PACS Picture Archiving and Communication System Support Maintenance

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PACS Picture Archiving and Communication System Support, Maintenance Sciences de la Santé Génie Biomédical

PACS Picture Archiving and Communication System Support, Maintenance Sciences de la Santé Génie Biomédical 06/03/2007

Quoi? n n Fonctionnement proche du 24 h/24 h 7 j/7 j Identification des

Quoi? n n Fonctionnement proche du 24 h/24 h 7 j/7 j Identification des composants critiques n n n Gestionnaire de Base de Données (BDD) Gestionnaire de la connectivité (PACS BROKER) Serveur WEB

Support Quoi? n En cas de problèmes sur un composant, déterminer: n n n

Support Quoi? n En cas de problèmes sur un composant, déterminer: n n n L’impact La solution dégradée La procédure de reprise

Panne Gestionnaire de BDD n Impact : n n n Solution dégradée : n

Panne Gestionnaire de BDD n Impact : n n n Solution dégradée : n n Plus de production d’images. Le Pacs ne fonctionne plus. Faire le diagnostique des examens patients à partir des modalités. Procédure de reprise : n Retransférer tous les dossiers patients à partir des modalités.

Panne PACS BROKER n Impact : n n Solution dégradée : n n n

Panne PACS BROKER n Impact : n n Solution dégradée : n n n Impossibilité de vérifier les dossiers patients. Impossibilité d’accéder aux comptes-rendus. La « Worklist» n’est pas disponible au niveau des modalités. Entrer manuellement les données patients sur les modalitées. Visualisation des dossiers patients dans l’affichage de la DS 3000 « unverified » Procédure de reprise : n Vérifier et corriger tous les dossiers ayant le statut « unverified »

Panne Serveur WEB n Impact : n n Solution dégradée : n n Impossibilité

Panne Serveur WEB n Impact : n n Solution dégradée : n n Impossibilité pour les cliniciens d’accéder aux dossiers patients Visualisation des dossiers dans les Services d’Imagerie Production de films Production de CD Procédure de reprise : n Relancer les travaux en attente coté PACS

Support Quand? Qui? n Niveaux de support n Quand? Jours et heures ouvrés n

Support Quand? Qui? n Niveaux de support n Quand? Jours et heures ouvrés n Nuits et week end n n Qui? Interne n Externe n

Jours et heures ouvrés n Support interne n n Niveau 1 Référents Services Imagerie

Jours et heures ouvrés n Support interne n n Niveau 1 Référents Services Imagerie Niveau 2 Référent PACS Informatique Niveau 2 Direction Informatique (Réseau) Support externe n n n Fournisseur solution PACS Fournisseur solution RIS Fournisseurs matériels

Nuits et week end n Support interne n Astreinte Direction Informatique Niveau 1 n

Nuits et week end n Support interne n Astreinte Direction Informatique Niveau 1 n Niveau 2 n n Support externe n n Hot Line Internationale fournisseur solution PACS Fournisseurs matériels

Synoptique Appel Client Lundi à Jeudi 17 h 30 à 8 h 30 Vendredi

Synoptique Appel Client Lundi à Jeudi 17 h 30 à 8 h 30 Vendredi 16 h 30 à Lundi 8 h 30 Lundi à Jeudi 8 h 30 à 17 h 30 Vendredi 8 h 30 à 16 h 30 Détection problème par utilisateur Jours Fériés Détection problème par PACSWatch oui Information dès retour horaires standards Appel Référent PACS Fin Procédure 1 Détection problème par utilisateur Support International AGFA Procédure 5 Cf; 4. 5. 5 Mode dégradé* Transmission Correspondant D. I non Appel du Correspondant D. I qui contactera si besoin Hot Line Internationale fournisseur PACS oui Pb. Résolu Détection problème par PACSWatch Fournisseur PACS oui Problème Résolu non Appel Fournisseur PACS non Problème Résolu oui Fournisseur PACS Hot Line Internationale contacte Correspondant D. I Fin Procédure 1 Appel fournisseur matériel * En fonction du problème rencontré , l’utilisateur décidera du passage en mode dégradé

Les procédures dégradées n n Les pannes matérielles L’ordinateur ne démarre pas Le système

Les procédures dégradées n n Les pannes matérielles L’ordinateur ne démarre pas Le système ne démarre pas Le clavier La souris L’écran Exemple (A 1) « Le système ne démarre pas »

Les procédures dégradées n n Les pannes systèmes Panne RIS Panne avec la Worklist

Les procédures dégradées n n Les pannes systèmes Panne RIS Panne avec la Worklist Panne avec consoles PACS Panne avec transferts PACS Problème d’impression Panne avec le robot de gravage Import CD impossible Panne sur poste Web 1000 Examen invisible pour clinicien Exemple (A 2) « Panne avec la Worklist »

Outil de Surveillance du PACS n Système autonome proactif de surveillance du PACS avec

Outil de Surveillance du PACS n Système autonome proactif de surveillance du PACS avec envoi d’alerte automatique n n n Aux référents informatiques Au fournisseur du PACS À la Hot line Internationale du fournisseur PACS Gestion des alertes 24 h/24 7 J/7 Exemple Pacs. Watch (CHU NANCY – AGFA)

Outil de Surveillance du PACS n L’outil surveille, par exemple, continuellement les points suivants

Outil de Surveillance du PACS n L’outil surveille, par exemple, continuellement les points suivants : Erreurs dans la base de données ( recherche d’erreur Oracle …) Erreurs matérielles sur tous les serveurs Toutes les files d’attente de travaux ayant une activité anormale (Exemple: Queue d’archive ayant plus de 100 travaux en attente …) L’arrêt de la base de données Le taux de remplissage des différentes partitions disques différents serveurs

Rôle Référent Imagerie n n n Expérience CHU de NANCY ½ ETP par Service

Rôle Référent Imagerie n n n Expérience CHU de NANCY ½ ETP par Service d’Imagerie Taches RIS/PACS principales n n n Rapprochement et Fusion Identités Réconciliation Examens Dépannage 1 er niveau Formation, Aide utilisateurs Cotation Divers …

Taches Référent Imagerie

Taches Référent Imagerie

Maintenance n Type Informatique n Application n Contrat de maintenance curative et préventive n

Maintenance n Type Informatique n Application n Contrat de maintenance curative et préventive n n n Correction des anomalies Fourniture des nouvelles version Matériels n Contrats de maintenance auprès des founisseurs n n Contrat 7/7 j 24/24 h intervention 4 h 00 pour matériels critiques Contrat 5/7 j heures ouvrées, intervention J+1 pour les autres matériels

Relation avec les fournisseurs de modalités n Organisation de procédures pour: n n n

Relation avec les fournisseurs de modalités n Organisation de procédures pour: n n n Intégration réseau (physique, logique) Politique antivirale Procédures de télémaintenance (VPN IPsec) Normes et standards (DICOM, IHE) Un site de référence: www. gmsih. fr En lien avec l’équipe « Bio. Médical » n n n Rédaction d’appels d’offres Validation fonctionnalités et performances Maintenances modalités