2011, s. 175. Griffiths, E. , What is a model? , 2009. Kersten, G. , Decision Support Systems for Sustainable Development, A Resource Book of Methods and Applications, Kluwer Academic Edition, 2002. Griffths, E. , What is a model? , e. griffiths@shef. ac. uk http: //dssresources. com Simon’s phase model and levels of articulation, 1960 Kersten, G. E. and D. Cray (1996), Perspectives on Representation and Analysis of Negotiation: Towards Cognitive Support Systems. Group Decision and Negotiation, 5, 433467. Kos, Z. , Dočkal, M. , Rozhodovací procesy v ŽP, Systémy pro podporu rozhodování (DSS), 2009 Tichý, M. Ovládání rizika, C. H. Beck, 2006 21

Závěr Rizikový proces a jeho tvorba, terminologie doc. Ing. P. Dlask, Ph. D. 22