Organisation Humanitaire pour lUrgence et le Dveloppement Tl

Organisation Humanitaire pour l’Urgence et le Développement Tél. : (+235) 66 22 10 11 / 99 22 10 11 Email : echo. medical@yahoo. com PLAN DE PRÉSENTATION 1 - QUI SOMMES NOUS ? 2 - POURQUOI ECHO MEDICAL ? 3 – NOS OBJECTIFS 4 – NOTRE STRATEGIE D’INTERVENTION 5 – NOS REALISATIONS 6 – NOS PERSPECTIVES 7 – NOS DEFIS

1 -QUI SOMMES NOUS ? v ECHO MÉDICAL est une ONG nationale, à vocation humanitaire, reconnue officiellement le 10 mars 2016. v Son siège est à Abéché, avec une représentation à N’Djaména. v Le staff technique d’Echo Médical est composé de 14 agents. v Depuis le 18/07/2016, Echo Médical est désigné à l’unanimité par le FAO, le PAM et l’OCHA comme co-facilitateur du sous Cluster sécurité alimentaire à l’Est du Tchad. v Echo Médical fonctionne avec les cotisation de son personnel, soutenu par quelques sponsors. NB: Le staff technique d’ECHO MEDICAL est composée d’anciens personnels techniques et administratifs, ayant travaillé dans le Système des Nations Unies ou dans les organisations humanitaires internationales qui sont intervenues à l’Est du Tchad dans les 2004 à 2010.

2 - POURQUOI ECHO MEDICAL ? Écho Médical est né à la suite de 5 constats essentiels : 1 - Le savoir-faire et les expériences que le personnel de l’organisation a acquis auprès des ONG et d’éminents cadres expatriés, de différentes nationalités, dans les domaines variés, tels que la santé, la nutrition, l’hygiène et l’assainissement, l’éducation, la protection, la sécurité alimentaire, la logistique. . . Sont des atouts qu’il est important de valoriser, en les mettant en œuvre au service des communautés nationales. 2 - On a constaté, ces dernières années, un départ massif des ONG internationales intervenant dans le cadre humanitaire au Tchad. OCHA luimême a dû reconnaitre que « le nombre d’acteurs humanitaires a progressivement diminué presque de moitié, passant de 68 en 2010 à 37 en 2016 » , sans pour autant que les acteurs nationaux n’émergent suffisamment pour prendre le relai.

2 - POURQUOI ECHO MEDICAL ? (Suite) 3 – On a également constaté que la situation humanitaire au Tchad reste marquée par des difficultés d’accès aux services de base (éducation, santé, eau hygiène assainissement). Par ailleurs, le problème d’insécurité alimentaire et de malnutrition chronique, lié au contexte sahélien, maintient le pays en situation d’urgence. 4 - De manière récurrente, les organismes d’aide humanitaire qui interviennent au Tchad rencontrent d’énormes difficultés pour agir directement sur le terrain, essentiellement à cause de difficultés liées à la sécurité des travailleurs humanitaires internationaux. 5 – On constate, enfin, qu’en dépit des efforts des pouvoirs publics et de la communauté internationale pour s’attaquer à la mortalité liée aux grandes catastrophes médicales (malnutrition, paludisme, Sida…), le manque structurel d’acteurs capables de produire des soins limite le nombre de bénéficiaires. Pour répondre à ces préoccupations, ECHO MEDICAL propose un nouveau mode de collaboration entre les acteurs humanitaires.

3 - NOS OBJECTIFS Globalement, les actions d’ECHO MEDICAL s’inscrivent à la fois dans les urgences humanitaires et dans des contextes de crises chroniques, qui nécessitent le développement de projets à moyen et long termes. Dans cette optique, l’ambition de l’ECHO MEDICAL est de : Fournir l’assistance médicale aux populations vulnérables ou en situation d’urgence, à travers la mise en œuvre d’une clinique mobile ; Promouvoir la sécurité alimentaire à travers des projets de développement agricole et assurer une assistance alimentaire, ainsi que la prise en charge et la prévention de la malnutrition au Tchad ; Travailler avec les communautés de base, dans le but de renforcer l’accès des populations aux services sociaux de base (eau potable, hygiène et assainissement, Education… ); Appuyer les structures communautaires de protection des femmes et des enfants.

4 – NOTRE STRATEGIE D’INTERVENTION v Face au constat d’une difficulté croissante des acteurs de l’aide d’agir directement et de manière efficace et durable sur le terrain, ECHO MEDICAL propose un nouveau mode opératoire, permettant une grande adaptabilité et se fondant principalement sur le soutien et le partenariat avec des acteurs locaux et internationaux, plus aptes à développer des actions pertinentes. v L’essentiel est que le personnel technique et administratif d’ECHO MEDICAL sont des filles et fils du Tchad. Tous ont une bonne connaissance des langues, des coutumes, des villages et des régions du pays. v. En mutualisant les compétences de son personnel et en capitalisant les relations communautaires des uns et des autres, ECHO MEDICAL estime pouvoir favoriser l’accès à une assistance de qualité au plus grand nombre de bénéficiaires. v ECHO MEDICAL se propose comme une interface entre les organisations internationales d’aide et les communautés à la base.

