Partnerstwo PublicznoPrywatne jako sposb na rewitalizacj domw studenckich

Partnerstwo Publiczno-Prywatne jako sposób na rewitalizację domów studenckich – doświadczenia Uniwersytetu Jagiellońskiego - Collegium Medicum

AKADEMIKI UJ CM – stan wyjściowy • • największy zasób domów studenckich UJ CM trzy bliźniacze obiekty połączone dwiema przewiązkami oraz zniszczony budynek dawnej stołówki kadencja 2012 -2016 jeden z elementów tzw. Kampusu Medycznego dodatni obiekty nie spełniały warunków umożliwiających świadczenie usług wynik hotelowych dla studentów na odpowiednim poziomie finansowy teren nieogrodzony, brak infrastruktury sportowej i rekreacyjnej wysokie koszty związane z bieżącymi remontami oraz usługami konserwacyjnymi brak środków finansowych na samodzielną realizację projektu modernizacji akademików Podstawowe informacje o domach studenckich: www. cm-uj. krakow. pl rok zakończenia budowy: 1977 -1979 powierzchnia użytkowa: 3 x 5, 497, 39 m 2 powierzchnia zabudowy: 3 x 509 m 2 kubatura budynków: 3 x 18. 911 m 3 liczba kondygnacji: 11 liczba miejsc hotelowych: 1016 liczba miejsc parkingowych: 30

AKADEMIKI UJ CM – decyzja o realizacji projektu w PPP DLACZEGO PPP? ü sygnały o zainteresowaniu potencjalnych inwestorów prywatnych takim modelem realizacji inwestycji ü brak know-how oraz środków własnych na przeprowadzenie skomplikowanego procesu modernizacji i późniejszego utrzymania akademików ü pozytywne przykłady analogicznych projektów na świecie ü profil przychodów umożliwiający realizację PPP na warunkach korzystnych dla UJ CM. OBAWY www. cm-uj. krakow. pl ü porażka dwóch pierwszych projektów w systemie PPP ü brak doświadczenia po stronie uczelni w realizacji tego typu projektów

AKADEMIKI UJ CM – kalendarium wydarzeń 2012 – decyzja o przeprowadzeniu remontu akademików w ramach projektu Partnerstwa Publiczno-Prywatnego, powołanie w UJ CM zespołu mającego dokonać wyboru partnera prywatnego. 31. 07. 2012 – rozpoczęcie procesu negocjacji w formule dialogu konkurencyjnego kadencja 2012 -2016 dodatni wynik finansowy 14. 10. 2013 – podpisanie w siedzibie Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego umowy pomiędzy UJ CM a firmą Neoświat PPP Projects (spółka celowa francuskiej grupy Bouygues), obecnie PPP Venture sp. z o. o. 14. 11. 2014 - przekazanie terenu budowy generalnemu wykonawcy www. cm-uj. krakow. pl

GŁÓWNE ZAŁOŻENIA PROJEKTU • • kompleksowy remont domów studenckich mający na celu stworzenie wygodnej i przyjaznej przestrzeni do zamieszkania dla studentów kadencja 2012 -2016 dodatni zaprojektowanie i przebudowa pokoi zgodnie wynik finansowy z obowiązującymi standardami zapewniającymi komfort i bezpieczeństwo • stworzenie miejsc sprzyjających integracji studentów • budowa pomieszczeń rekreacyjnych oraz obiektów infrastruktury sportowej ok. 100 mln PLN – wartość CAPEX przedsięwzięcia www. cm-uj. krakow. pl

UMOWA PPP – aktualna struktura projektu Financial Partner Zarządzający Partner Finansowy Operator Techniczny Linkcity Grupa Bouygues Polski Fundusz Rozwoju Engie Services Grupa Engie 10% udziałów 80% udziałów Financial Partner Publiczny Opłata za Dostępność Uniwersytet Jagielloński – Collegium Medicum Umowa PPP Umowa na Roboty Budowlane PPP Venture Partner Prywatny SPV - Karmar Grupa Bouygues www. cm-uj. krakow. pl Pekao S. A. Spółka Celowa – PPP Venture PARTNERSTWO PUBLICZNO PRYWATNE Umowa na Przygotowanie Inwestycji Umowa na Zarządzie Generalny Wykonawca Bank Finansujący umowa Kredytowa Zarządzający Linkcity Grupa Bouygues Umowa na Usługi Utrzymania Financial Partner Operator Techniczny Engie Services Grupa Engie

UMOWA PPP – zadania oraz podział ryzyk www. cm-uj. krakow. pl PARTNER PUBLICZNY PARTNER PRYWATNY zadania • terminowa realizowanie płatności wynikających z umowy – tzw. opłata za dostępność • zarządzanie budynkami • kwaterowanie studentów/ustalanie wysokości pobieranych opłat • utrzymanie w zakresie wyposażenia zadania • wyremontowanie, sfinansowanie i utrzymanie obiektów przez 25 lat trwania umowy • utrzymanie w zakresie infrastruktury • przeglądy, konserwacja i remonty okresowe ryzyka • ryzyko popytu • ryzyko wandalizmu ryzyka • ryzyko terminowości • ryzyko wymiany części wyposażenia – meble oraz tzw. biały montaż

AKADEMIKI UJ CM - stan przed remontem kadencja 2012 -2016 dodatni wynik finansowy www. cm-uj. krakow. pl

AKADEMIKI UJ CM - stan po remoncie kadencja 2012 -2016 dodatni wynik finansowy www. cm-uj. krakow. pl

INFRASTRUKTURA REKREACYJNO-SPORTOWA • • www. cm-uj. krakow. pl wielofunkcyjne boisko boiska do gry w koszykówkę korty tenisowe boisko do siatkówki plażowej i piłki ręcznej • • stoły do tenisa stołowego ścieżka do uprawiania joggingu ze stacjami ćwiczeń miejsca do spotkań przy grillu zadaszone wiaty rowe

DZIĘKUJĘ Marcin Jędrychowski Zastępca Kwestora UJ ds. Collegium Medicum marcin. jedrychowski@uj. edu. pl Tel. +48 519 537 886