ORTAYA IKII TIBARIYLE LIDERLIK q Atama Yoluyla Kazanlan

ORTAYA ÇIKIŞI İTIBARIYLE LIDERLIK q. Atama Yoluyla Kazanılan Liderlik q. Seçim Yoluyla Kazanılan Liderlik q. Durumun Uygunluk Göstermesi İle kazanılan Liderlik (konjonktürel) q. Kişilik Özellikleriyle Kazanılan Liderlik (karizmatik)

REKREASYON LIDERLIĞI q. Danışmacı Liderlik. Yüz-yüze Liderlik q Nezaretçi Liderlik q Yönetici Liderlik q. Kontrolcü Liderlik qİlgisiz Liderlik q. Görev Yanlısı Liderlikte İdeal Nokta (Lider-grup üyesi ilişkisi, etkileşim yoğunluğu, dinamik etkileşim)

REKREATIF LIDERLIĞIN GÜNCEL SORUNLARI q Liderlik-Otel operasyonu yöneticiliği rolleri arasında çatışma q Amaç farklılığı q Profesyonel kariyer farklılığı q İki taraf operasyonunu planlayan ve yürütenler arasındaki rol önemi görüş farklılığı q İki ekibin birbiri hakkında olumsuz algıları q Rollerin iyi tanınamaması q Kişilik özellikleri farklılığı q Yönetim basamakları arasındaki koordinasyon eksikliği q Personel devri, işbaşı eğitim eksikliği, iş tanımları olmaması, örgüt kültürü zayıflığı, örgüt içi iletişim eksikliği vb örgütsel nedenler) q Liderlik stillerindeki farklılık

REKREASYON VE TURIZM q. Talep yönünden benzeşme q. Bulunulan mahallin dışında gerçekleşen rekreasyon faaliyeti “turizm” olmakta qİlişkide “iş seyahatleri” önemli oranda ayrışmakta q. Kendi çevresinde yapılan kapalı alan sporları gibi aktiviteler turizmden ayrılır. q. Kısal alanlara, deniz kenarlarına yönelen bir seyahati de barındıran rekreatif eylemler turizm içerisinde de değerlendirilir.

Yrd. Doç. Dr İlke Basarangil, Dr. Oğuz Türkay Rekreasyon ve Anımasyon , Rekreasyon Yonetımı