Pau Rausell Kster Director de la Unidad de

Pau Rausell Köster Director de la Unidad de Investigación en Economía Aplicada a la Cultura. 16 de Mayo de 2006 La cultura y los procesos de desarrollo local Rancagua Principios, métodos y herramientas del enfoque local de desarrollo para la gestión municipal Departamento de Economía Aplicada Pau. Rausell@uv. es 9638288645 http: //www. uv. es/econcult

Principios, métodos y herramientas del enfoque local de desarrollo para la gestión municipal I. PREFACIO. Algunas cuestiones previas. 1. Desarrollo, algo más que crecimiento. 2. La cultura puede afectar a tres dimensiones básicas del concepto de desarrollo de un territorio co = ra ltu Cohesión social, territorial = ∫ cu lid a mi ó on Ca ec dd ev ida = to ∫c ien ult im ec ur a Cr territorio ∫cultura

Principios, métodos y herramientas del Curso SA. 3. 6 enfoque local de desarrollo para la gestión GESTION CULTURAL: municipal ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO EL AMBITO DE LA los CULTURA I. PREFACIO. ¿Qué tiene EN la cultura que no tengan demás? 1. Las ventajas de la especialización productiva en cultura desde la dimensión económica. La cultura es un sector de demanda emergente. La cultura como vía de escape a problemas de especialización productiva. (ciudades industriales en declive y entornos agrícolas de baja productividad). La producción cultural (en términos genéricos) no es depredadora del medio ambiente y es (en términos genéricos) intensiva en trabajo

Principios, métodos y herramientas del enfoque local de desarrollo para la gestión municipal I. PREFACIO. ¿Qué tiene la cultura que no tengan los demás?

Principios, métodos y herramientas del enfoque local de desarrollo para la gestión municipal I. PREFACIO. ¿Qué tiene la cultura que no tengan los demás? 1. Las ventajas de la especialización productiva en cultura desde la dimensión económica. los trabajadores culturales muestran unos niveles de satisfacción superiores a la media de los trabajadores en otros sectores, a pesar de unas objetivas peores condiciones laborales. (Towse, R, 2001)* La cultura se ha mostrado como un elemento relevante en los procesos de integración de los inmigrantes (gastronomía, artesanía, música). Los sectores culturales muestran unas tasas de crecimiento de la productividad superiores a la media del resto de los sectores. * Towse, R. (2001): Creativity, Incentive and Reward. An economic analysis of copyright and culture in the information age. Edward Elgar Cheltenham, U. K. ; Northampton, MA

Principios, métodos y herramientas del enfoque local de desarrollo para la gestión municipal I. PREFACIO. ¿Qué tiene la cultura que no tengan los demás?

Principios, métodos y herramientas del enfoque local de desarrollo para la gestión municipal I. PREFACIO. ¿Qué tiene la cultura que no tengan los demás? 1. Las ventajas de la especialización productiva en cultura desde la dimensión económica. Parece demostrado que la densidad cultural es un factor importante en las decisiones de localización económica de las grandes corporaciones multinacionales. (p. e Barcelona aparece en el European Cities Monitor como la ciudad de Europa donde mejor es la calidad de vida de los empleados de las empresas. ) La especialización cultural dificulta los procesos de deslocalización

Principios, métodos y herramientas del enfoque local de desarrollo para la gestión municipal II. BUENAS RAZONES PARA LA POLÍTICA CULTURAL SEA LOCAL. 1. El nivel de gobierno adecuado. (proximidad a las demandas de los ciudadanos) 2. La política cultural se desarrolla efectivamente a nivel local. 3. En estos momentos contamos con gestores con competencias y experiencia adecuada para el desarrollo de las políticas culturales locales

Principios, métodos y herramientas del enfoque local de desarrollo para la gestión municipal II. BUENAS RAZONES PARA LA POLÍTICA CULTURAL SEA LOCAL. 4. La planificación local incorpora cada vez más la planificación cultural 5. Más aún “Cualquier forma de planificación urbana, es hoy, por definición, una forma de planificación cultural en un sentido amplio ya que no podemos dejar de tener en cuenta las identidades lingüísticas o religiosas, sus instituciones culturales y los estilos de vida, así como las formas de comportamiento, las aspiraciones de las comunidades y la contribución que éstas hacen al tapiz urbano”. Woorpole y Greenhalgh (1999),

Principios, métodos y herramientas del enfoque local de desarrollo para la gestión municipal III. LO OBJETOS/SUJETOS DE LA PLANIFICACIÓN CULTURAL. 1) el patrimonio histórico, artístico, arqueológico y antropológico; 2) la imagen externa del territorio que se expresa a través de las canciones, los mitos, la gastronomía las guías turísticas, los reportajes de las revistas, la radio o La televisión y las representaciones culturales; 3) el repertorio de productos y capacidades productivas locales en el ámbito de la artesanía, la industria y los servicios; 4) el ambiente físico que comprende el patrimonio arquitectónico, el paisaje y la topografía del territorio; 5) la calidad de los espacios públicos;

Principios, métodos y herramientas del enfoque local de desarrollo para la gestión municipal III. LO OBJETOS/SUJETOS DE LA PLANIFICACIÓN CULTURAL. 6) la diversidad de los negocios de la actividad recreativa, de ocio y cultura; 7) la tradiciones locales de vida asociativa y de sociabilidad con eventos como las fiestas y celebraciones; 8) los hobbies/aficiones de los residentes; 9) las culturas juveniles, de la minorías y de otras “comunidades de interés” presentes en el territorio; 10) las artes plásticas, los espectáculos y las industrias culturales. Bianchini, F. (1996) “Rethinking the relationship between culture and urban planning”, en Matarasso e Halls (1996). ).

