ORAMENTO DE PROJETOS ORAMENTO PROGRAMA Oramento que expressa

  • Slides: 8
Download presentation
ORÇAMENTO DE PROJETOS

ORÇAMENTO DE PROJETOS

ORÇAMENTO PROGRAMA Orçamento que expressa financeira e fisicamente, os programas de trabalho, possibilitando: §

ORÇAMENTO PROGRAMA Orçamento que expressa financeira e fisicamente, os programas de trabalho, possibilitando: § a integração do planejamento com o orçamento; § a quantificação de objetivos e a fixação de metas; § as relações insumos – produto; § as alternativas programáticas; § o acompanhamento físico-financeiro; § a avaliação de resultados; § a gerência por objetivos.

REGULAMENTAÇÃO § Capítulo IX do Decreto nº 61. 836/67 – Regulamento do Sesc; §

REGULAMENTAÇÃO § Capítulo IX do Decreto nº 61. 836/67 – Regulamento do Sesc; § Normas Financeiras do Código de Contabilidade e Orçamento do Sesc - CODECO – Capítulo 2; § Lei 10. 833/2003 – Regulamenta a apresentação do Orçamento do SESC para aprovação e publicação no D. O. U. ao Ministério de Desenvolvimento Social e Combate a Fome – MDS.

CODECO – IMPORTANTE § Art. 9 – Compete às Unidades orçamentárias, das Adm. Nac.

CODECO – IMPORTANTE § Art. 9 – Compete às Unidades orçamentárias, das Adm. Nac. e Regionais a elaboração de suas previsões orçamentárias conforme diretrizes e metas aprovadas pelas respectivas administrações superiores. § § único – As unidades orçamentárias deverão acompanhar e analisar as receitas e despesas com projetos/atividades sob sua responsabilidade.

ORÇANDO O PROJETO Elaborar Diagnóstico das ações sob sua coordenação, da seguinte forma: §

ORÇANDO O PROJETO Elaborar Diagnóstico das ações sob sua coordenação, da seguinte forma: § Identificar na execução orçamentária as realizações das respectivas ações; § Avaliar se existe coerência; § Apurar o custo das ações até determinado momento; § Quantificar os recursos necessários (materiais, serviços, equipamentos).

ORÇANDO O PROJETO Em relação a gestão de recursos, analise: § § § §

ORÇANDO O PROJETO Em relação a gestão de recursos, analise: § § § § à programação; às metas estatísticas; o atendimento à clientela preferencial; às cotas orçamentárias (se existir) taxas a serem cobradas ou revisadas; materiais e equipamentos disponíveis; apoio logístico (transporte, limpeza, etc. . . ) outros recursos (se julgar necessário)

ORÇANDO O PROJETO OUTRAS INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA PROGRAMAR DESPESAS: § O QUE FAZER? §

ORÇANDO O PROJETO OUTRAS INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA PROGRAMAR DESPESAS: § O QUE FAZER? § QUANTO FAZER? § COMO FAZER? (ações) § ONDE FAZER? (localização) § QUANTO CUSTA?

Obrigado!!!!

Obrigado!!!!