Paraik rengimas Virginija Levinskien Neringa emaitien 1 Apie

Paraiškų rengimas Virginija Levinskienė Neringa Žemaitienė 1

Apie ką šiandien kalbėsime? 1 Vertinimo procesas Vertinimo, projekto sutarčių sudarymo trukmės Reikalavimai paraiškos turiniui ir geroji praktika Kada ir kaip pateikti paraišką? Paraiškos teikimas per DMS 4 5 2 paraiškos turiniui ir jos pildymui 2 3 Paraiškos pildymas Svarbūs dokumentai Paraiškos priedai

Svarbūs dokumentai Projekto turiniui, paraiškos pildymui, teikimui ir vertinimui Projektinis pasiūlymas Projektų finansavimo sąlygų aprašas (PFSA ) Rekomendacijos dėl projektų išlaidų atitikties Europos Sąjungos struktūrinių fondų reikalavimams Projektų administravimo ir finansavimo taisyklės (PAFT) 2014– 2020 m. Europos Sąjungos fondų investicijų veiksmų programos stebėsenos rodiklių skaičiavimo aprašas Nacionalinių stebėsenos rodiklių skaičiavimo aprašas 3

Projektų planavimo ir vertinimo procesas Paraiška Kvietimas SAM įvertina preliminarius pasiūlymus ir siunčia kvietimą teikti Projektinius pasiūlymus ir IP Preliminarus Kvietimas PP ir IP Projektų sąrašas Sąrašas Pasiūlymas SAM siunčia pasiūlymą teikti preliminarias paraiškas 4 . . Paraiška Ataskaita Vertinimo ataskaita Pareiškėjai rengia IP ir PP bei teikia SAM Pasiūlymas CPVA išsiunčia pasiūlymą teikti paraiškas pagal sąraše nurodytus terminus 7 d. . SAM įsakymas per 14 d. nuo vertinimo ataskaitos gavimo dienos SAM įvertina PP bei IP ir sudaro valstybės projektų sąrašą Projektinis pasiūlymas ir IP Preliminarus pasiūlymas Pareiškėjas projektų sąraše nurodytu terminu pateikia paraišką CPVA 30 d. CPVA įvertina paraišką ir pateikia vertinimo ataskaitą SAM 60 d. Apie 4 mėn. Įsakymas Sutartis Finansavimo sutartis CPVA parengia sutarties projektą ir pateikia jį pareiškėjui pasirašyti. Pareiškėjas pasirašo sutartį per 1 mėn.

Kada ir kaip pateikti paraišką? Paraiška turi būti pateikta CPVA iki valstybės projektų sąraše nurodytos datos Paraiška ir jos priedai CPVA teikiami per Duomenų mainų svetainę (DMS) Paraiškos priedų el. versijos turi būti pateiktos atskiruose failuose su aiškiais pavadinimais Pasirūpinkite elektroniniu parašu ! 5

Prisijungimas prie DMS I Duomenų mainų svetainę galima rasti adresu https: //dms 2014. finmin. lt 6 II III Spaudžiame mygtuką DMS naudotojas „Prisijungti prie DMS“. nukreipiamas į Elektroninių Atkreipiame dėmesį, kad valdžios vartų portalą, naudojimosi duomenų mainų kuriame reikia pasirinkti svetaine vadovą galima rasti naudojo formą prisijungimo lango „Gyventojas“ dešiniajame apatiniame kampe paspaudus „čia“. IV V Pasirenkamas prisijungimo Atsidaro naudotojo kortelė, būdas: kurioje turite patvirtinti , kad sutinkate, jog Jūsų duomenys § per banką būtų perduoti LR finansų § su mobiliuoju e-parašu ministerijai Jei jungiatės pirmą kartą, § su e-parašu turite užpildyti su asmeniu susijusią informaciją „Mano profilis“ ir ją išsaugoti. Kitaip autentifikavimas neįvyks VI Pirmą kartą jungiantis prie DMS, naudotojas turi susipažinti su DMS naudojimosi taisyklėmis, pažymėti varnelę „su taisyklėmis susipažinau ir sutinku jų laikytis“ bei paspausti mygtuką „patvirtinti“

