ORIENTACIN PROFESIONAL LA ENTREVISTA OBJETIVO GENERAL PROPORCIONAR HERRAMIENTAS

ORIENTACIÓN PROFESIONAL LA ENTREVISTA

OBJETIVO GENERAL PROPORCIONAR HERRAMIENTAS Y CONOCIMIENTOS QUE LE PERMITAN FAMILIARIZARCE CON LA ENTREVISTA MEJORANDO LA CALIDAD DE LA MISMA Y PERMITIENDO LA POSIBILIDAD DE INGRESO A LA EMPRESA.

IMPORTANCIA DE LA ENTREVISTA PERMITE OBSERVAR DE FORMA DIRECTA LA IMAGEN QUE PROYECTA EL CANDIDATO Y SI CUMPLE CON LAS CARACTERISTICAS QUE EXIGE EL CARGO.

DEFINICIÓN DE ENTREVISTA Es una conversación formal y objetiva entrevistador y candidato, con el fin de obtener información sobre determinadas áreas de interés laborales y personales relacionadas con los requerimientos del cargo, de acuerdo a las políticas establecidas por cada empresa.

TIPOS DE ENTREVISTA Existen diferentes tipos de entrevistas de trabajo en función de la persona que las realiza y de los objetivos que quieran conseguir. La distinción más evidente se encuentra entre las entrevistas individuales y las grupales, aunque también las hay telefónicas o de panel. Averigua qué se esconde detrás de estas tipologías y cómo debes comportarte en cada caso.

ENTREVISTAS INDIVIDUALES. Dentro de éstas, también se establecensubgrupos dependiendo de la condición de la entrevista y del tipo de preguntas que el seleccionador realice:

ENTREVISTAS INDIVIDUALES. Directivas o dirigidas. El entrevistador sigue un cuestionario preestablecido y su objetivo es simplemente conseguir información objetiva sobre el candidato. Las preguntas son concretas y concisas y buscan respuestas con la mayor precisión posible. En este caso, debe ser breve en las respuestas y contestar lo que se le demanda sin dar rodeos.

ENTREVISTAS INDIVIDUALES. Libres o semidirigidas. La intención es averiguar sus opiniones y su personalidad más que datos sobre su historial académico o profesional. Es lo más parecido a una conversación. Como posible miembro del equipo de la empresa, debe mostrarse relajado y coherente en sus ideas. Mixtas Es una combinación de las anteriores y suele ser la tipología más empleada, sobre todo en fases más avanzadas de la selección. Para salir airoso de este tipo de entrevista repase bien el currículo y argumente los datos que allí aparecen. No sea tímido y demuestre iniciativa preguntando lo que quiera saber.

ENTREVISTAS GRUPALES Su función es seleccionar entre una gran cantidad de candidatos a los más adecuados para el puesto vacante, con la intención de precisar el proceso de selección. Este tipo de entrevista suele ir seguida de alguna individual, en la que se profundiza más en la persona.

ENTREVISTAS PANEL En este caso, la entrevista es individual pero hay más de un entrevistador. Se trata de la modalidad más complicada para el candidato puesto que hay más de una persona observándolo y la situación puede ser incómoda. El secreto es mostrarse natural.

FACTORES BÁSICOS DE EVALUACIÓN EN LA ENTREVISTA PRESENTACIÓN PERSONAL. MODALES ACTITUDES Y COMPORTAMIENTO. Protocolo en una entrevista de trabajo. flv

POSIBLES PREGUNTAS DEL ENTREVISTADOR

QUE PUEDO PREGUNTAR? Lo que usted puede preguntar depende en gran medida de la postura que asuma el entrevistador durante la conversación. Existen dos probabilidades: o que usted se encuentre con una persona afable, que le inspire confianza y lo haga sentir cómodo, caso en el que tendrá la oportunidad para plantar interrogantes de manera espontánea, o que por el contrario se encuentre con un funcionario excesivamente formal, caso en el cual su oportunidad se reduce. Las preguntas más recomendadas para el caso en que el entrevistado se atreve a preguntar están asociadas a dos bloques temáticos principalmente: información sobre la compañía e información específica sobre el cargo. º

Sobre la empresa: Es prudente preguntarle al entrevistador sobre la organización de la empresa, sobre su cultura, sobre sus planes de expansión, sobre su participación en el mercado y sobre sus metas para el año. Sobre el cargo: el tipo de preguntas que pueden hacerse sobre el cargo que se va ocupar están en el orden de cuál sería nuestra posición frente a la organización. Por ejemplo, quien sería su jefe, si va a tener personas a cargo, a que programas de capacitación puede acceder, si va a cumplir horario y si tiene posibilidades de ascenso.

De igual forma usted esta en el derecho de preguntar acerca del entrenamiento requerido para el cargo y si este se va a hacer durante el ejercicio del cargo o previo a él, cual es la rutina de trabajo de la empresa y que tipo de servicios ofrece para los empleados. Cuando la entrevista termine no olvide preguntarle a su interlocutor no sólo lo que no haya entendido sino también cuales son las pasos siguientes dentro del proceso de selección y si se comunicarán con usted en caso de ser descartado. Finalmente, cuando la entrevista termine no cometa el error de indagar a su entrevistador sobre el resultado de la entrevista o el proceso de selección porque puede expresar ansiedad, necesidad del empleo, inseguridad e incapacidad para autoevaluarse.

RECOMENDACIONES I I I I DEMUESTRE SEGURIDAD E INTERES SEA MUY PUNTUAL. MANTENGA EL CONTACTO VISUAL. NO SEA DEMASIADO FLEXIBLE O POCO ADAPTABLE A LO QUE LE OFRECE LA EMPRESA. NO FUME. NO MASTIQUE CHICLE ESCUCHE MUY BIEN LAS PREGUNTAS Y CONTESTE CON CLARIDAD LO QUE LE ESTAN PREGUNTANDO. EVITE LAS RESPUESTAS EXTENSAS O EVASIVAS.

Recuerde: La entrevista no es un examen universitario, sino la presentación integral de un candidato a un cargo para seleccionar el mejor. Entrevista de trabajo. . flv

Tenga presente que, No hay una segunda oportunidad para causar esa primera buena impresión.