Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma istituito

Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma istituito ai sensi della legge 24 -6 -1923 N. 1395 CIET Commissione Innovazione e Tecnologie

Roma, 19 dicembre 2006 Ing. Luca Franchi INNOVATION MANAGEMENT: criteri di scelta ed impatti sui Processi Produttivi, Logistica Industriale, Procurement e Qualità

TECNOLOGIA: PVD Physical Vapour Deposition Rivestimento da fase vapore con notevoli caratteristiche estetiche (elevata qualità cromatica e brillantezza) e funzionali (resistenza alla corrosione) Zona di applicazione rivestimento

TECNOLOGIA: Descrizione Processo Particolari lavorati Deposizione preliminare di nichel + cromo Deposizione PVD Controllo in accettazione fornitura Montaggio prodotti Collaudo funzionale

TECNOLOGIA: Caratteristiche l Elevata qualità di prodotto Elevato tasso di innovazione: maggiore penetrazione di mercato l l Costi di investimento elevati Innalzamento del tasso tecnologico Aziendale (richiesto elevato know – how) l

TECNOLOGIA: Criteri di scelta Dati gli elevati costi di investimento e l’applicazione (almeno iniziale) a prodotti che si collocassero a competere in mercati di nicchia (quindi elevati margini dovuti all’alta customizzazione ma volumi molto ridotti e con elevato turn over) è stata scartata a priori la possibilità di investimento e si è applicata una strategia di supply – chain (dove il fornitore del rivestimento PVD fa da capocommessa e consegna il prodotto con tutti gli strati necessari)

Impatto sui Processi Produttivi - Modifica linee di assemblaggio per processare in modo adeguato i componenti con il nuovo rivestimento - Variazione flussi produttivi formalizzati attraverso nuove Distinte Basi (Bill Of Material) e nuovi cicli di lavorazione

Impatto sulla Logistica Industriale - Nuovi sistemi di handling interni allo Shop Floor - Nuovi sistemi e nuove aree di immagazzinamento semilavorati (Work In Progress) e prodotti finiti

Impatto sul Procurement - Elaborazione di nuove strategie per la gestione dei fornitori: Introduzione del concetto di SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - Gestione di diversi contratti di approvvigionamento

Impatto sul Procurement - Gestione di partner tecnologicamente avanzati, con importanti strutture di R&D Introduzione del concetto di COMAKER - Nuova gestione delle consegne da diversi fornitori per ottimizzare l’alimentazione di linea

Impatto sulla Qualità QUALITA’ DI PRODOTTO La nuova Tecnologia ha tra le principali prerogative quella di introdurre dei notevoli miglioramenti delle caratteristiche di prodotto sia in termini di estetica che di resistenza agli agenti atmosferici QUALITA’ DI PROCESSO - Introduzione di nuove metodologie di controllo in fase di accettazione dal fornitore - Introduzione di nuove procedure Aziendali, fogli metodi, istruzioni operative e specifiche di collaudo - Modifiche dei sistemi di collaudo a fine linea di prodotti finiti

TECNOLOGIA: Vibrofinitura “Media” granuli Macchina Vibrante + “Media”: fluidi

TECNOLOGIA: Descrizione Processo Lavorazioni meccaniche Raw Material Controlli di linea Vibrofinitura Controlli a campione durante la lavorazione Montaggio prodotti Collaudi funzionali

TECNOLOGIA: Caratteristiche l Elevato costo di investimento l Ridotti costi di esercizio l Elevati Saving rispetto alle lavorazioni tradizionali l Notevoli impatti sulla logistica “di contorno”

TECNOLOGIA: Criteri di scelta PARAMETRI CONSIDERATI: l Costo d’investimento l Periodo di ammortamento Corporate l Tasso d’interesse di riferimento Corporate l Saving calcolati l Costi di esercizio

TECNOLOGIA: Criteri di scelta METODI UTILIZZATI PER LA VALUTAZIONE INTERNA: DCF: Discounted Cash Flow INDICI CONSIDERATI: NPV: Net Present Value PI: Profitability Index

