PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMA ANLAYILARI Pazarlama sadece almsatmla

  • Slides: 8
Download presentation
PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMA ANLAYIŞLARI Pazarlama sadece alım-satımla sınırlı değildir. Pazarlama araştırmaları, yeni ürün

PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMA ANLAYIŞLARI Pazarlama sadece alım-satımla sınırlı değildir. Pazarlama araştırmaları, yeni ürün geliştirme, ambalajlama, markalama, fiyatlandırma, reklam, halkla ilişkiler, satış sonrası hizmetler gibi çok sayıda çabayı kapsar.

PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMA ANLAYIŞLARI Pazarlama sadece alım-satımla sınırlı değildir. Pazarlama araştırmaları, yeni ürün

PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMA ANLAYIŞLARI Pazarlama sadece alım-satımla sınırlı değildir. Pazarlama araştırmaları, yeni ürün geliştirme, ambalajlama, markalama, fiyatlandırma, reklam, halkla ilişkiler, satış sonrası hizmetler gibi çok sayıda çabayı kapsar.

PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMA ANLAYIŞLARI Çağdaş pazarlama anlayışında hareket noktası müşteri gereksinme ve istekleridir.

PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMA ANLAYIŞLARI Çağdaş pazarlama anlayışında hareket noktası müşteri gereksinme ve istekleridir. Bu anlayışı benimsemiş olan işletmelerde pazar araştırmaları ile önce müşterilerin ne istediği, neye gereksinme duyduğu belirlenir.

PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMA ANLAYIŞLARI

PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMA ANLAYIŞLARI

PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMA ANLAYIŞLARI Pazarlama, kişilerin ve örgütlerin amaçlarına uygun biçimde değişimi sağlamak

PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMA ANLAYIŞLARI Pazarlama, kişilerin ve örgütlerin amaçlarına uygun biçimde değişimi sağlamak üzere, malların, hizmetlerin, ve düşüncelerin yaratılmasını fiyatlandırılmasını, dağıtımını ve satış çabalarını planlama ve uygulama süreci. Pazarlama, müşteriler, alıcılar, paydaşlar ve toplumun bütünü için değer ifade eden önerilerin geliştirilmesi (yaratılması), iletişimi, ulaştırılması ve değişimi için bir dizi kurum ve süreçten meydana gelen, örgütler ve bireyler tarafından yürütülen bir faaliyettir.

Geleneksel vs Girişimci

Geleneksel vs Girişimci

Geleneksel vs Girişimci

Geleneksel vs Girişimci

Rakiplere Odaklanma Değer Yaratma Kaynak Dengelemesi Hesaplanabilir Risk Alma Fırsat Odaklı Sürekli Yenilik Müşteri

Rakiplere Odaklanma Değer Yaratma Kaynak Dengelemesi Hesaplanabilir Risk Alma Fırsat Odaklı Sürekli Yenilik Müşteri Odaklılık