Organizacija i funkcionalna integriranost Sveuilita u Rijeci Miomir

  • Slides: 16
Download presentation
Organizacija i funkcionalna integriranost Sveučilišta u Rijeci Miomir Matulović

Organizacija i funkcionalna integriranost Sveučilišta u Rijeci Miomir Matulović

Sadržaj n n n n Preteče Europski okvir Bolonjski proces na Sveučilištu Akti Pravna

Sadržaj n n n n Preteče Europski okvir Bolonjski proces na Sveučilištu Akti Pravna osobnost Sastavnice Delegacija Tijela Sveučilišta Izbor rektora Rektor Senat Sveučilišni savjet Sustav za kvalitetu Strateški ciljevi

n Preteče n n 1633. , Teološki studij, 1726. , Filozofski fakultet, na isusovačkom

n Preteče n n 1633. , Teološki studij, 1726. , Filozofski fakultet, na isusovačkom kolegiju, 1857. , Carsko-kraljevska mornarička akademija, 1912. , Mađarska kraljevska eksportna akademija, 1947. , Visoka teološka škola, 1949. , Medicinski fakultet 1955. , Strojarski fakultet 1960. , Viša pomorska škola, Viša stručna pedagoška škola, Viša ugostiteljska škola Opatija 1960. , Ekonomski fakultet 1961. 1973. , Sveučilište u Rijeci.

Europski okvir Vizija Bolonjskog procesa: n stvoriti sustav lako prepoznatljivih i usporedivih akademskih stupnjeva,

Europski okvir Vizija Bolonjskog procesa: n stvoriti sustav lako prepoznatljivih i usporedivih akademskih stupnjeva, n usvojiti sustav obrazovanja utemeljen na dva glavna ciklusa (preddiplomskom i diplomskom), n uvesti bodovni sustav ECTS (European Credit Transfer System – Europski sustav prijenosa bodova) radi lakšeg međunarodnog priznanja i razmjene, n podržati mobilnost studenata, nastavnika i istraživača, te promicati n europsku suradnju u osiguranju kvalitete, vrednovanja i akreditacije,

Bolonjski proces na Sveučilištu 2001. 2002. Hrvatska potpisala Bolonjsku deklaraciju 2003. 2004. 2005. Pravilnik

Bolonjski proces na Sveučilištu 2001. 2002. Hrvatska potpisala Bolonjsku deklaraciju 2003. 2004. 2005. Pravilnik o studijima – organizacija studija u tri ciklusa Evaluacija sveučilišta Salzburg seminar Odluka o uvođenju supplementa diplome Evaluacija Sveučilišta Salzburg seminar Formiranje Ureda za promicanje kvalitete “Homo si teć u društvo znanja” Istraživanje “Kako vidim svoj studij” Novi studijski programi Doktorski studiji Pravilnik o sustavu za kvalitetu Timovi za kvalitetu na sastavnicama Etički kodeks Povjerenstvo za uvođenje ECTS sustava Uključivanje u Quality Culture projekt EUA 2006. /07. Pravilnik o postupku izbora nastavnika … Statut Sveučilišta – ugrađena načela Bolonjskog procesa Strategija razvoja 2007. -13.

n Akti n n n Statut, 2004. , (pročišćeni tekst) s izmjenama: § Prva

n Akti n n n Statut, 2004. , (pročišćeni tekst) s izmjenama: § Prva izmjena, 2005. , (nova sastavnica Akademija primijenjenih umjetnosti), § Druga izmjena, 2006. , (zvanje professor emeritus), § Treća izmjena, 2007. , (nova sastavnica Učiteljski fakultet) n n n Pravilnik o studijima, 2005. Pravilnik o sustavu za kvalitetu, 2006. Pravilnik o postupku izbora nastavnika, znanstvenika i suradnika u zvanja i na odgovarajuća radna mjesta, 2006. Etički kodeks, 2003. Etički kodeks za studente/studentice, ? ? ? Strategija razvoja 2007. 2013. , 2007.

Pravna osobnost n Teorije § § § n fikcija realnost poredak uračunavanja Vrste §

Pravna osobnost n Teorije § § § n fikcija realnost poredak uračunavanja Vrste § § § privatnog prava javnog prava trgovačka društva ustanove udruge n Sveučilište pravna osoba (čl. 7. , st. 2. i 3. Statuta), § znastveno- obrazovna ustanova (čl. 2. , st. 2. ) §

Sastavnice (znanstveno-nastavne i ostale, izmijenjen čl. 8. , st. 1. i 2. Statuta) Studentski

