Oramento Governamental GESTO ESTRATGICA Oramento Governamental ESTRATGIAS EMERGENTES

Orçamento Governamental GESTÃO ESTRATÉGICA

Orçamento Governamental ESTRATÉGIAS EMERGENTES

Orçamento Governamental O PROCESSO ESTRATÉGICO

Orçamento Governamental DIMENSÕES DO PROBLEMA

Orçamento Governamental • • • EFICÁCIA DO PLANEJAMENTO Menos de 10% das estratégias formuladas com eficácia foram implementadas com êxito “Pesquisa entre 275 gestores de portfólio mostrou que a capacidade de executar a estratégia é mais importante que a estratégia em si” “Na maioria dos casos – estimamos em 70% o verdadeiro problema não é [má estratégia, e sim] (. . . ) má execução”

Orçamento Governamental EFICÁCIA DO PLANEJAMENTO • Visão: somente 5% dos profissionais de nível operacional compreendem a visão de futuro da organização em que trabalham. • Pessoas: menos de 25% das organizações brasileiras vinculam remuneração e incentivos à estratégia empresarial. • Recursos: apenas 22% das organizações brasileiras vinculam o orçamento à estratégia. • Administração da Estratégia: somente 32% das organizações brasileiras possuem ferramentas eficazes para monitoramento e controle.

Orçamento Governamental GESTÃO ESTRATÉGICA 2 – MISSÃO (Para que) 1 – VISÃO (onde) 6 – AVALIAÇÃO DA QUALIDADE (Percepção do cliente) 3 – ÁRVORE DE PROCESSOS (Como) 4 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (Implementação da estratégia) 5 – PRODUTOS E SERVIÇOS (Resultados)

Orçamento Governamental BALANCED SCORECARD Mapa Estratégico: Descreve a estratégia da empresa através de objetivos relacionados entre si e distribuídos nas quatro dimensões Objetivo Estratégico: Operating Efficiency Mapa Estratégico Financeira Viabilidade Profitability Rentabilidade Fewer aviões Planes Maiores Menos Receitas O que deve ser alcançado e o que é crítico para o sucesso da organização Indicador: Meta : Como será medido e acompanhado o sucesso do alcance do objetivo O nível de desempenho ou a taxa de melhoria necessários Menores More Mais clientes Despesas Plano de Ação: Programas de açãochave necessários para se alcançar os objetivos Mercado Flight Vôo pontual Is on Time Preços Lowest mais Prices baixos Objetivos • Rápida Processos Internos Aprendizado & Inovação Rápida preparação Fast Ground em solo Turnaround Alinhamento Ground Crew do pessoal de terra Alignment Preparação em solo Indicadores Meta • Tempo de pouso • Partida pontual • 30 Minutos • 90% Iniciativa • Programa de otimização da duração do ciclo

Orçamento Governamental PIR MIDE DE PERFORMANCE Visão da Corporação OBJETIVOS Stakeholders Financeiro MEDIDAS Unidades Finalísticas Satisfação do Cliente Qualidade Flexibilidade Processos Produtividade Tempo de Ciclo Desperdício OPERAÇÕES Eficácia Externa Sistemas Operacionais Finalísticos Eficácia Interna Departamentos e Centros de Trabalho

Orçamento Governamental FUTURO

Orçamento Governamental GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES

Orçamento Governamental AUTO-AVALIAÇÃO Estratégias e planos de ação 2 Planejamento estratégico 5 Gestão de pessoas 3 Foco no cliente e no mercado 6 Gestão de processos 1 Liderança 4 Informação e análise 7 Resultados da organização