El. paraiškos formos pateikimas Spaudžiame mygtuką „Pateikti paraišką“ 7

El. paraiškos formos užsakymas Spaudžiame mygtuką „Užsisakyti paraiškos el. formą“ 8

Paraiškos forma Pildomi melsvi langeliai Išskleidžiama pildymo instrukcija 9

1. Duomenys apie paraišką Perkeliamas valstybės projektų sąraše nurodytas projekto pavadinimas 2. Pareiškėjo duomenys Apraše nustatyta, kad projekto veiklos turi būti vykdomos Lietuvos teritorijoje regionuose , todėl laukas automatiškai neaktyvus Rekomenduojame paskirti pareiškėjo darbuotoją, kuris galės atsakyti į CPVA pateiktus klausimus dėl paraiškos 10

3. Informacija apie partnerį (-ius) Apraše nustatyta, kad partneriai negalimi, todėl žymima „Ne“ 4. Projekto veiklos teritorija Atsižvelgiant į projektų tikslinę grupę, šis punktas nepildomas Projektas įgyvendinamas Lietuvoje, todėl laukai nepildomi. 11

5. Projekto aprašymas 5. 1 Projekto poreikis. Pasirinkto sprendimo ir numatomo rezultato aprašymas Nurodoma esminė problema , kurią siekiama spręsti įgyvendinant projektą. Aptariamas jos aktualumas (paslaugos paklausa, vadovaujantis statistiniais duomenimis) Nurodomi projekto siekiami rezultatai SPRENDIMO BŪDAS PROBLEMA IR POREIKIS TIKSLINĖ GRUPĖ SIEKIAMI REZULTATAI Nurodoma kokias veiklas ketinama vykdyti aprašytai projekto problemai spręsti. 12 Pateikiama bendra išvada apie tai kaip ir kam bus pagerinta viešoji paslauga Išskiriama kokių tikslinių grupių ir kokie poreikiai bus tenkinami. Nurodoma kiek neįgaliųjų asmenų aptarnaujamoje teritorijoje PROJEKTO NAUDA

5. Projekto aprašymas Patarimai Išlaikyti aprašymo struktūrą 5 punktai. Nurodyti tik esminę informaciją aprašyti tik tai kas susiję su Jūsų projektu ir Jūsų sprendžiama problema Nevardinti teisės aktų, įsakymų ir kitos perteklinės informacijos Neprisižadėti vartoti sąvokas „tikimasi“, „siekiama“ ir pan. Pavyzdžiai paraiškos pildymo gairėse buvo siųstos el. paštu ir patalpintos www. cpva. lt tinklapyje 13

5. Projekto aprašymas 5. 2 Projekto santrauka (skelbiama viešai) Santraukos aprašyme nurodoma: Ø Pagrindinė projekto problema; Ø Projekto veiklos; Ø Projekto rezultatas; Leidžiamas simbolių skaičius 1000. Santrauka automatiškai paskelbiama tinklapyje esinvesticijos. lt 14

5. Projekto aprašymas 5. 3 Projekto vykdytojo pajėgumas įgyvendinti projektą ir projekto valdymo aprašymas. Partnerių pasirinkimo pagrįstumas. Pirkimų specialistas Projekto vadovas Valdymas ir Koordinavim as Pirkimų vykdymas Esami darbuotojai? Įdarbinami nauji darbuotojai? Perkamos paslaugos? Statybos darbų techninės žinios Finansų valdymas Strateginiai projekto sprendimai Projekto finansininkas 15 Specifinės įrangos žinios

5. Projekto aprašymas 5. 3 Projekto vykdytojo pajėgumas įgyvendinti projektą ir projekto valdymo aprašymas. Partnerių pasirinkimo pagrįstumas. Aiškiai nurodote komandos narius Projekto vadovas, finansininkas, viešųjų pirkimų specialistas ir t. t. Aiškiai nurodote priskirtas funkcijas Pavyzdžiui – projekto finansininkas bus atsakingas už projekto apskaitos tvarkymą, MP rengimą ir teikimą ir t. t. Aprašoma patirtis Aprašote, ar tai bus panašios patirties turintys darbuotojai, ar perkamos paslaugos. 16

