Orientado al mercado Transables Economa Planificada No transables
Orientado al mercado Transables Economía Planificada No transables GLOBAL ECONOMIA SUMERGIDA NACIONAL /REGIONAL Primer sector Privado Orientado al beneficio Segundo sector Servicio público Provisión planificada LOCAL PYMEs y micro- empresas BARRI O jo e traba ativas d r e p o o C abajo as de tr iv t a r Empresas e Coop IT AR IA S LE Organizaciones Voluntarias y ONGs con actividades comerciales M NO O EC IA AR T AU LI Monedas locales DA YU OA Diáspora FA MI UN Organizaciones Voluntarias ONGs Sindicatos ía om on Ec IA C SO Empresas Comercio Justo Ec Gr ono is mí a Bancos de tiempo CO M Naciones Unidas A AS ES PR EM Mutuas IA Unión Europea Familia Nuclear Comunitarias ON OM Gobierno nacional y regional So Informal ONG Internacionales l a ci Formal ORGANIZACIONES VOLUNTARIAS Tercer sector Ayuda mutua/Objetivo social MI Negocios Sociales EC Autoridad local MO Gran empresa EC O Empresas multinacion.
Mapa Conceptual Segundo Sector Primer sector Privado Orientado al Bº Mercado John Hopkins Comparative Non-Profit Project ONL (No lucrativo) (Non-profit) Activismo voluntario--- RSC Emprendimiento Social (Social Entrepreneurship) Público Redistribución Planificación Tercer Sector Objetivo social Sin animo de lucro Reciprocidad CEPES / CIRIEC Economía Social Economía Solidaria Empresa Social Empresas de inserción Hibridación recursos (EU) Estrategia generación ingresos (USA) (Sin fines de lucro) (Not for profit) EMES Network Ashoka Emprendimiento individual/colectivo Empresario Social (Social Entrepreneur) Schawb Foundation Dinamismo Implicación Innovación
ONL (Non-Profit Sector) Sector Caritativo, Sector Voluntario, “las ONGs”, No Lucrativo l The John Hopkins Comparative Non-Profit Sector Project-Baltimore (USA) – Lester. M. Salamon l Ley 43/2015, del Tercer Sector de Acción Social. l Ley 6/2016, del Tercer Sector Social de Euskadi l l Criterios l l l Organizaciones Formalmente Reconocidas Privadas (separadas de poderes públicos) Autónomas (capacidad de Auto-gobierno) Sin fines lucrativos y no distribución Participación voluntaria (y parte de trabajo voluntario)
Economía Social l l CEPES (Confederación Empresarial Española de la Economía Social CIRIEC (Centro Inter. de Invest. sobre la Ec. Pública, Social y Coop. ) l l l Cooperativas, Mutualidades, Sociedades Laborales (SALES) Empresas de Inserción y Centros Especiales de Empleo Algunas asociaciones y Fundaciones Ley de Economía Social (2011) Criterios de inclusión: l l l l Entidades privadas Organizadas formalmente Con autonomía de decisión Con libertad de adhesión Con una eventual distribución de beneficios no vinculada al capital aportado Que ejercen una actividad económica Organizaciones democráticas
Economía Solidaria: Tres miradas/perspectivas • Teórica: la ESOL vinculada a los intentos por construir/proponer un paradigma alternativo de la Economía Nueva teoría para una economía alternativa: Desarrollo de una alternativa epistemológica y metodológica al pensamiento ortodoxo Sostenibilidad de la vida en el centro vs. acumulación de K • Política: ESOL como propuesta para la transformación social modelo socioéconómico alternativo basado en formas nocapitalistas de organizar las relaciones económicas y sociales • Organizativa: ESOL referida a un tipo particular de organización basada en la autogestión, el emprendimiento colectivo y la governanza democrática
Reas Red de Redes
507 entidades y empresas 38. 046 personas, 8. 268 contratadas 355 millones € de ingresos anuales Para encontrar más datos: http: //www. auditoriasocial. net/? carga=noticias&idioma=cas
