ORIENTASI PELATIHAN REKRUTMEN Pengadaan Seleksi Penempatan Orientasi ORIENTASI

ORIENTASI & PELATIHAN

REKRUTMEN Pengadaan Seleksi & Penempatan Orientasi

ORIENTASI � Suatu program yang dibuat dalam berusahaan yang bertujuan untuk memperkenalkan karyawan baru pada pekerjaan dan perusahaan tempatnya bekerja, bagaimana kedudukan/peranan karyawan, organisasi dan karyawan lain, kehidupan sosial, budaya, dan lingkungan di sekitar tempat kerja.

TUJUAN ORIENTASI KARYAWAN � Menyiapkan mental bagi karyawan baru dalam menghadapi peralihan suasana dari lingkungan pendidikan ke dunia kerja yang nyata � Menghilangkan hambatan psikologis dalam memasuki kelompok yang baru � Mengenal secara singkat lingkungan pekerjaan yang baru

MANFAAT ORIENTASI KARYAWAN � Mengurangi perasaan diasingkan, kecemasan, dan kebimbangan karyawan � Dalam waktu yang singkat dapat merasa menjadi bagian dari organisasi

TEKNIK-TEKNIK ORIENTASI � Program orientasi dan sosialisasi � Peninjauan pekerjaan secara realistis � Pembinaan budaya organisasi � Pererataan hubungan antar-karyawan � Informasi prestasi kerja

TAHAP ORIENTASI � Perkenalan � Penjelasan tujuan perusahaan � Sosialisasi kebijakan � Jalur komunikasi � Proses monitoring

PELATIHAN (TRAINING) � suatu proses dimana orang-orang mencapai kemampuan tertentu untuk membantu pencapaian tujuan organisasi � untuk menambah dan meningkatkan pengetahuan/keterampilan serta merubah sikap/perilaku karyawan ke arah yang produktif.

PENGEMBANGAN (DEVELOPMENT) � Diasosiasikan dengan kebutuhan masa depan karyawan dan organisasi perusahaan. Pelatihan dan pengembangan mempunyai manfaat pada karier jangka panjang karyawan, untuk menghadapi tanggung jawab yang lebih besar di masa yang akan datang. � Suatu usaha untuk meningkatkankemampuan teknis, teoritis, konseptual, dan moral karyawan sesuai dengan kebituhan pekerjaan/ jabatan melalui pendidika n dan latihan

METODE PENGEMBANGAN � Coaching (atasan memberi arahan pada bawahan dalam pekerjaan rutin mereka) � Planned progression (pemindahan karyawan dalam saluran yang ditentukan melalui tingkatan organisasi yang berbeda) � Rotasi jabatan ( pemindahan karyawan melalui jabatan – jabatan yang bervariasi) � Penugasan sementara (bawahan ditetapkan pada posisi manajemen tertentu dengan jangka waktu yang ditetapkan)

CARA DALAM PENGEMBANGAN � Orientasi � Pendidikan � Pelatihan keahlian � Pelatihan kreatifitas