5. Projekto aprašymas 5. 3 Projekto vykdytojo pajėgumas įgyvendinti projektą ir projekto valdymo aprašymas. Partnerių pasirinkimo pagrįstumas. RB SVA Galėsite pasinaudoti, jei prireiks apyvartinių lėšų U I IRŠT PAM NE E API SĄ! Avanso MP apmokamas per 14 dienų Jei neprireiks – naudotis NEPRIVALOMA N AVA Jei tokio sakinio nebus – naudotis NEGALĖSITE Projekto įgyvendinimo metu siekiant išvengti apyvartinių lėšų trūkumo ir užtikrinti efektyvų projekto finansinių srautų valdymą numatoma prašyti iki 30% avanso 17

5. Projekto aprašymas 5. 4 Projekto įgyvendinimo rizikos ir jų valdymas. RIZIKOS ĮGYVENDINANT PIRKIMO SUTARTIS ü Statybos darbų sutarties įgyvendinimas; ü Įrangos sutarties įgyvendinimas. 18 RIZIKOS IKI PIRKIMO SUTARČIŲ SUDARYMO PROJEKTO NEPAKANKAMO FINANSAVIMO RIZIKA ü Techninės specifikacijos parengimas statybos darbams ir (ar ) įrangai; ü Profesionalus pirkimų vykdymas. ü Projekto biudžeto tinkamas planavimas; ü Tinkamas pirkimų planavimas, vykdymas ir sutarčių įgyvendinimas.

5. Projekto aprašymas 5. 4 Projekto įgyvendinimo rizikos ir jų valdymas. Rizikos aktualumas (ar rizika tinka Jūsų projektui). Rizikos valdymo priemonės – kokių veiksmų bus imtasi, kad pašalinti rizikos detalizavime nurodytas galimas grėsmes 19 Tinkamas rizikos detalizavimas – kokios galimos grėsmės, dėl kurių gali atsirasti trukdžių sėkmingam projekto įgyvendinimui.

5. Projekto aprašymas 5. 4 Projekto įgyvendinimo rizikos ir jų valdymas. Projektavimo (planavimo) kokybės rizika administracinių gebėjimų trūkumas, veiklų vėlavimas dėl pirkimų vykdymo, dokumentų išdavimo, būtinybės stabdyti, keisti ar pirkti papildomus darbus Įsigyjamų (atliekamų) rangos darbų kokybės rizika specialistų, rangovų kompetencijos trūkumas, nėra atsakingų asmenų, nepakankama darbų kokybė Įsigyjamos įrangos, <. . . > kokybės rizika įrangos defektai, netinkamumas naudoti ir kt. Nepakankamo finansavimo rizika netikslus projekto įgyvendinimo kaštų veiklų trukmės įvertinimas, finansinių srautų trūkumas ir kt. 20

5. Projekto aprašymas 5. 5 Planuojamas projekto rezultatų naudojimas po projekto pabaigos FIZINIO ir VEIKLOS REZULTATŲ tęstinumo aprašyme turi būti atsakyta: kas ir kokiomis lėšomis apmokės objekto eksploatavimo išlaidas ir užtikrins infrastruktūros būklės palaikymą ir projekto sukurtų rezultatų tinkamą naudojimą; kam bus naudojama projekto metu sukurta infrastruktūra; kas bus atsakingas už projekto veiklų tęstinumą po projekto finansavimo pabaigos. Sukurta infrastruktūra, rekonstruotos/remontuotos patalpos nuosavybės teise priklausys X ligoninei, įstaiga rūpinsis turto eksploatavimu bei tinkamu naudojimu ir pritaikymu neįgaliesiems, teikiant sveikatos priežiūros paslaugas. Tam finansavimas bus gaunamas teikiant sveikatos priežiūros paslaugas, kurios apmokamos iš PSDF biudžeto. Ligoninė jau x metų teikia sveikatos priežiūros paslaugas regione, pasirašytos sutartys dėl paslaugų teikimo su X teritorine ligonių kasa, veiklos sustabdyti ar nutraukti nėra planuojama. Sukurta infrastruktūra naudosis negalią turintys pacientai. Pareiškėjas įsipareigoja projekto lėšomis sukurtą infrastruktūrą naudoti projekte numatytiems tikslams, neperleisti jų tretiesiems asmenims, kitaip nesuvaržyti teisių į jas ne trumpiau, kaip 5 metus po projekto finansavimo pabaigos. 21

