ORIGENS 1950 JAPO DO PS GUERRA KAORU ISHIKAWA

ORIGENS 1950 JAPÃO DO PÓS GUERRA KAORU ISHIKAWA

OBJETIVOS melhorar a qualidade de vida dos funcionários, • transformando o ambiente da empresa, • e a atitude das pessoas; aumentar a produtividade da instituição, • diminuindo desperdícios, • e reduzindo custos.

SEIRI DESCARTE SEITON ARRUMAÇÃO SEISSO LIMPEZA O QUE É O PROGRAMA 5 S SEIKETSU SAÚDE SHITSUKE DISCIPLINA

S E I R I DESCARTE PARA QUE SERVE Manter no local apenas aquilo que é necessário e adequado às atividades

DCOMO ESCARTE PRATICAR • Verificar o que é útil e necessário. • Separar aquilo que não tem utilidade para o setor. • Descartar o que não serve, disponibilizando para outro setor.

DRESULTADOS ESCARTE • Desocupa espaços. • Torna mais visíveis os materiais realmente utilizados. • Torna o ambiente mais claro, confortável e fácil de limpar. • Evita a compra desnecessária de materiais. • Aumenta a produtividade. • Prepara o ambiente para a segunda fase.

S E I T O N ARRUMAÇÃO PARA QUE SERVE Arrumar e ordenar aquilo que permaneceu no setor por ser considerado necessário.

ACOMO RRUMAÇÃO PRATICAR • Analisar onde e como guardar as coisas. • Definir critérios para organizá-las. • Definir lugar e modo adequados de guardá • Padronizar os nomes dos objetos. • Criar um sistema de identificação visual. • Manter tudo em seus lugares após o uso.

ARESULTADOS RRUMAÇÃO • Racionaliza os espaços. • Facilita o acesso aos materiais e equipamen reduzindo o tempo de busca. • Evita estoques em duplicidade. • Racionaliza a execução das tarefas. • Melhora o ambiente de trabalho reduzindo o esforço físico e mental. • Prepara o ambiente para a terceira fase.

S E I S S O LIMPEZA PARA QUE SERVE Deixar o local limpo e as máquinas e equipamentos em perfeito funcionamento.

LIMPEZA COMO PRATICAR • Fazer uma faxina geral. • Acionar regularmente o pessoal da limpeza • Acionar regularmente o pessoal da manute • Desenvolver hábitos de limpeza. • Limpar os objetos antes de guardá-los.

LIMPEZA RESULTADOS • Conscientiza sobre a necessidade de mante o local de trabalho limpo e arrumado. • Cria um ambiente de trabalho saudável e agradável. • Melhora a imagem do setor, da instituição e por extensão, dos funcionários. • Incrementa a qualidade de vida na instituiçã • Prepara o ambiente para a quarta fase.

S E I K E T S U SAÚDE PARA QUE SERVE Desenvolver a preocupação constante com a “higiene em sentido amplo”, tornando o local de trabalho

SAÚDE COMO PRATICAR • Praticar sempre os 3 S anteriores. • Melhorar as condições ambientais de traba • Promover o respeito mútuo. • Cuidar sempre da saúde e higiene pessoal. • Criar um ambiente de trabalho harmonioso.

SAÚDE RESULTADOS • Reduz acidentes. • Melhora a saúde geral dos funcionários. • Eleva o nível de satisfação dos funcionários • Facilita as relações humanas. • Divulga positivamente a imagem do setor, da instituição e dos funcionários. • Prepara o ambiente para a quinta fase.

S H I T S U K E DISCIPLINA PARA QUE SERVE Melhorar constantemente. Desenvolver a força de vontade, a criatividade e o senso crítico. Respeitar e cumprir o

DCOMO ISCIPLINA PRATICAR • Disciplinar a prática dos “S” anteriores. • Compartilhar objetivos. • Difundir regularmente conceitos e informaç • Cumprir as rotinas com paciência e persistê • Incorporar os valores do Programa 5 S. • Criar mecanismos de avaliação e motivação • Participar dos programas de treinamento.

DRESULTADOS ISCIPLINA • Elimina o controle autoritário e imediato. • Facilita a execução das tarefas. • Propicia resultados de acordo com o planej • Propicia o crescimento pessoal e profission • Melhora os serviços e as relações pessoais • Prepara a instituição e os funcionários para Programas da Qualidade mais abrangentes

O “ 5 S” E A CIDADANIA • REEDUCAÇÃO • ADOÇÃO DE VALORES - ÉTICA • APLICAÇÃO ABRANGENTE transcende o ambiente de trabalho • REFLEXÃO sobre a ação do indivíduo enquanto cidadão • TRANSFORMAÇÃO DA SOCIEDADE