Organisaatio henkilst ja sen hankinta Tulisielu trke o

Organisaatio & henkilöstö ja sen hankinta: - - - Tulisielu tärkeä o Sosiaalinen ja innostava o Laaja-alainen näkemys Tärkeää määritellä tehtävät ja roolit Roolit: o Johtokunta o Valmentajat ja apuvalmentajat eri osaamisalueet ja vahvuudet hyödynnettävä (esim. oheisharjoittelu) o Talkooväki o Kisaorganisaatio o Kirjanpito/sihteerit o Tiedottaminen o Eri osaamisalueet ja vahvuudet hyödynnettävä (esim. viestintä, sosiaalinen media, kirjanpito, suhteet kuntapäättäjiin ja yksityiselle sektorille) Isommat painijat apuvalmentajiksi Innostaminen ja rekrytointi lasten vanhemmista o Jatkuva innostaminen ja rekrytointi o Henkilökohtainen kontaktointi ja keskustelu apuvalmentajaksi -> kasvu vaativampiin tehtäviin kykyjen mukaan Kontaktointi paikkakunnalla asuviin painitaustaisiin ihmisiin Avoimuus ja avoin tiedottaminen -> vanhempainillat Vastuuttaminen ja vastuunjako Yhteistyö mahdolliseen pääseuraan Uskallus lähteä kasvattamaan toimintaa (esim. palkkaukset tai oman salin hankkiminen) Eettinen ja asiallinen käyttäytyminen (seura- ja liittotasolla), vapaaehtoistoiminnan pelisäännöt Kouluttautuminen ja kouluttaminen liitto-, alue- ja seuratasolla

Tilat ja matot: - - - Hyvät ja laadukkaat tilat tärkeää lajimarkkinoinnin kannalta Tilaa kartoittaessa kontaktointi kuntaan ja yleisseuraan (yleisesti verkostoituminen kuntapäättäjiin!) - Seuran muiden lajien kanssa - Muihin kamppailulajien kanssa - Tärkeää päästä hallinnoimaan tilaa ja tilavarauksia Uuden harjoitusmaton hinta n. 4000 e (10 x 10 m), virallinen kilpailumatto n. 10 000 e - Käytetty matto edullisempi - Seuroilla ja kaupungeilla mattoja, joita voi saada lainaksi Tilan vaatimukset: ensi alkuun vain matto riittää -> jatkossa pesu- ja wc-tilat, tilaa vanhemmille, oheisharjoittelujutut, sijainti, riittävä tila kämppäpaineille, kahvila- tai muut sosiaalitilat o Siistiys ja puhtaus o Tilatarve minimissään n. 100 m 2. Kiinteä tila tärkeä – purettavat/usein siirrettävät ratkaisut pitemmän päälle kuormittavia Liiton kanssa yhdessä vetoomus kunnalle Oman tilan hankkimisesta esimerkki Kokkolasta ja Jyväskylästä - Oma sali vapailta markkinoilta: vuosikustannukset arviolta 20 000 – 40 000 e - Logistisesti hyvä sijainti tärkeää etenkin oman salin kohdalla Salivuorojen aikataulutus

Harrastajien hankinta ja ryhmät: - Maine Suunnitelma Sosiaalinen media (kaikki foorumit), lehti-ilmoitukset, kampanjat - painijoiden/vanhempien omat päivitykset treeneistä, kisoista jne Huippupainijoiden hyödyntäminen seuran ja liiton tasolla lajimarkkinoinnissa Lajimarkkinointi (esim. esitteitä) tai lajiesittelyt kouluissa, päiväkodeissa, tapahtumissa, messuilla Ryhmät nallepainista kilpatasolle Oheisharjoitteluryhmistä rekrytointi painiin Kaveritreenit – jokainen tuo oman kaverin treeneihin Kaverisynttärit painisalilla Avoimet ovet tai esittelypäivä salilla Avoin kokeilumahdollisuus toreilla, kaupoissa, rannoilla tms. Vanhemmat vs lapset -touhupäivä salilla Haasteena liikunnallisesti lahjakkaiden lasten saaminen lajiin – ”harrastajien saaminen yleensä murheista pienin”

Talous: - - - Toimintasuunnitelman mukainen vuosibudjetti Mahdollisia tuloja: o Harrastajamaksut ja jäsenmaksut kaikilta – selkeä hinnasto ja ohjeistus o Harrastaja-, oheisryhmät tuovat rahaa – kilparyhmät vähemmän o Oheisryhmät (mm. Nallepaini, naisryhmä) ja niiden kautta tulevat harrastajamaksut o Muut lajit, tyky-porukat jne. ja niiden kautta tulevat harrastajamaksut o Omavastuut o Kunnan ja kaupungin tuet sekä hankkeet kuten seuratuki o Yhteistyökumppanit – ja niille näkyvyyttä (some) o Urheilijoiden henkilökohtainen varainhankinta (some) o Talkoot eri muodossa o Kisojen järjestäminen mainosmyynti, kisalehti, kahvila, osanottomaksut, arpajaisvoitot Muita: tykytoiminta yrityksille, arpa Mahdollisia toimintamenoja: o Valmennuksen menot o Kilpailu- ja leirikulut o Mahdolliset tila- ja välinekulut o Hallinnolliset kulut Oma sali mahdollistaa toiminnan kasvattamisen, esimerkit HWJ, KäTa, HPM Kausimaksujen hinnoittelu: liian halpa ei sitouta eikä anna laadukasta kuvaa

Toimintasuunnitelma (toiminnan johtaminen): - - Uutta seuraa perustettaessa perustamissuunnitelma - Lyhyen ja pitkän tähtäimen tavoitteet Ihannetilanteessa ohjaa toimintaa ja potkii parantamaan o antaa keinoja o asetetaan mittarit ja mitataan säännöllisesti tekemistä ja sen tasoa Hallituksen jäsenten, toimihenkilöiden ja valmentajien vastuuttaminen Sisältää myös suunnitelman valmentajien koulutuksista, varojen käytöstä, kilpailu- ja harjoitusohjelmat, tavoitteet Urheilijan polku (suunnitelma) tietoon myös lapsille ja heidän vanhemmilleen Seuran visio tai strategia (kasvattaja-, harrastaja-, kilpaurheiluseura) Eettinen ja kasvatuksellinen merkitys

Verkostot: - Yleisseuran muut jaostot Muut seurat ja lajit Koulut Kunnat, kaupungit Kunta- ja muut yhteiskunnalliset päättäjät ja vaikuttajat Painiliitto ja toimiva alueorganisaatio Seurayhteistyö Kv. verkostot Lääkäri- jne. verkostot Kaupalliset tukijat Media