Organizace a organizovn podniku Ekonomika a zen podniku
- Slides: 16
Organizace a organizování podniku Ekonomika a řízení podniku 2007/2008 Přednáška č. 5 JUDr. Martin Landa
Základní struktura práce l l l Zadání (vstupní charakteristiky) Schéma procesů a popis podnikových funkcí Útvarová struktura a organizace podniku l l l útvarová struktura: definování útvarů a jejich vztahu z hlediska řízení, organizace procesů v podniku: definování procesů a jejich přiřazení organizačním útvarům Přílohy (vybrané organizační údaje): l l organizační schéma vybraného útvaru, popis činnosti vybraného útvaru, schéma pracovních pozic vybraného úseku, grafický popis 3 vybraných procesů.
Útvarová a procesní struktura
Parametry útvarové struktury l l l Prvky - pracovní místa a řídící prvky Vztahy - jsou znázorněny hranami v podobě přímek nebo lomených čar Stupeň řízení - prvky útvarové struktury na stejné hierarchické úrovni Útvar - seskupení prvků organizační struktury Rozpětí řízení - hodnota udávající, kolik pracovníků je podřízeno jednomu vedoucímu.
Útvarová struktura podle principu funkční specializace Útvarová struktura podle principu předmětné specializace
Liniově-štábní organizační struktura
Valná hromada Dozorčí rada Představenstvo Sekretariát Ředitel společnosti Útvar řízení jakosti Útvar strategického řízení Zásobovací útvar Výrobní útvar Útvar financí Správnětechnický útvar Personální útvar Útvar odbytu Plánování materiálu Zásobování Skladování Zajištění dopravy Kontakt s dodavateli Plánování výroby Vývoj a inovace Výroba produktů Finanční plánování Účetnictví Investice Finanční kontrola Vztahy s akcionáři Údržba a opravy Evidence majetku Oddělení IS/IT Energetika Ekologie Agenda BOZP Plánování potřeby Nábor zaměstnanců Hodnocení Mzdy Školení Pracovně právní vztahy Plánování odbytu Marketing Odbytová politika Správa objednávek Logistika Kontrola jakosti
Příklad organizační struktury A. Franta
Příklad organizační struktury B.
Organizační struktura podniku Nábytek a. s.
Organizační struktura podniku Nábytek a. s. - pokračování
Procesní struktura a organizace l l Cíl procesní organizace = přiřazení procesu organizačnímu útvaru Základní problém = míra podrobnosti zobrazení l řešení (návrh): přiřazení základního procesu organizačnímu útvaru na úrovni oddělení.
Grafické zobrazení procesu l l Výběr 3 procesů Identifikace dílčích činností a vazeb – průběh a rozhodování Identifikace organizačního hlediska (který útvar se podílí na dílčích činnostech) Grafické zobrazení pomocí vývojového diagramu.
- Majetok podniku ekonomika
- životní cyklus organizace
- Barvy organizace
- Mezinárodní organizace test
- Organizace sklonovani
- Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj
- Ekonomika javnog sektora
- Tržní ekonomika
- čtyřsektorová ekonomika
- Ek agrara ekof
- Nikolina bošnjak
- Valentina mirkovic
- Ekonomika javnog sektora
- Ekonomika turizma branislava
- Ekonomika agrara ekof
- Direktorat za zdravstveno ekonomiko
- Ekonomika agrara