Paul Harris 1868 1947 En kreativ og nytenkende

Paul Harris 1868 -1947 • En kreativ og nytenkende mann • Han grunnla Rotary i 1905 fordi han savnet nære venner i sin nye hjemby • Reiste rundt i USA i fem år og tok strøjobber for å lære • Tjenesteidealet hans

Hvordan står det til i klubben vår? Presidenten? Klubben?

…eller kanskje slik? Presidenten? Klubben?

Hvorfor AKTIVITET? • Gir UTFORDRING ”Det der kunne jeg tenke meg å engasjerte meg i…. ”. • Du føler seg NYTTIG ”Det var godt å bli brukt…”. • Du blir MOTIVERT ”Vi nådde målene våre. Resultatet ble bra. Jeg er fornøyd ……” • Det bygger TEAM ”Fint å erfare hvordan vi samhandlet…. . ” • Og skaper SAMHOLD ved å gjøre noe sammen ”Jeg synes jeg ble bedre kjent med rotaryvennene mine…. ”

Hvilket fingeravtrykk skal jeg som President sette på utviklingen i klubben min?

”Inkluderende miljø forutsetning for samhandling” Trygghet Felleskap Tilhørighet Delaktighet og forståelse Anerkjennelse og positiv verdsetting Meningsfullhet

Hvordan SKAPE aktivitet? o Må VILLE noe ”Dette brenner jeg for……”. o Kunne FORMIDLE ”La meg fortelle deg om hvorfor jeg brenner for dette……”. o Be om HJELP ”Kan du hjelpe meg å få til dette……” Involver andre. o Sett konkrete MÅL ”Dette er det jeg ønsker å oppnå…”

Hvilke ”veivalg” bør vi gjøre? Utvikle ”I morgen” ”I dag” ”Veivalg” …Forsterke …Fornye § Foredragsvirksomhet § Kameratskapsarbeidet § Sosiale liv, fester/ledsagere § Prosjekter/egne/nasjonale/internasjonale § Ungdomsutveksling/GSE/Roundtrip/RYLA § Reise penger til TRF Forkaste

Hvordan SPRE aktivitet? o DELEGERING av egne oppgaver ”Er det andre som kan gjøre dette bedre enn meg? ” o Fordel NYE oppgaver ”Hvilke nye ansvar/oppgaver hadde jeg tenkt meg? ” o Etabler PROSJEKTER Finn prosjektleder. Sett sammen prosjektgruppen sammen med prosjektleder o La prosjektene FRONTE Prosjektene må få anerkjennelsen o Trekk med KLUBBMØTET Gjør medlemmene oppdaterte og delaktige i arbeidet o Gi STØTTE, ROS og ANERKJENNELSE Positiv individuell erfaring, gir ny positiv individuell aktivitet og kollektiv

Kultur forandring Aktivitet og samhandling Lavt aktivitets nivå Høy samhandling Sovende klubb Handlings lammet klubb ”Blind” klubb Aktiv og effektiv klubb …for Rotary er hva Rotary gjør….

Men husk: ( Begeistring ) 2 Trivsel = ---------Ubehag Dersom en skal øke TRIVSELEN gir det større effekt å øke BEGEISTRINGEN enn å redusere UBEHAGET. Arne Næss, filosof

Så blir det kanskje heller slik: Presidenten Klubben