Organograma Formulao e Anlise Estrutural Prof Virginia PO

Organograma Formulação e Análise Estrutural Prof. Virginia PO 09 1

Objetivos (1) O n n Prof. Virginia organograma é um gráfico representativo da estrutura formal da organização em dado momento. Procura demonstrar por meio de gráfico: A divisão do trabalho mediante o fracionamento da organização em unidades, assessorias, conselhos, gerências, etc A relação superior-subordinado, o que deixa implícito os procedimentos relativos à delegação de autoridade e responsabilidade; PO 09 2

Objetivos (2) n O trabalho desenvolvido pelas frações organizacionais podendo apresentar: uo detalhamento do tipo de trabalho; u os cargos existentes; u os nomes dos titulares das unidades; u a qtde. de pessoas por unidade; ua relação funcional e a relação hierárquica; Prof. Virginia PO 09 3

Objetivos (3) n n Prof. Virginia Permitir a análise organizacional, facilitada por uma boa elaboração do organograma. O organograma deve possibilitar uma leitura fácil e boa interpretação dos componentes da organização. PO 09 4

Técnicas de Elaboração n Prof. Virginia Estrutural - Utilizada para representar a maioria das organizações conhecidas. PO 09 5

Circular ou Radial (1) Prof. Virginia PO 09 6

Circular ou Radial (2) n n n Prof. Virginia O organograma circular oferece um visual leve Reduz a possibilidade de conflitos entre superior e subordinados, pois as linhas de autoridade ficam difíceis de ser identificadas. Características: u a autoridade hierárquica é representada do centro para a periferia. u A representação de estruturas complexas torna-se difícil. u A existência de muitos níveis hierárquicos dificulta a elaboração. PO 09 7

Funcional (a) n n Prof. Virginia Demonstra uma forma diferenciada de as unidades transacionarem no cotidiano da organização. O funcionário não tem chefe hierárquico. A subordinação é a pessoas que ocupa a função correspondente ao que está sendo executado naquele momento. PO 09 8

Funcional (b) n n A representação gráfica é voltada apenas às funções da organização. É aplicado em organizações de pequeno porte, em que existem alguns poucos chefes para uma série de atividades (funções). Prof. Virginia PO 09 9

Estrutural - funcional (1) n n É uma técnica de elaboração recomendada, pois alia a estrutura da organização às funções básicas ou principais de cada uma das unidades integrantes da organização. Em alguns casos, substitui a elaboração do manual da organização. Prof. Virginia PO 09 10

Estrutural - funcional (2) n Características: u só pode ser elaborado por partes, devido ao espaço que ocupa cada uma das unidades; u retirando-se as funções, o organograma transforma-se no tipo estrutural. Prof. Virginia PO 09 11

Matricial (1) n A estrutura matricial resulta da estrutura tradicional mais a formulação estrutural fundamentada no planejamento e execução de projetos. A organização tem sua dinâmica ditada pela estruturação tradicional e por projeto. Prof. Virginia PO 09 12

Matricial (2) Prof. Virginia PO 09 13

Características n n n A autoridade maior da organização deve ser vista sob o ponto de vista do presidente e do gerente do projeto; Há dificuldades de conciliar as duas estruturas; Os grupos de trabalho vivem em constante mutação; Prof. Virginia PO 09 14