Organisasjonskultur NMF 2017 En definisjon Kultur er ideer

Organisasjonskultur – NMF 2017

En definisjon Kultur er ideer, verdier, regler og normer en ansatt overtar fra andre ansatte som medlemmer av organisasjonen, og som den ansatte forsøker å bringe videre, endret eller uendret til nyansatte.

Kultur En organisasjonskultur er ikke en homogen kultur, men snarere et resultat av en lang rekke del-kulturer i virksomheten som vi med en fellesbetegnelse kaller for organisasjonskulturen. For eksempel har alle organisasjoner en: Ledelseskultur Læringskultur Arbeidsdeling kultur Belønningskultur Uformell sosial kultur

Kultur - Hypoteser Organisasjonskultur er ikke et spørsmål om holdninger, men om adferd. Man må diskutere toleransenivåer for atferd i stedet for holdningskampanjer. Mange forbinder organisasjonskultur med myke verdier som rettigheter, sosiale goder, stammespråk, personalbehandling, sosiale tiltak, kleskoder med mer. Noen få forbinder organisasjonskultur med målbare verdier som sikkerhet, resultatoppnåelse, omdømme, produkt og tjenestekvalitet, forbilder og best praksis.

Kultur - Hypoteser Evnen til å se løsninger, forstyrres av at man ikke finner kulturproblemet. For å kunne endre organisasjonskulturen er det en forutsetning at man har målt kulturen. Man må definere en klar målsetting med bedriftskulturen, satt interne akseptnivåer eller innarbeidet måle-, evaluerings- og oppfølgingssystemer for bedriftskulturen. Man kan se på kravmentalitet, rettighetsfokus, utviklingsfokus, løsningsorientering, forbedringskultur, hvordan skal vi oppføre oss mot hverandre.

Kultur - Hypoteser Dårlig organisasjonskultur skyldes svak ledelse, ikke lav arbeidsmoral. De beste kulturbyggene har erfart at organisasjonskultur kun er et spørsmål om samsvar mellom liv og lære. Vil man ha en prestasjonsorientert kultur må man fokusere på prestasjoner. Vil man ha en inkluderende kultur må man sette et nedre akseptnivå for korridorprat og baksnakking.

Kultur – opplevd VS interne fokusområder. Opplevd kultur: Interne fokusområder: Forbedringskultur Forbilder, interne helter, symboler Systematisk kommunikasjon Kulturell belønning og sanksjon Klart kommunisert aksept nivå. Visjon og verdier Gap målinger Fokus på mestring Best praksis. Godt selvbilde

Kultur - Hypoteser Organisasjonskultur bygges gjennom fokus på kjerneverdier og god kommunikasjon. Virksomhetens verdier er minste felles multiplum for samspill og samarbeid. Verdibasert ledelse, kombinert med systematisk kommunikasjon av riktige symboler, metaforer, forbilder og best praksis er raskeste vei til ønsket kultur. Krever kontinuitet.

Kultur – Norges musikk korps forbund Nå skal vi jobbe litt med kulturen hos dere. Her kommer noen oppgaver om: Bruken av verdiene deres. Kulturen for samarbeid. Kulturen for å gi og motta informasjon. Kulturen for å lære og lære bort. Kulturen for samarbeid. Kulturen for arbeidsbelastning og rolleavklaring.

Oppgave 1 - verdier • Hva er bra med dagens verdier? • Hva skal til for at dere bruker verdiene mere i det daglige arbeidet og at verdiene får prege dere som organisasjon? • Når kan man være fornøyd med bruken av verdiene? Når skal man gi ros for å bruke de?

Oppgave 2 - samarbeid • Hvor fungerer samarbeidet bra i dag og hvorfor? • Hvordan kan samarbeidet bli bedre mellom avdelingene og hovedkontoret. • Kan dere gi eksempler på ønsket adferd?

Oppgave 3 - Informasjon • Nevn områder dere er fornøyd med informasjonen og hvorfor? • Hva må til for at informasjonene skal bli bedre fra forbundets side? • Hvordan ønsker dere og bli informert? • Når informerer man bra nok?

Oppgave 4 - Læring • Gi eksempler på hvor dere har fått god opplæring? • Hvordan ønsker dere å utvikle dere? • Kurs? , nye arbeidsoppgaver? , jobb rotasjon? • Når er man et godt forbilde når det gjelder opplæring?

Oppgave 5 Arbeidsbelastning/Rolleavklaring • Hvordan kan dere få økt arbeidskapasiteten uten å ansette flere? • Er dere trygge på hva som forventes av dere, hva som er bra nok og hvordan dere skal prioritere arbeidsoppgavene deres? • Kom med eksempler. • Når yter man bra nok?