Principios, métodos y herramientas del enfoque local de desarrollo para la gestión municipal IV. El SISTEMA CULTURAL LOCAL Su análisis se debe realizar a partir de sus. . . Relaciones Verticales. Relaciones Internas. Relaciones horizontales

Principios, métodos y herramientas del enfoque local de desarrollo para la gestión municipal IV. El SISTEMA CULTURAL LOCAL Las relaciones internas

Principios, métodos y herramientas del enfoque local de desarrollo para la gestión municipal IV. El SISTEMA CULTURAL LOCAL Las relaciones internas

Principios, métodos y herramientas del enfoque local de desarrollo para la gestión municipal V. EL MARCO IDEOLÓGICO DE LA PLANIFICACIÓN CULTURAL: LA AGENDA 21 DE LA CULTURA. La filosofia de los principios: LA DIMENSIÓN DE LA POLÍTICA CULTURAL ES LA DIMENSIÓN LOCAL. LOS DERECHOS CULTURALES SON PARTE DE LOS DERECHOS HUMANOS Y POR ESO ES NECESARIO ALCANZAR TANTO LA DEMOCRATIZACIÓN DE LA CULTURA EN LA PRÁCTICA EL COSUMO Y LA PARTICIPACIÓN. LA POLÍTICA CULTURAL TIENE QUE SER UN ELEMENTO CENTRAL DE LA ACCIÓN PÚBLICA. LA CULTURA TIENE UNA CLARA DIMENSIÓN ECONÓMICA

Principios, métodos y herramientas del enfoque local de desarrollo para la gestión municipal V. EL MARCO IDEOLÓGICO DE LA PLANIFICACIÓN CULTURAL: LA AGENDA 21 DE LA CULTURA. EL CONJUNTO DE COMPROMISOS SE ARTICULA ALREDEDOR DE UNA SERIE DE EJES CENTRALES: El primero de ellos defiende actuaciones que persigna la preservación de la diversidad cultural, el respeto a la libertad de expresión, las relaciones interculturales al mismo tiempo que se mantiene el respeto por la identidad histórica del territorio que articula la política cultural. El segundo eje profundiza en aspectos ligados a la universalización del acceso a la cultura como elemento de integración y expresión de la dignidad humana individual y colectiva. Y esto implica esfuerzos por la ampliación de públicos y de la participación, la colaboración con las instancias educativas, la búsqueda y la promoción de nuevos lenguajes y códigos creativos.

Principios, métodos y herramientas del enfoque local de desarrollo para la gestión municipal V. EL EL CONJUNTO MARCO IDEOLÓGICO DE LA PLANIFICACIÓN CULTURAL: LA AGENDA DE DE COMPROMISOS SE ARTICULA ALREDEDOR DE 21 UNA LA CULTURA. SERIE DE EJES CENTRALES: El siguiente eje enfatiza en algunos aspectos operacionales de la política cultural destacando la necesidad de fomentar la participación en la formulación de las políticas y en la necesidad de evaluarlas. Apunta la voluntad de descentralizar al mismo tiempo que reclama la coordinación entre distintos entes locales. El siguiente conjunto de compromisos resalta el carácter público de la cultura y la necesidad de su financiación pública sin renunciar a los incentivos sobre las iniciativas privadas, ya sea vía subvención, ventajas fiscales o a través de la articulación de mecanismos financieros con los micro créditos o el capital riesgo. Finalmente destaca los compromisos específicos sobre algunos sectores como son los medios de comunicación local y la dimensión digital de las industrias culturales, el fomento de la lectura y la preservación del patrimonio.

Principios, métodos y herramientas del enfoque local de desarrollo para la gestión municipal VI. Las opciones. Provisión básica de servicios culturales a partir de ciertas necesidades comparadas. Ámbito de distribución y consumo Provisión básica de servicios culturales a partir de potencialidades del territorio. Desarrollo de estrategias iniciales de competitividad territorial Ámbito de distribución y consumo + creación producción Puesta en valor de los atributos culturales a través de estrategias integrales desarrollo del sector turístico Eventos culturales. Impacto económico de la cultura a través de eventos puntuales con capacidad de arrastre sectorial Planificación Estratégica del SECTOR QUINARIO Distritos culturales Ecomuseos

Principios, métodos y herramientas del enfoque local de desarrollo para la gestión municipal IX. CUESTIONES PARA EL DEBATE. Las experiencias plenamente deliberadas, aunque se han puesto de moda resultan escasas y contradictorias. Las singularidades culturales dejan de serlo en un entorno competitivo. Las estrategias de desarrollo cultural implican articulaciones sociales complejas y exigen tanto demandas de abajo-ariba como fuertes liderazgos (difícilmente improvisables). En entornos de crecimiento las alternativas (construcción, servicios, turismo convencional, industrias de tecnologías intermedias) son mucho más rentables a corto plazo

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