Sastavnice (znanstveno-nastavne i ostale, izmijenjen čl. 8. , st. 1. i 2. Statuta) Studentski centar Akademija primjen. umjetnosti Ekonomski fakultet Fakultet za tur. i hot. menadžment Opatija Sveučilišna knjižnica Učiteljski fakultet Filozofski fakultet Rektorat Građevinski fakultet Tehnički fakultet Pravni fakultet Pomorski fakultet Medicinski fakultet

Delegacija (izmijenjen čl. 8. st. 3. -5. Statuta) n n u cijelosti zadaće iz

Delegacija (izmijenjen čl. 8. st. 3. -5. Statuta) n n u cijelosti zadaće iz područja: - strategije Sveučilišta, - plana izgradnje kapitalnih objekata, - međunarodne suradnje i - proračuna Sveučilišta i njegovih sastavnica. dio zadaća iz područja: - nabave iz sveučilišnog proračuna, - utvrđivanja polaznih elemenata za politiku plaća i zajedničkih kriterija za kolektivno pregovaranje i sklapanje kolektivnih ugovora na razini Sveučilišta i pojedinih sastavnica, - informacijskog sustava, - knjižničnog sustava, - pitanja studentskog standarda, - reforme kurikuluma i pokretanja - uvođenja ECTS sustava te studentskih isprava, - utvrđivanja studijskih kapaciteta i upisnih kvota, - odnosa s javnošću o pitanjima koja se odnose na ovim Statutom utvrđene funkcije Sveučilišta, - izdavačku djelatnost, - unaprjeđenja kvalitete rada, - pokretanja znanstvenih istraživanja i kolaborativnih znanstvenih programa, - pomoći studentima u prevladavanju razvojnih i akademskih teškoća, - razvoja znanstvene infrastrukture. n ostale zadaće u nadležnosti znanstveno-nastavnih i ostalih sastavnica.

Tijela Sveučilišta, njihov sastav, i izborna baza rektor Savjet 12 (5+1+2+2+2 ) Senat 17

Tijela Sveučilišta, njihov sastav, i izborna baza rektor Savjet 12 (5+1+2+2+2 ) Senat 17 (12 +3+1+1) sastavnice, studenti, RH, PGŽ, GR, HGK

Izbor rektora (čl. 50. 51. ) Senat lista kandidata i programi rada Senat natječaj

Izbor rektora (čl. 50. 51. ) Senat lista kandidata i programi rada Senat natječaj kandidat za rektora Povjerenstv o za izbor Povjerenstvo za prikupljanje Vijeća znanstvenonastavnih sastavnica,

Rektor (čl. 45. 48. ) n n n zastupa i predstavlja Sveučilište, poduzima pravne

Rektor (čl. 45. 48. ) n n n zastupa i predstavlja Sveučilište, poduzima pravne radnje u ime i za račun Sveučilišta u vrijednosti do 500. 000, 00 kuna, a iznad tog iznosa uz prethodnu suglasnost Senata, saziva i predsjedava sjednicama Senata, ustrojava i rukovodi radom i poslovanjem Sveučilišta, predlaže i donosi opće akte, predlaže izbor prorektora, provodi odluke Senata, sudjeluje i odlučuje u radu Rektorskog zbora, sudjeluje u radu Savjeta, n n n upozorava dekana i ostale čelnike sastavnica na protuzakonitost ili protuustavnost njihovih planiranih ili donesenih odluka, obustavlja od izvršenja odluke dekana ili ostalih čelnika sastavnica Sveučilišta koje su protivne zakonu ili Statutu, može privremeno, do odluke Senata suspendirati dekana, ili drugog čelnika sastavnice Sveučilišta imenuje stalna i povremena povjerenstva ili radne grupe za obavljanje pojedinih poslova iz svog djelokruga, obavlja druge poslove sukladno zakonu i Statutu, odgovara za svoj rad Senatu, jednom godišnje podnosi izvješće Senatu i Savjetu o poslovanju Sveučilišta.

