OSNOVE MENADMENTA I ORGANIZACIJE Dejan Eri Institut Ekonomskih

OSNOVE MENADŽMENTA I ORGANIZACIJE Dejan Erić Institut Ekonomskih Nauka, Beograd Novi Sad 26. 03. 2014.

UNIVERZALNOST POJMA MENADŽMENT – Management – vrlo široko korišćen pojam – Razne privredne grane: Industrijski M, Bankarski M, Trgovinski M, M u saobraćaju, Poljoprivredi, Zdravstvu, Obrazovanju, . . . – Različiti tipovi organizacija: Velika – Mala; Privredna - Neprivredna; Profitna - Neprofitne; Vladina - Nevladina … – Različite poslovne funkcije: Finansijski, Marketing, Operativni, Kvaliteta, Ljudskih resursa, . . .

ZAŠTO INOVIRATI ZNANJA IZ OBLASTI MENADŽMENT? • Ja sam uspešan i sve znam! Šta meni ima ko da kaže? ! • Podećanje, sistematizacija, širenje saznanja • Ovladavanje pojmovima i terminologijom • Unapređenje procesa donošenja odluka • Razvoj pojedinih veština i sposobnosti • Bolje razumevanju funkcionisanja organizacije • Pomoć u razumevanju drugih (nadredjenih lii podredjenih)

ZAŠTO INOVIRATI ZNANJA Koliko vladate terminologijom? • I - Organizacije, Organizovanje, Organizaciona struktura, Organizaciona šema. . . • II - Organizaciona teorija, Organizacioni razvoj, Organizaciona transformacija, Organizaciono ponašanje. . • III - Outsourcing, Downsizing, Reinženjering, Restrukturiranje, Reframing, . . . • IV – Koji su najvažniji organizacioni parametri?

ŠTA RADE MENADŽERI? Planiranje, Organizovanje, Liderstvo, Kontrola Morate biti – Efikasni i Efektivni Efikasnost sredstava Efektivnost (krajnji ishod) Korišćenje resursa Postizanje ciljeva Pravilno korišćenje resursa Visok stepen postizanja ciljeva Menadžer se bori da postigne: Pravilno korišćenje resursa (efiksanost) Visok stepen postizanja ciljeva (efektivnost)

ZNANJA I VEŠTINE MENADŽERA U svetu analizirano pre više od pola veka!!! • Robert Katz – 1955 – Tehničke – Humanističke – Konceptulane!!!! • Charles Summer – 1956 – Znanja – škola, fakultet, samostalno učenje – Stavovi – analitičko razmišljanje – Veštine – sposobnosti – razvijaju se, trening

Učenje u organizaciji 3 tipa: • - Strategijsko – vezano za promene načina razmišljanja - razumevanja kriterijuma i uslova za ostvarivanje poslovnog uspeha • - Sistemsko – vezano za promene organizaiconih sistema - učenje na boljem povezivanju različitih organizacionih aktivnosti • - Tehničko učenje – vezano za nove specijalne tehnike, proizvodni procesi, proizvodi i slično

“Ako Vam je znanje skupo – probajte sa neznanjem” HVALA NA PAŽNJI!!! Institut Ekonomskih Nauka, Beograd WWW. IEN. BG. AC. RS dejan. eric@ien. bg. ac. rs