6. Projekto loginis pagrindimas Sukuriama papildoma veikla Priskiriama išlaidų kategorija Sukuriamas papildomas I lygio fizinis rodiklis 22

6. Projekto loginis pagrindimas TIKSLAS Perkeliama iš projektinio pasiūlymo UŽDAVINIAI Perkeliama iš projektinio pasiūlymo VEIKLOS FIZINIAI RODIKLIAI Aprašyme trumpai nurodoma, kas bus atliekama (statybos rūšis, adresas, pastato unikalus Nr. , įrangos paskirtis) Perkeliama iš projektinio pasiūlymo arba gali būti tikslinami Aprašyme detaliai nurodoma, kokie darbai vykdomi, kokia įranga įsigyjama. 23

6. Projekto loginis pagrindimas Veiklų ir fizinio rodiklio aprašymo pvz. 24 Veikla Aprašymas 1. 1. Ligoninės infrastruktūros remonto darbai Projekto metu planuojama atnaujinti ligoninės infrastruktūrą, remontuojant/rekonstruojant patalpas ir ligoninės prieigas adresu <. . . >, pastato unikalus Nr. <. . > Fizinis rodiklis Aprašymas 1. 1. 1 Sutvarkytas ir pritaikytas žmonėms, turintiems negalią, pastatas Projekto metu bus įrengta reikiama infrastruktūra ir priemonės, gerinančios sveikatos priežiūros paslaugų prieinamumą žmonėms su negalia: keičiami 2 liftai, pagrindiniame įėjime į pastatą įrengiamos automatiškai atsidarančios durys bei įrengiamas pandusas/keltuvas. Veikla Aprašymas 1. 2. Įrangos ir baldų įsigijimas Projekto įgyvendinimo metu bus įsigyjama būtina įranga ir baldai, pritaikyta neįgaliesiems. Fizinis rodiklis Aprašymas 1. 2. 1 Įsigyta įranga, būtina kultūrinėms paslaugoms teikti Projekto metu bus įsigyjami registratūros baldai su pažemintu langeliu pritaikytu žmonėms vežimėliuose. Taip pat planuojama įsigyti 2 vežimėlius neįgaliesiems, skirtus savarankiškai atvykusių, bet sunkiai vaikštančių pacientų transportavimui iki registratūros/priimamojo.

6. Projekto loginis pagrindimas Projekto loginio pagrindimo santrauka 25

7. Projekto biudžetas Pirmojo lygio fizinis rodiklis Antro lygio fizinių rodiklių vnt. skaičius nesisumuoja. Tačiau sumuojasi išlaidų suma ir bendra vertė nurodoma ties pirmo lygio fiziniu rodikliu. Antrojo lygio fiziniai rodikliai 26

