PARTENARIAT MONTAGE ET GESTION DE PROJET Comment choisir

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PARTENARIAT MONTAGE ET GESTION DE PROJET

PARTENARIAT MONTAGE ET GESTION DE PROJET

Comment choisir un partenaire? Les critères de sélection partenaire § Types de partenariat: §

Comment choisir un partenaire? Les critères de sélection partenaire § Types de partenariat: § Partenariat de plaisance (œuvre social) § Partenariat complémentaire (gagnant- gagnant) § Partenariat de nécessité (atteinte de résultat : Fida/OP)

Les étapes pour construire un partenariat - Définir le but du partenariat : Avant

Les étapes pour construire un partenariat - Définir le but du partenariat : Avant de cher un partenaire préciser clairement l’objectif du partenariat. - Identifier et sélectionner les partenaires (identification des partenaires) - Formaliser le partenariat (engagements et plan d’action) - Animer le partenariat (faire vivre) - Evaluer & Faire un bilan du partenariat (analyser et prendre des décisions)

Comment choisir un partenaire? Définir l’objectif du partenariat Vie associative Organisation Institutionnalisation Gouvernance Dimension

Comment choisir un partenaire? Définir l’objectif du partenariat Vie associative Organisation Institutionnalisation Gouvernance Dimension socioorganisationnelle Dimension Productive OP Dimension sociopolitique Quantité Qualité Dimension Entrepreneuriale -Mise en marché -Accès au crédit -Enregistrement technicoéconomique -Gestion adm & financière OP …. . Communication externe Participation aux plateforme de décisions politique agricole Représentation Dvpt environnement OP…. .

Comment mettre en place le partenariat? Contenu de la convention Les objectifs (Décrire la

Comment mettre en place le partenariat? Contenu de la convention Les objectifs (Décrire la raison d’être de l’entente soit en termes énéraux, soit en énumérant les résultats souhaités) L’échéancier pour la réalisation des objectifs rattachés au partenariat Les responsabilités et rôles de chaque partenaire Les ressources que chaque partenaire fournit dans le cadre du artenariat (compétences, financière, humaine, …) Comment sera évalué le partenariat, et à quelle fréquence? Communication: périodicité des réunions des partenaires La clause qui explique comment le partenariat peut prendre fin Le contrat doit permettre de bien définir le partage des intérêts même si l’équilibre n’est pas immédiat

Comment faire vivre un partenariat? • Se faire innovateur : développer ses compétences stratégiques,

Comment faire vivre un partenariat? • Se faire innovateur : développer ses compétences stratégiques, (capacité de travailler en réseau, de le mobiliser et de promouvoir des solutions novatrices adaptées aux nouveaux besoins avec l’évolution des environnements) • Assurer la qualité de l’action en partenariat: • apporter l’innovation (homme fini) • renouveler les rapports de pouvoir • Agir collectivement