Trabajadoras en ETC (as. y vol. ) 15 volunt. 6% a 13% Europe 1/2 1/5
Ya, muy interesante…. Y sobre la RB qué tienes que decir? • Una observación • Unas pocas reflexiones sobre la RB y el voluntariado • Otro par de cosas sobre la RB y la Ec. Social de Mercado (Cooperativismo clásico, y tal) • Acabar con un apunte sobre la RB mirada desde la ESOL como los proyecto de construccion de “Otra Economía”
Organizaciones: 3. 000 Volumen económico: 2, 2% PIB Personas contratadas: 36. 000 % empleo: 4% Personas voluntarias: 127. 000
38 Medidas
HECHOS Y CIFRAS DEL VOLUNTARIADO EN ESPAÑA (2015)
HECHOS Y CIFRAS DEL VOLUNTARIADO EN ESPAÑA (2015) Plataforma del Voluntariado en España (PVE)
Tercer Sector y Voluntariado • • Contexto Crisis Más demanda de servicios pero recursos decrecientes Competencia de empresa privada en “nuevos nichos de mercado” Estrategias múltiples • • • Trabajar más horas, peores salarios, despidos… Endeudamiento creciente Falta liquidez por retrasos pagos S. Publico Reestructuración fuentes de financiación Nuevas formas de financiación, crowfunding, micro-sponsors, pago de fondos públicos en especie Trasvase de empleo remunerado a voluntariado Incremento voluntariado como respuesta del sector a la crisis
Tercer Sector y Voluntariado • Especulando: ¿RB oportunidad? • • Capacidad de atraer más voluntariado Mejora la resiliencia del sector Resistencia isomorfismo de mercado (lenguaje eficiencia empresarial) o del estado (control administrativo, cooptación agendas, reporting) “Salida hacia el mercado (más empresa) vs activismo social” “Tamaño eficiente y economías de escala” vs “denuncia y control” Especulando: Pero…. . • • • Precarización de condiciones laborales en sector muy feminizado Autoexplotación voluntaria entre crecientes “profesionalización” del sector Mayor carga de “trabajo voluntario” para las mujeres demandas de
Desde el Cooperativismo y la ES • Especulando: ¿RB oportunidad? • • Más oportunidades de emprender cooperativamente Mayor flexibilidad para ajustes en tiempos difíciles Reparto trabajo, “aguantar sin cerrar” Margen de resistencia a las presiones mercantiles (pérdida de valores cooperativos) Mayores oportunidades de intercooperación Mantenimiento (creación) de cadenas de suministro cooperativas Mercados sociales con mayor capacidad de elección Compromiso con la comunidad capaz de financiar el “proyecto marginal” Y las Empresas de Inserción? • • ¿Cambio de modelo de negocio? Desaparición Vuelta a los orígenes Agenda no ligada las políticas activas de empleo
La ESOL construyendo “Otra Economía” • ESOL tiene que vincularse a otras Economías Críticas • • Ec. Feminista y Economía Ecológica RB no fin parte de un proyecto/programa de transición • • • ¿Rentas máximas y cuestionamiento de la propiedad? ¿Y la relación con el Estado? Redistribución y Renta Básica vía Estructura Jerárquica realmente existente ¿En detrimento de la Autogestión? ¿Es lo prioritario volver a mirar una vez más “desde lo financiero/monetario? Nexo calidad de vida - Dinero individual Feminismos mirando desde lo reproductivo La RB no asegura la “capacidad de elección y la seguridad” al margen de los vínculos familiares ¿Puede eludirse el tiempo de cuidados? El salario no sacó a las mujeres de casa Otras mujeres asumen las tareas de las que salen Tener más tiempo no significa mejor reparto de tareas ( Encuestas de Usos del tiempo en el tiempo de la crisis: hombres parados y tiempo de trabajo de mujeres aumentando)
Eskerrik Asko
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