Oulun innovaatioallianssi Ketter kaupallistaminen Sami Niemel Oulun ammattikorkeakoulu

Oulun innovaatioallianssi / Ketterä kaupallistaminen Sami Niemelä, Oulun ammattikorkeakoulu sami. m. niemela@oamk. fi

OULUN INNOVAATIOALLIANSSI 2009 -2015 Johtoryhmä Työvaliokunta SYKE v. 2014 Oulun kaupunki OAMK Oulun yliopisto VTT Technopolis Innovaatiokeskukset/-keskittymät Innovation Centers of Excellence Centre for Environment and Energy CEE Centre of Excellence in Health and Technology CHT Center of Internet Excellence CIE RAKENNE Ø Kriittisen massan omaavat ekosysteemit Ø Määräaikaisia, uusittavissa, sopimuspohjainen yhteistyö Martti Ahtisaari Institute MAI Center of Printed Intelligence Printo. Cent Metalli- ja konepajateo l-lisuus 2014 - TAVOITTEET Ø Keksinnöt ja asiantuntemus käytäntöön Ø TKI -rahoituksen kasvattaminen Ø Yritysten tukeminen Ø Uusien yritysten synnyttäminen Ø Uusia työpaikkoja

OIA kehittämissuunnitelma 2016 -2020 Analyysi kaudesta 2009 - 2015 Toimintaympäristön muutokset Uusi toimintamalli, uudet painopisteet sami. m. niemela@oamk. fi

Kaupungin, yliopiston, amk: n, Osekk: n, VTT: n, PPSHP: n, LUKE: n, Technopolis Oyj: n yhteinen tahtotila ja strategiset valinnat sami. m. niemela@oamk. fi

Painopisteiksi nostettiin viisi ekosysteemiä: sami. m. niemela@oamk. fi

Ekosysteemien tavoitteet tiivistettynä Teollisuus 2026, OY Oulu. Health, PPSHP/Business. Oulu • Korkean arvonlisän bio- ja kiertotalous (SME->kasvuyrityksiksi) • Alueellisesti vahva metalli- ja konepajateollisuus, Energiateollisuus ja resurssitehokkuus • Yksilölähtöinen, ennaltaehkäisevä terveys ja hyvinvointi • Tehokkaita ja vaikuttavia sosiaali- ja terveyspalveluita ja -tuotteita • Maailman älykkäin yliopistosairaala Pohjoinen vetovoimainen kaupunki, Ouka • Keskusta viihtyisämmäksi – Keskusta-alueen laajentaminen • Uudet urbaanit palvelut ja matkailu • Ihmisiä houkuttelevat tapahtumat ja tilaratkaisut Ketterä kaupallistaminen, Oamk • Myyntiosaamisen radikaali tasonnosto, markkinadatan avaaminen startupeille • Merkittävämpien kokonaisuuksien rakentaminen • Toiminta muita ekosysteemejä tukevaa ICT ja digitalisaatio, VTT • Törmäytys teknologia/asiakkaat, (mm. reverse pitching) • Uutena SOTE ja rahoitusalan ICT • 5 G, Big data ja teollinen internet tukemaan muita ekosysteemejä sami. m. niemela@oamk. fi

OIA/Ketterä kaupallistaminen: lähtötilanne Yrittäjyysvalmiudet ja myyntiosaaminen Ideasta liiketoimintamahdollisuudeksi ja malliksi Uusi liiketoiminta / liiketoimintamahdollisu uden hyödyntäminen / Start-up Liiketoiminnan kasvu ja kansainvälistyminen sami. m. niemela@oamk. fi

Oulu. Health ekosysteemin visio Innovaatioiden nopea käyttöönotto ” Oulu. Health on kansainvälisesti tunnettu kokeilukulttuuristaan ja kyvystään tuottaa innovatiivisia ratkaisuja globaaleihin hyvinvoinnin haasteisiin” 2016 -2020 OIA-yhteistyön tiivistyminen, ekosysteemin kehittyminen 2012 -2015 Ekosysteemin perustaminen Mitä on nyt saavutettu? • Ekosysteemin fasilitointi organisoitu • Ekosysteemikokoukset • Brändi luotu • Strategisia hankkeita • Connected Health – professuuri • Oulu. Health Labs avattu • Kansainvälisiä verkostoja Mikä muuttuu lähivuosina? • Toimintamallit käytössä • Palvelut tuotteistettu • Sertifiointipolku valmis • Yritykset palkkaavat väkeä, • Toimijat tuottavat uusia innovaatioita • Uusia yrityksiä syntyy • Strategisia kumppanuuksia syntyy Mitattavia tuloksia yhteistyön kautta 2020 -2025 Oulu. Health on terveyden ekosysteemien edelläkävijä Mitä on valmiina 2025? • Yksilölähtöisen terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä on onnistuttu • Oulussa on tehokkaat ja vaikuttavat asiakaslähtöiset sosiaali- ja terveyspalvelut • OYS on maailman integroitunein yliopistosairaala • Yritykset ja työpaikat kasvavat • Oulun terveyden alan innovaatiokulttuuri on kansainvälisesti tunnettu (© Verkostojohtaja Noora Jansson, Oulu. Health)

Keskustelut, tapaamiset, viestintä Resurssoin ti Ekosysteemiajatt elu, tavoitteet Ekosysteemin toimintasuunnitelma 2016 1. Tilannekuvan tarkentaminen 2. Koordinaatiohanke/-ohjelma 3. Ketterät toimet Aktivointi, fasilitointi Ekosysteemin tavoitteet 20162020 1. Myyntiosaamisen radikaali tasonnosto, markkinadatan avaaminen start upeille 2. Merkittävämpien kokonaisuuksien rakentaminen Yhteistyö, yhteiskehitt ely 3. Toiminta muita ekosysteemejä tukevaa sami. m. niemela@oamk. fi

Ekosysteemin perusta Yhteinen näkemys Luottamus Ekosysteemiajattelun hyväksyminen Fasilitoitu tekeminen Jaettu osaamispääoma Koordinaatio Metriikka ja analyysit sami. m. niemela@oamk. fi

Kiitos!