Organizao tipologia processo e aspectos da prtica Prof

Organização: tipologia, processo e aspectos da prática Profº Paulo Martins 1

PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO POCC: Planejamento, Organização, Coordenação Controle. Profº Paulo Martins e 2

O processo acontece quando o gestor decide sobre a divisão do trabalho, fragmentando o trabalho em partes (atividades) que são atribuídas a uma pessoa ou grupo, o que é conhecido como departamentalização, departamentalização sendo que cada departamento realiza sua parte do trabalho e o conjunto do trabalho total realiza os objetivos. Profº Waldmir Assis 3

Atividades atribuídas na divisão do trabalho CARGO (menor unidade de trabalho) Funções do cargo Profº Waldmir Assis 4

A organização nos três níveis organizacionais Profº Waldmir Assis 5

Um processo organizacional é o conjunto de atividades que transformam insumos em produtos que os clientes valorizam” e é tão importante quanto a estrutura organizacional DEPARTAMENTALIZAÇÃO é o meio pelo qual o processo de organização divide o trabalho dos funcionários em unidades distintas, Profº Waldmir Assis 6

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Departamentalização funcional: o tipo mais comum de divisão por empresas pequenas ou novas, em que o trabalho e os funcionários são organizados por função ou área. Por exemplo: departamentos: contábil, comercial, produção e recursos humanos. Profº Waldmir Assis 7

Departamentalização por produto: funcionários e trabalho são organizados por produtos, facilitando que se tornem especialistas pelo portfólio de produtos da empresa. Por exemplo: departamentos de acabamento, material básico de construção e peças sanitárias. Profº Waldmir Assis

• Departamentalização por cliente: cliente o trabalho e os funcionários são organizados de acordo com os grupos de clientes, possibilitando que os departamentos se especializem em atender aos clientes conforme suas preferências e expectativas. • Por exemplo: exemplo departamentos feminino, masculino e infantil. Profº Waldmir Assis

• Departamentalização geográfica: utilizada geralmente por grandes empresas que têm filiais distantes fisicamente, organiza o trabalho e os funcionários de acordo com as divisões geográficas, facilitando a contextualização da gestão das unidades. • Por exemplo: exemplo departamento Sudeste, Nordeste, Sul, Norte e Centro Oeste. Profº Waldmir Assis

• Departamentalização matricial: configuração híbrida que combina diferentes departamentalizações. Geralmente utilizada por grandes empresas ou que envolvem trabalhos especializados. Profº Waldmir Assis