Origens da Teoria Estruturalista Teoria Clssica Max Weber
Origens da Teoria Estruturalista Teoria Clássica + Max Weber Teoria das Relações Humanas Teoria Estruturalista + Karl Marx • Organização como Unidade Social grande e Complexa. • Novo Conceito de Estrutura – voltado para o todo e o relacionamento das partes na constituição do todo. • Organizações = Organismos - Relações orgânicas e interdependentes Complexidade Contínua transformação Interação com o ambiente
A Sociedade de Organizações - O homem depende para nascer, viver e morrer. - O estruturalismo estuda a interação entre as organizações sociais. Etapas Históricas das Organizações (Etzioni) Organização Capital Trabalho Natureza
Organizações - Estrutura Interna. - Interação com outras organizações. - Conceito: Unidades sociais construídas a fim de atingir objetivos específicos (Corporações, exércitos, escolas, igrejas. . . - Organizações Formais – Organizações Complexas. Estruturalismo Homem organizacional ou Moderno Relações Humanas Escola Clássica Homem social - Flexibilidade - Tolerâncias às frustrações - Adiar recompensas - Desejo de realização Homo economicus
Análise das Organizações Abordagem Múltipla: - Teoria Clássica - Teoria das Relações Humanas - Teoria da Burocracia Recompensas Materiais x Recompensas Sociais Modelo Racional de Organização x Modelo Natural de Organização Níveis da Organização: - Estratégico - Gerencial - Técnico Organização Formal x Organização Informal Diversidade de Organizações Análise Interorganizacional
Tipologia das Organizações Identificação/Classificação das Organizações buscando capturar sua identidade caracterizadora (personalidade organizacional) 1 - Tipologia de Etzioni – uso e significado da obediência. ORGANIZAÇÕES Coercitivas Utilitárias Normativas PODER CONTROLE ENVOLVIMENTO EXEMPLOS Força Física Prêmios ou Punições Alienativo Campos de concentração, prisão. . . Material Interesse e vantagem desejada Calculista Comércio Moral Igrejas, Universidades, Hospitais. . . Consenso Moral CRÍTICA: Pouca consideração à Estrutura, Tecnologia e Ambiente externo.
Tipologia das Organizações 2 - Tipologia de Blau e Scott – beneficiados da organização. ORGANIZAÇÕES BENEFICIÁRIO EXEMPLOS Associações de benefícios Mútuos Membros da organização Cooperativas, sindicatos, consórcios. . . Organizações de Interesses Comerciais Proprietários, dirigentes ou acionistas S. A ou LTDA. Organizações de Serviços Grupo de Clientes Hospitais, Escolas, Universidades, Igreja. . . Público em geral Correios, Organização Militar, Segurança Pública. . . Organizações de Estado CRÍTICA: Pouca consideração à Estrutura e Tecnologia.
Objetivos Organizacionais 1. Estado que se procura 2. Funções - orientação - legitimidade - padrões - controle 3 - Modelos de Empresa - sobrevivência - eficiência 4 - Categorias: - da sociedade - da produção - do sistema - dos produtos - derivados AMBIENTE ORGANIZACIONAL 1 - Interdependências das Organizações com a Sociedade (Competição, Ajuste ou Negociação, Coopção ou Cooptação e Coalizão). 2 - Conjunto Organizacional
Conflitos Organizacionais Conflito – Mudanças – Inovação Autoridade de Especialista x Autoridade Administrativa Coordenação x Comunicação Livre Organizações - Especializadas - Não especializadas - De serviços Planejamento Centralizado x Iniciativa Individual Linha x Staff Disciplina Burocrática x Especialização Profissional
Sátiras à Organização 1 - Lei de Parkinson – “Lei da multiplicação de subordinados” e “Lei da multiplicação do trabalho”. 2 - Princípio de Peter – “em uma hierarquia todo empregado tende a subir até o seu nível de incompetência. 3 - Dramaturgia Administrativa de Thompson – hierarquia contrária a criatividade e inovação. 4 - Maquiavelismo nas organizações – fins são mais importantes que os meios. 5 - As tiras de Dilbert
Apreciação Crítica 1 - Convergência de várias abordagens divergentes – Teoria Clássica, Relações Humanas e Burocracia. 2 - Ampliação da Abordagem – visão mais ampla. 3 - Dupla tendência teórica – integrativa e conflito. 4 - Análise Organizacional mais ampla. 5 - Inadequação das tipologias. 6 - Teoria da Crise. 7 - Teoria da Transição e Mudança.
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