ORGANIZACIJA KOT SISTEM 1 SPLONO O SISTEMIH Sistem

ORGANIZACIJA KOT SISTEM 1. SPLOŠNO O SISTEMIH Sistem je organizirana celota - sestavljena iz dveh ali več med seboj odvisnih delov, komponent oz. podsistemov in je ločena od svojega okolja z ustreznimi mejami holizem elementarizem različni sistemi; pomembni: odprti, živi, dinamični sistemi - samoohranjevanje in obnavljanje - negentropija zaprti sistemisamozadostni, brez okolja - pozitivna entropija

SHEMA ODPRTEGA SISTEM INPUT (MEI) TRANSFORMACIJA KONTROLA OKOLJE feedback OUTPUT (MEI)

ORGANIZACIJA KOT ODPRT SISTEM • Organizacijski sistemi - odprti sistemi - interakcija z okoljem • holizem in sinergija - celota sestavin v kombinirani interakciji z okoljem • okolje (tržišče, politična situacija, konkurenca, potrošniki s svojimi zahtevami • meje sistema-organizacije odvisne od naše odločitve (npr. meje kadrovske službe-funkcije: notranje okolje-kadrovsko-razvojne potrebe podjetja; zunanje okolje- razpoložljivi eksterni kadrovski viri • vhod-transformacija-izhod: materiali, stroji, finančna sredstva, kadri, načrti, navodila, predpisi… izdelki, storitve, izkušeni kadri, nove informacije • struktura (ravni, funkcije, oddelki, službe, diferenciacija glede na nivo in cilj, integracijske sile-obramba pred npr. nelojalno konkurenco, sovražnimi prevzemi, itd. ) • feedback: informacije o dogajanju v okolju - prilagajanje • entropija - razvojne odločitve - negentropija • namen in cilji: doseganje- posameznik z organizacijo; ne zgolj preživetje nenehna rast in razvoj-negentropija • cikličnost dogajanja: razširjena reprodukcija- nova vrednost-več denarja-novi input;

SITUACIJSKI PRISTOP K ORGANIZACIJI Pogojenost reakcije organizacije s konkretno situacijo v notranjem in zunanjem okolju Do katere mere izvesti diferenciacijo v organizaciji (horizontalno in vertikalno)? osnovna tehnologija Ali organizacijo močneje centralizirati/decentralizirati? okolje in velikost podjetja Kakšen stil vodenja? strategija “Soliranje” ali kooperacija s sodelavci? življenjski staž podjetja Kako stimulirati kadre za večjo storilnost?

Glej gradivo o sistemih po avtorju dr. Nemcu: “Organizacija, organiziranje in menedžment” – spletna stran: www. antonmihelic. com!