§ Senat (čl. 58. ) n § § § odlučuje o svim akademskim, stručnim,

§ Senat (čl. 58. ) n § § § odlučuje o svim akademskim, stručnim, znanstvenim i umjetničkim pitanjima, uključivši odlučivanje o organizaciji znanstvene, stručne i nastavne djelatnosti te izboru nastavnika, o razvojnim poslovnim pitanjima kao i o drugim pitanjima predviđenim Statutom i Zakonom, a posebice: § § § § o obrazovnoj, znanstvenoj, umjetničkoj i stručnoj djelatnosti, o akademskim pitanjima, donosi Statut i druge opće akte Sveučilišta, imenuje članove Savjeta i drugih tijela, odlučuje o razvojnim i istraživačkim planovima, donosi proračun, odlučuje o studijskim programima, utvrđuje studijske kapacitete i upisnu § § § § § n provodi ili povjerava sastavnicama provedbu postupka stjecanja doktorata, dodjeljuje počasne doktorate, bira rektora, na prijedlog rektora imenuje prorektore, bira nastavnike, znanstvenike i suradnike, potvrđuje izbor dekana fakulteta i umjetničkih akademija i pročelnika sveučilišnih odjela, imenuje čelnike drugih sastavnica sveučilišta, odlučuje o uvjetima studiranja i studentskom standardu koordinira međunarodnu suradnju odlučuje o izdavačkoj djelatnosti odlučuje o osnivanju, osnovama ustroja i ukidanju sastavnica Sveučilišta, te usklađuje njihov rad i poslovanja odlučuje o osnivanju znanstvenotehnologijskih parkova i drugih trgovačkih društava vodi financijsku politiku, donosi proračun Sveučilišta, raspravlja o financijskim izvješćima, prihvaća završni račun, te odlučuje o kapitalnim ulaganjima obavlja i druge poslove predviđene Statutom i drugim općim aktima. osniva stručna i savjetodavna tijela za obavljanje pojedinih poslova iz svog djelokruga,

Sveučilišni savjet (čl. 63. ) n n brine o razvoju Sveučilišta i njegovoj interakciji

Sveučilišni savjet (čl. 63. ) n n brine o razvoju Sveučilišta i njegovoj interakciji s društvom u kojemu djeluje, raspravlja i potvrđuje strateške i razvojne odluke Senata, nadzire izvršavanje zadaća Sveučilišta, zakonitost njegova rada, racionalnu uporabu kadrovskih i materijalnih resursa i ostvarivanje odluka Senata.

Unaprjeđe nje kvalitete Pravilnik o sustavu za kvalitetu Cilj: izgradnja institucijskih mehanizama za sustavno

Unaprjeđe nje kvalitete Pravilnik o sustavu za kvalitetu Cilj: izgradnja institucijskih mehanizama za sustavno vrednovanje i koordiniranje inicijativa i razvojnih programa s trajnom svrhom promicanja visokih standarda profesionalnog i stručnog razvoja dionika svim područjima djelovanja Područja vrednovanja: §pravila i postupci u trajnom osiguranju i promicanju kvalitete Sveučilišta, §primjena sustava u svim razinama vanjske i unutarnje provjere (samoprovjere), §status studijskih programa, §upis studenata u studijske programe, §proces učenja, §proces poučavanja, §proces vrednovanja studentskog rada, §informiranost, §opremljenost za obrazovanje i znanstvenoistraživačku djelatnost, knjižnica, §informatička opremljenost i aktualnost informacijskog sustava, §administrativno–tehnički resursi, §nadogradnja u primjeni akademskih standarda, §javnost djelovanja. Ustrojbene jedinice: Odbor za kvalitetu Sveučilišta, Centar za unaprjeđenje kvalitete Sveučilišta, Odbori za upravljanje i unaprjeđenje kvalitete na sastavnicama

Strateški ciljevi Strategija 2007. -2013. Studiji i studenti Sveučilište koje provodi kvalitetno i učinkovito

Strateški ciljevi Strategija 2007. -2013. Studiji i studenti Sveučilište koje provodi kvalitetno i učinkovito obrazovanje temeljeno na ishodima učenja i fleksibilnim akademskim profilima kroz sve tri razine sveučilišnih studija, usmjereno fleksibilnim putovima učenja i cjeloživotnom obrazovanju, sukladno potrebama zajednice, gospodarstva i razvitka društva. Znanstveni rad i inovacije Istraživačko sveučilište s utvrđenim istraživačkim profilom, centrima izvrsnosti, kolaborativnim istraživanjima, institucijskom brigom za razvitak istraživačkih karijera i dvostruko većom znanstvenom produkcijom. Kapaciteti – ljudski, financijski i materijalni resursi Sveučilište s najvišom razinom organiziranosti i odgovornosti u kojem se izražava talent i poduzetnička energija svakog pojedinca (nastavnika, asistenta, administratora i studenta) s transparentnim procesima i s ljudima koji se ravnopravno natječu u Europskom istraživačkom prostoru i Europskom prostoru visokog obrazovanja. Povezanost s zajednicom i gospodarstvom Sveučilište koje je aktivno uključeno u gospodarstvo i razvoj zajednice te pomaže gospodarsku i socio-kulturnu tranziciju u društvo znanja. Integriranost u EU, otvorenost prema svijetu i mobilnost Dinamično Sveučilište aktivno uključeno u Europski istraživački prostor i Europski prostor visokog obrazovanja koje sustavno i organizirano potiče unutarnju i vanjsku mobilnost znanstvenika i studenata.