7. Projekto biudžetas Išlaidų kategorija I lygio fizinis rodiklis 3. Statyba, rekonstravimas, remontas ir kiti darbai 1. 1. 1 Sutvarkytas ir pritaikytas žmonėms, turintiems negalią, pastatas II lygio fiziniai rodikliai (1 pvz. ) II lygio fiziniai rodikliai (2 pvz. ) 1. 1 Rekonstrukcijos / kap. remonto darbai; 1. 1. 1. 2 Techninio projekto parengimo ir statinio projekto vykdymo paslaugos; 1. 1. 1. 3 Techninio projekto ekspertizės paslaugos; 1. 1. 1. 4 Statinio statybos darbų techninės priežiūros paslaugos. 1. 1 Lifto pakeitimo darbai; 1. 1. 1. 2 Įėjimo į ligoninės pastatą (šaligatvio, laiptų ir panduso) remonto darbai; 1. 1. 1. 3. Paprastojo remonto darbų aprašo parengimo paslaugos. II lygio fiziniai rodikliai kuriami atsižvelgiant kaip vykdysit pirkimus Ar tai būtinos veiklos pagal statybos įstatymą? Išlaidų kategorija 4. Įranga, įrenginiai ir kitas turtas 27 I lygio fizinis rodiklis 1. 2. 1 Įsigyta įranga, pritaikyta neįgaliesiems II lygio fiziniai rodikliai 1. 2. 1. 1 neįgaliųjų vežimėliai; 1. 2 registratūros baldai.

Inžinerinės paslaugos: reikia-nereikia? Statybos rūšis Rekonstrukcija Kapitalinis remontas Paprastas remontas 28 Paslaugos Ypatingas Neypatingas Nesudėtingas Projektas T T Supapr. Proj Ekspertizė T T T Proj. Vykd. Priež T N N Techninė priežiūra T T T (jei perdaromas į Ypat, ar Ne. Ypat. ) Projektas T T Kap. Rem. Apr. Ekspertizė T T T Proj. Vykd. Priež N N N Techninė priežiūra T T N Aprašas T T T Ekspertizė N N N Proj. Vykd. Priež N N N Techninė priežiūra N N N Kas nebūtina – netinkama finansuoti

7. Projekto biudžetas I lygio II lygio 29

7. Projekto biudžetas Rangos darbų aprašymas I lygio fizinio rodiklio aprašymas Nurodoma: - įsigyjamų statybos darbų rūšis; - planuojamo rekonstruoti ar remontuoti pastato ir jam priklausančio žemės sklypo adresas bei unikalus numeris; - planuojamas įsigyti inžinierines paslaugas (projektavimo, projekto vykdymo priežiūros, techninės priežiūros ir kt. ; - Jeigu darbai bus atliekami ne visa apimtimi numatyta TP, aprašyme būtina nurodyti ir pagrįsti kaip atskirti darbai, kurie bus atliekami projekto lėšomis. 30 II lygio fizinio rodiklio aprašymas Nurodoma: - detalus aprašymas , kas bus atliekama; - kainos pagrindimas (pateiktos sąmatos ar žiniaraščiai / techninio projekto skaičiuojamoji kaina / rangos sutarties vertė, rezervo rangos darbams numatymas.

7. Projekto biudžetas Išlaidų dydžio pagrindimas Rangos darbai Inžinerinės paslaugos • Pagal techninio projekto skaičiuojamąją kainą; • Išanalizavus patalpų brėžinius ir planuojamų darbų apimtis sudaryti preliminarių darbų apimčių žiniaraštį su orientacinėmis kainomis; • Parengti preliminarią darbų specifikaciją ir apklausti potencialius rangovus. • Rekomenduojame vadovautis bendraisiais ekonominiais normatyvais (žr. http: //sistela. lt/informacine/baze); Įranga 31 • Panašiomis sutartimis (įrangos specifikacija turi būti analogiška); • Preliminariais tiekėjų komerciniais pasiūlymais; • Kainų suvestinėmis iš internete esančių kainų kartu su nuorodomis. Projekto administravimas ir kitos netiesioginės išlaidos • Apskaičiuojamos vadovaujantis „Projektų administravimo ir finansavimo taisyklių“ 10 priedu.

