Pari piirua osuustoiminnan suuntaan Pellervon piv 7 4

Pari piirua osuustoiminnan suuntaan Pellervon päivä 7. 4. 2010 Pääjohtaja Reijo Karhinen

”Yhteisömuotoon perustuvien erityispiirteiden tunnistaminen on keskeinen osa onnistunutta johtamista. ”

Kysymys vuonna 2006/2007: Mikä on riittävä tulostaso osuustoimintayritykselle? OP-Pohjola-ryhmä Tulos ennen veroja ja bonukset 1 200 milj. e 1 000 800 600 400 200 0 95 96 97 98 99 Tulos 00 01 02 Osuuspankit 03 04 Bonukset 05 06 07

Kysymys vuonna 2006/2007: Olemmeko oikeassa seurassa? Tulos ennen veroja 2007 2 000 milj. € 1 750 7127 1 500 1 250 1 000 750 500 Osuuspankit 250 Nokia Fortum *Myyntivoitto eliminoitu tuloksesta OP-Pohjola- Samporyhmä konserni* UPM Outokumpu Rautaruukki Neste Oil Metso Kone

Kysymys vuonna 2006/2007: Onko oikein että maksamme enemmän verottajalle kuin omistajajäsenille? 120 milj. e 100 Osuuspankkien voitonjako ja verot Osuuspääoman korot ja bonukset Verot 80 60 40 2003 2004 2005 2006 2007

Pari piirua osuustoiminnan suuntaan: Ostimme asiakkaillemme vahinkovakuutusyhtiön 1902 1891

Pari piirua sinivalkoisen osuustoiminnan suuntaan 1980 OP KOP SYP ”Yhteistyöleirit” Suomessa Tapiola Lähivakuutus S-ryhmä Pohjola Suomi Ilmarinen Kesko Teollisuusvakuutus Varma OP-Pohjola-ryhmä Nordea Sampo Kansa Ilmarinen Suomi Kesko Tryg. Vesta Varma Sampo/If Sampo Pankki Säästöpankit 2010 Säästöpankit Handelsbanken S-ryhmä Mandatum Life Lähivakuutus Fennia

Pari piirua osuustoiminnan suuntaan: Osuustoimintanäkökulma vahvasti osaksi ryhmästrategiaa

Pari piirua osuustoiminnan suuntaan: Osuuskunnan palvelujen käyttämisen tulee tuottaa jäsenille taloudellista etua OP-bonuskertymä asiakkaille 2006 -2009 160 milj. € 140 120 100 80 60 40 2006 2007 2008 2009

Asiakkaat löysivät keskittämisen idean Muut pankit Osuuspankki 34 % 59 % Muut pankit 1 -3/2006 Pääasiallinen pankkiasiakkuus Pohjola Vakuutuksen asiakaskunnassa Pankin ja vakuutusyhtiön vaihtotutkimus 2009, TNS Gallup; pääasiallinen asiakkuus 10 -12/2009

Asiakaslupaus toimii OP-bonusten käyttö 1 -12/2009 Bonusten käyttö Q 1– 3/2009 Rahana maksu 6% Pohjolan vakuutukset 41 % Yhteensä OP-bonuksia käytettiin 132 milj. eur. eri kohteisiin yhteensä 98 miljoonaa euroa Pankkipalvelut 53 %

Yli 100 vuotta kasvustrategiaa OP-Pohjola-ryhmän markkinaosuudet 12/2009 40 % 35 1. 1. * 2. 30 2. 25 20 15 32, 7 35, 9 28, 7 2. 1. 33, 2 23, 4 10 25, 2 27, 5 5 0 Luotot *Tieto vuodelta 2008 Yritysluotot Asuntoluotot Talletukset Rahasto- Henkivak. Vahinkopääomat maksutulo vakuutus*

Vahva perusta kestää myös huonompia tulosvuosia Ensisijaiset omat varat 6 000 milj. € 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09

Pari piirua osuustoiminnan suuntaan OPK

Koko finanssitoimiala on siirtynyt pari piirua osuustoiminnan suuntaan Muut 10, 5 % Osuustoiminnalliset 36, 8 % Keskinäiset vakuutusyhtiöt 46, 9 % Pörssiyhtiöt/ Osakeyhtiöt 52, 6 % Osuustoiminnalliset: OP-Pohjola-ryhmä ja Paikallisosuuspankit Pörssiyhtiöt/Osakeyhtiöt: Nordea, Sampo Pankki, Handelsbanken, Aktia, Ålansbanken Muut: Säästöpankit, Tapiola Pankki ja muut Pohjola 27, 5 % Pörssiyhtiöt/ Osakeyhtiöt 25, 6 % Pohjola: Pohjola, Eurooppalainen ja A-Vakuutus; Pörssiyhtiöt/Osakeyhtiöt: If Keskinäiset vakuutusyhtiöt: Tapiola, Fennia, Lähivakuutus-ryhmä ja muut Pankkien markkinaosuus talletuksista yhtiömuodoittain 2008 Vahinkovakuutusyhtiöiden markkinaosuudet maksutulosta yhtiömuodoittain 2008

Osuustoiminnallinen viitekehys 2010 -luvulla on yhtä tuore kuin 100 vuotta sitten Vastuullisuus Pitkäjänteisyys Asiakaskeskeisyys Paikallisuus Yhteisöllisyys Kasvollisuus Asiakkuus ja omistajuus yhdistyvät

Kohti vastuullisempaa ja säännellympää markkinataloutta? Liberaali markkinatalous Säännellympi markkinatalous Sekatalous Vastuullinen markkinatalous?

KIITOS!