TECNOLOGIA: Criteri di scelta / NPV Misura il sovrappiù / perdita generato da un investimento T= vita utile dell’investimento FF(t)= flussi di cassa generati dall’investimento nell’anno t K= tasso barriera V(T)= valore residuo dell’investimento nell’anno T I(t)= investimento richiesto nell’anno t

TECNOLOGIA: Criteri di scelta / PI PI Indice di profittabilità specifica che misura il ritorno finanziario generato da un’unità di capitale investito

TECNOLOGIA: Criteri di scelta / NPV / PI I criteri decisionali associati al NPV sono: - NPV>0; investimento, considerato singolarmente, economicamente conveniente - max. NPV nel caso di scelta tra investimenti mutuamente esclusivi I criteri decisionali associati al PI sono: - PI > 1; per accettare un singolo investimento - max. PI nel caso di scelta tra investimenti mutuamente esclusivi

TECNOLOGIA: Criteri di scelta METODI UTILIZZATI PER LA VALUTAZIONE CORPORATE: NDCF: Non Discounted Cash Flow INDICI CONSIDERATI: PBT: Pay back time ROI: Return on Investment

TECNOLOGIA: Criteri di scelta / PBT Intervallo di tempo entro cui i flussi finanziari eguagliano gli investimenti sostenuti oppure

TECNOLOGIA: Criteri di scelta / ROI Grandezza che misura il flusso di cassa medio atteso dall’investimento; rappresentativa del capitale impegnato nell’investimento MOL= margine operativo lordo generato dall’investimento I 0= investimento iniziale

TECNOLOGIA: Criteri di scelta / PBT / ROI I criteri decisionali associati al PBT sono: Utilizzando come criterio di valutazione il PBT, un investimento è accettato solo se ha un tempo di ripagamento minore di un prefissato valore soglia - PBT risultante dall’investimento deve risultare non superiore a 24 mesi (limite corporate) I criteri decisionali associati al ROI sono: - ROI > 1; per un orizzonte temporale di 24 mesi (limite Corporate)

Impatto sui Processi Produttivi - Eliminazione delle operazioni manuali: costose, onerose per il rispetto di HSE (Health Safety Environment) - Smantellamento delle vecchie linee di lavorazione dedicate, conseguente recupero di shop floor e snellimento dei montaggi l… da seriale la massivo …

Impatto sui Processi Produttivi - Necessaria una diversa pianificazione, per sincronizzare al meglio i lead time interni di fabbrica - Raddoppio delle linee di montaggio per alimentare in flusso continuo il nuovo impianto - Riduzione consistente del WIP semilavorati - Nuovi abbinamenti uomo - macchina con aumento della turnazione

Impatto sulla Logistica Industriale - Implementazione di nuovi dispositivi di carico / scarico: nastri trasportatori, coclee, estrattori - Diversa movimentazione dei componenti in Stabilimento: … da cassone a cassette (alveari) …

Impatto sul Procurement - Acquisto nuovi materiali di consumo: abrasivi ceramici, paste leviganti, etc. - Maggiori economie di scala grazie ad una migliore sincronizzazione dei throughput time dei vari reparti - Evidente miglioramento dei lead time di delivery (vs supplyer) e acquisto in termini di riduzione e prevedibilità

Impatto sulla Qualità QUALITA’ DI PRODOTTO La nuova Tecnologia ha portato anche un evidente miglioramento nella qualità di prodotto: finitura superficiale con rugosità modulabile senza variazione di costo, fino al livello di lappatura QUALITA’ DI PROCESSO l Introduzione di nuovi tipi di controlli l Introduzione di nuove procedure Aziendali ed istruzioni operative l Adozione di nuovi piani di campionamento

SALUTI A questo punto … … un saluto a tutti quanti … … un grazie per la cortese e paziente attenzione … …e tanti auguri di un sereno Natale e un Felice Annuo Nuovo