7. Projekto biudžetas 7 kategorija „Netiesioginės išlaidos“ Darbo užmokestis Projektą administruojantiems asmenims Mokymai ir konsultacijos Projekto administravimo klausimais Patalpų nuoma Projekto administravimui Prekių įsigijimas Projekto administravimo reikmėms 32 Teisinės ir kitos konsultacijos Susijusios su projekto administravimu Komunalinės ir ryšio paslaugos Būtinos projekto administravimui Audito ir finansinių paslaugų išlaidos Susijusios su projektu Kitos išlaidos Būtinos projekto administravimui

7. Projekto biudžetas 7 kategorija „Netiesioginės išlaidos“ Didžiausia fiksuotoji norma (procentais), kai projekto veiklų rangos išlaidų dalis sudaro 33 Eil. Nr. Projekto tinkamų finansuoti išlaidų suma, eurais 1 2 3 4 5 6 1. Iki 175 000 11, 35 7, 63 2, 89 1, 33 2. Nuo 175 001 iki 435 000 8, 31 5, 99 2, 87 1, 10 3. Nuo 435 001 iki 780 000 8, 03 5, 85 2, 84 1, 01 4. Nuo 780 001 iki 2 260 000 7, 74 5, 50 2, 63 0, 89 5. Nuo 2 260 001 4, 11 2, 02 0, 59 Iki 85 proc. tiesioginių projekto išlaidų nuo 85 (imtinai) iki 95 proc. tiesioginių projekto išlaidų nuo 95 (imtinai) iki 98 proc. tiesioginių projekto išlaidų nuo 98 (imtinai) proc. tiesioginių projekto išlaidų

7. Projekto biudžetas 7 kategorija „Netiesioginės išlaidos“ Suskaičiuojam, kiek yra tiesioginių išlaidų t. y. kokia išlaidų suma yra biudžeto 1 -6 kategorijose Suskaičiuojam, kiek iš jų sudaro veiklų ranga t. y. kiek % iš tų išlaidų pirksim, kiek mokėsim DU. Pavyzdžiui: Tiesioginės 100. 000 Eur, iš jų 1. 000 Eur DU, likusios perkamos paslaugos. Veiklų rangos išlaidos 100. 000 -1. 000 yra 99. 000 Eur, arba 99 %. Grįžtam į PAFT 10 priedo lentelę Projekto tinkamų finansuoti išlaidų suma, eurais Iki 175 000 Didžiausia fiksuotoji norma (proc. ), kai projekto veiklų rangos išlaidų dalis sudaro Iki 85 proc. nuo 85 (imtinai) iki 95 proc. nuo 95 (imtinai) iki 98 proc. 11, 35 7, 63 2, 89 Apskaičiuojam netiesioginių išlaidų sumą 100. 000 x 1, 33% yra 1. 330 Eur. 34 Gautą netiesioginių išlaidų sumą įrašome į. biudžeto 7 kategoriją nuo 98 (imtinai) proc. 1, 33

8. Projekto veiklų įgyvendinimo grafikas Veiklos laikotarpio pagrindimas aprašomas detalizuojant, kokia seka bus įgyvendinti/jau įgyvendinami veiklos etapai, pvz. kas pradėta vykdyti, kada bus parengta pirkimų dokumentacija, paskelbti pirkimai, pasirašytos pirkimo sutartys, koks planuojamas sutarties vykdymo laikotarpis. 35 Veiklų grafikas

8. Projekto veiklų įgyvendinimo grafikas Planuojant laikotarpį į ką atsižvelgti? 1. Pirkimų laikotarpiai: mažos vertės - 1 -2 mėn. ; supaprastinto pirkimo atveju – 2 -3 mėn. ; tarptautinio pirkimo atveju – 4 -6 mėn. 2. Kokios veiklos gali būti vykdomos lygiagrečiai? 3. Sezoniškumas. Ypač svarbus rangos darbų atveju. 4. Turima patirtis. Kiek trunko ranga ir kt. 5. Pirkimų derinimas su CPVA. Išankstinė patikra taikoma tik pagrindiniams pirkimams. Pateikiamos rekomendacijos per 1 mėn. Kuo trumpiau – tuo geriau ! Laikotarpio pasikeitimas nuo projektinio pasiūlymo – neesminis keitimas. 36

9. Informacija apie vykdomus ir įvykdytus pirkimus iki paraiškos pateikimo Pažymima ar pirkimai pradėti ar ne Nurodoma informacija apie pirkimus 37