5 - ACTIVITES REALISEES v Mars 2017 : Organisation d’un match de football féminin, opposant l’équipe des jeunes filles retournées du site de Gaoui aux joueuses du Club Espace Culturel et Sportif (SECUS), à l’occasion de la Journée internationale de la femme, édition 2017. OBJECTIFS : Révéler les talents sportifs des filles retournées de la RCA, faciliter leur intégration au sein des communautés nationales et leur donner la chance d’émerger par le biais du sport v Février 2017 : Organisation de l’Opération Gaoui Nadif, une activité d’hygiène et d’assainissement , avec l’implication de l’ensemble de résidents du site. OBJECTIFS : Amener les retournés du site à adopter les bonnes pratiques d’hygiène et d’assainissement, Réduire les risques de contamination des maladies liées à l’insalubrité. v Décembre 2016 : Lancement des activités d’assistance sanitaire en faveur des retournés de la RCA du site de Gaoui. OBJECTIFS : Apporter des soins de santé d’urgence particulièrement aux enfants, aux femmes enceintes, aux mères allaitantes et aux personnes sans assistance.

6 - ACTIVITES REALISEES - Suite v Septembre 2016 : Enquête MIRA au site des retournés de la RCA du site de Gaoui, avec pour objectifs : Faire un aperçu de la situation humanitaire dans ce site, en relevant les vulnérabilités sectorielles ; Envisager des actions ponctuelles et/ou coordonnées ; v. Juin-Juillet 2016 : Réalisation d’une enquête HEA sur l’insécurité alimentaire et la nutrition, hygiène et assainissement dans les départements de Biltine, d’Iriba, de Matadjana et Guéréda (à l’Est du Tchad), avec l’appui de OCHA, du FAO et de l’ONDR, et la participation des Union des Groupements communautaires de base. NB : L’objectif de cette enquête est d’obtenir les données de base des moyens d’existence d’une population spécifique, pour mieux comprendre la vulnérabilité des ménages face aux chocs, et contribuer au développement d’un système de suivi, tout en informant les intervenants potentiels sur la conception des programmes. v Avril 2016 : Enquête d’évaluation de l’impact de l’incendie du village Gaïba, dans le département de Ouara (à l’Est du Tchad), à la demande des autorités administratives et d’OCHA.

7 – NOS PROJETS A COURT TERME v Renforcer les capacités d’intervention de la clinique mobile, afin de mieux répondre aux besoins en soins de santé en faveur des communautés éloignées des services de santé, mais aussi renforcer la vaccination des enfants dans les districts sanitaires des régions du Ouaddaï, de Wadi-Fira et de Sila ; v Ouvrir quatre Unités Nutritionnelles Thérapeutiques pour la prise en charge des enfants affectés par la malnutrition sévère aigüe et modérée dans les régions du Ouaddaï, de Wadi-Fira et de Sila ; v Appuyer les initiatives locales de sécurité alimentaire dans les régions du Ouaddaï, de Wadi-Fira et de Sila ; v Renforcer le système d’alimentation en eau potable à Abougoudam et Abdi (Ouaddaï) et à Biltine (Wadi-Fira). v Apporter une assistance sanitaire de première urgence aux réfugiés et personnes déplacées dans la région du Lac-Tchad.

8 - NOS ATTENTES v Obtenir un accompagnement du Ministère du Plan, de la Coopération internationale et du Développement de la République du Tchad, mais aussi du Système des Nations Unies, des partenaires humanitaires et bailleurs de fonds internationaux du pays, pour une meilleure mise en œuvre de nos projets; v Mobiliser les ressources techniques et financières suffisances pour la réalisation optimale de nos objectifs ; v Étendre nos actions à l’ensemble du territoire national tchadien ; v Apporter notre contribution aux acteurs humanitaires au niveau international.

La petite histoire de Moussa Ahmat MOUSSA AHMAT, 25 ans, fait partie des 4 973 personnes retournées de la RCA, installées dans le camp de Gaoui, à la périphérie nord-est de N’Djaména. Victime d’un accident de la voie publique, il a été découvert, sous une tente de fortune, lors de l’enquête MIRA qu’Echo Médical a menée du 25 au 28 octobre 2016 dans le camp de Gaoui. Après 45 jours sans traitement, la fracture ouverte de la jambe droite est infectée avec un délabrement irréversibles, nécessitant une intervention chirurgicale. LE PROBLÈME est qu’il n’y avait pas un centre de santé dans le camp des retournés de Gaoui. Il n’y avait pas, non plus, un programme spécifique pour aider les retournés de ce site à faire face au vaste éventail de besoins humanitaires auxquels ils sont confrontés. Pris en charge par Echo Médical, Moussa Ahmat a été amputé le 29 novembre 2016 à l’Hôpital de l’Amitié de N’Djaména.

Opération Gaoui Nadif Sur le site des retournés de Gaoui, la situation d’hygiène et d’assainissement reste très dégradée. Sur les 100 latrines construites par l’UNICEF, 30 sont détruites. Les 70 autres étaient pleines ou sans clôture. La défécation à l’air libre expose les retournés à des risques de maladies en cette approche de la saison des pluies. qu’Echo Médical a jugé utile d’organiser, le mardi 28 février 2017, une journée de salubrité, d’hygiène et d’assainissement, indispensable à la bonne santé et au bien-être des 4 973 résidents dudit camp.

Sensibilisation des communautés de base en marche à l’Est du Tchad Séance de sensibilisation des équipes de santé communautaire à Iriba – Juin 2016 Enquête dans les ménages sur l’approche participative à Guéréda – Mars 2016

Signature de l’accord cadre avec les leaders communautaires à l’Est du pays Séance de restitution du rapport de la mission d’évaluation de la vulnérabilité des ménages dans le Wadi-Fira – Juin 2016 Séance de signature des accords sociaux à Biltine – Juillet 2016