10. Informacija apie projekto pajamas Kai projekto vertė neviršija 1 mln. Eur, pasirenkamas 10. 4 punktas 38

11. Projekto tinkamų finansuoti išlaidų finansavimo šaltiniai Jeigu prašoma finansuoti 100 proc. , įrašoma viso projekto vertė Prašomos skirti lėšos turi sutapti su projektų sąraše nurodyta suma Jeigu prisidedama nuosavomis lėšomis 39

13. Stebėsenos rodikliai Viešąsias sveikatos priežiūros paslaugas teikiančių asmens sveikatos priežiūros įstaigų, kuriose pagerinta paslaugų teikimo infrastruktūra, skaičius Neįgaliųjų pacientų, vertinančių fizinės ir informacinės aplinkos pritaikymo specialiesiems neįgaliųjų poreikiams lygį ES struktūrinę paramą gavusiose asmens sveikatos priežiūros įstaigose gerai ir labai gerai, dalis 40 v Skaičiuojamas sumuojant įstaigas, kuriose buvo pagerinta (modernizuota) paslaugų teikimo v infrastruktūra. Šios priemonės projektų atveju, reikšmė bus - 1. Už rodiklį atsiskaitoma su galutiniu mokėjimo prašymu. v Skaičiuojamas sumuojant apklaustus neįgaliuosius pacientus, kurie įvertino fizinės ir informacinės v v v aplinkos pritaikymo specialiesiems neįgaliųjų poreikiams lygį X ligoninėje gerai ir labai gerai , ir apskaičiuojant šio įvertinimo dalį procentais nuo visų apklaustų neįgaliųjų pacientų. Tyrimas atliekamas per trečiuosius metus po projekto finansavimo pabaigos, vadovaujantis Sveikatos apsaugos ministerijos klausimynu (keičiama jau); Už rodiklį atsiskaitoma ataskaita, kurios ataskaitinis laikotarpis apima trečius kalendorinius metus po projekto finansavimo pabaigos; Turi būti apklausta mažiausiai 50 pacientų !

13. Stebėsenos rodikliai P/B*100 % Svarbu įvertinti kiek realiai galite apklausti neįgaliųjų pacientų ? Ir tai pagrįskite 41 Kiek apklaustųjų ligoninės pritaikymą neįgaliųjų poreikiams įvertins gerai ir l. gerai B*60 proc.

12. Tinkamumo finansuoti reikalavimų neatitinkančių išlaidų detalizavimas Jeigu atsirastų netinkamų, bet būtinų projekto įgyvendinimui išlaidų, jos nurodomos šioje dalyje detalizuojant iš ko bus finansuojamos 42

14. Projekto atitiktis horizontaliesiems principams Nežymimas Šis punktas žymimas paprastojo remonto atveju. Tuomet šiame punkte nurodoma, kad numatomos įgyvendinti priemonės nurodytos projekto veiklų aprašyme paraiškos 6 dalyje. 43

15. Informacija apie projektą Kai projekto biudžetas neviršija 500. 000 Eur, taikomos tik šios priemonės (PAFT 37 skirsnis) 44

20. Paraiškos priedų sąrašas 45

20. Paraiškos priedų sąrašas priklauso nuo konkretaus projekto! Būtina su paraiška pateikti įgaliojimą pasirašyti paraišką! (direktoriaus įgaliojimas, pareiginių aprašymas ar kt. ) 46

El. paraiškos formos teikimas įgyvendinančiajai institucijai Spaudžiame mygtuką „Teikti“ 47

Pateikta paraiška 48

STRUKTŪRINĖS PARAMOS PROJEKTŲ I DEPARTAMENTAS SVEIKATOS PROJEKTŲ SKYRIUS 49 Aurima Lasickienė Tel. 8 5 255 3307 a. lasickiene@cpva. lt Neringa Žemaitienė Tel. 8 5 250 4880 n. zemaitiene@cpva. lt Virginija Levinskienė Tel. 8 5 249 9220 v. levinskiene@cpva. lt