Opracowanie Strategii Rozwoju Miasta Ruda lska na lata

  • Slides: 29
Download presentation
Opracowanie Strategii Rozwoju Miasta Ruda Śląska na lata 2014 -2030 Spotkanie inauguracyjne 3 września

Opracowanie Strategii Rozwoju Miasta Ruda Śląska na lata 2014 -2030 Spotkanie inauguracyjne 3 września 2013

Michał Pierończyk Zastępca Prezydenta Miasta Ruda Śląska Pełnomocnik ds. opracowania Strategii Rozwoju Miasta Ruda

Michał Pierończyk Zastępca Prezydenta Miasta Ruda Śląska Pełnomocnik ds. opracowania Strategii Rozwoju Miasta Ruda Śląska Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 2/24

Grażyna Dziedzic Prezydent Miasta Ruda Śląska Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda

Grażyna Dziedzic Prezydent Miasta Ruda Śląska Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 3/24

Jacek Dębczyński Kierownik zespołu konsultantów Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska,

Jacek Dębczyński Kierownik zespołu konsultantów Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 4/24

Opracowanie Strategii Rozwoju Miasta Ruda Śląska na lata 2014 -2030 Wprowadzenie metodyczne i organizacyjne

Opracowanie Strategii Rozwoju Miasta Ruda Śląska na lata 2014 -2030 Wprowadzenie metodyczne i organizacyjne Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl

Zawartość prezentacji § Kilka słów o metodyce strategii § Sposób pracy nad strategią Plac

Zawartość prezentacji § Kilka słów o metodyce strategii § Sposób pracy nad strategią Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 6/24

Definicja strategii rozwoju Strategia Rozwoju Miasta to scenariusz osiągania celów, do których dąży wspólnota

Definicja strategii rozwoju Strategia Rozwoju Miasta to scenariusz osiągania celów, do których dąży wspólnota samorządowa, a dzięki któremu dokonuje się transformacji sytuacji obecnej na projektowaną Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 7/24

Istota strategii Potrzeby społeczne, wartości kulturowe Uwarunkowania zewnętrzne Uwarunkowania wewnętrzne Strategia Rozwoju Miasta Kluczowe

Istota strategii Potrzeby społeczne, wartości kulturowe Uwarunkowania zewnętrzne Uwarunkowania wewnętrzne Strategia Rozwoju Miasta Kluczowe decyzje Główni interesariusze Koncentracja środków Przyszłość Cele priorytetowe Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 8/24

Partnerstwo Dobra strategia budowana jest na wiedzy głównych interesariuszy: samorządu, przedstawicieli trzech sektorów (Publicznego,

Partnerstwo Dobra strategia budowana jest na wiedzy głównych interesariuszy: samorządu, przedstawicieli trzech sektorów (Publicznego, Prywatnego i Pozarządowego) i konsultantów zewnętrznych § Strategia powinna być wypracowana i konsultowana przy czynnym udziale społeczności lokalnej - uspołeczniony charakter § Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 9/24

Zasady budowania strategii § Zachowanie ciągłości z dotychczasowym dokumentem strategii § Powinna być zgodna

Zasady budowania strategii § Zachowanie ciągłości z dotychczasowym dokumentem strategii § Powinna być zgodna z zasadami zrównoważonego rozwoju § Powinna być w dużym stopniu spójna ze strategiami: województwa oraz samorządów sąsiednich § Powinna uwzględniać cele i zadania wynikające z układu metropolitarnego § Powinna określać sposób zarządzania realizacją strategii, monitorowania i oceny § Powinna być dokumentem pragmatycznym (tj. przekładać cele strategiczne na cele operacyjne i konkretne działania) § Powinna być dokumentem dynamicznym (weryfikowana) Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 10/24

Kreowanie samorządowej świadomości i samodzielności, efektywne zaspokajanie zbiorowych potrzeb; jawność sprawowania władzy; dbałość o

Kreowanie samorządowej świadomości i samodzielności, efektywne zaspokajanie zbiorowych potrzeb; jawność sprawowania władzy; dbałość o odpowiednio ro s po zw wysoki łec ój poziom zn y technologii itp. rozwój gospodarczy zrównoważony rozwój lokalny Tworzenie miejsc pracy; maksymalizacja dochodów; poszerzanie rynków zbytu; rozwój infrastruktury itp. e ro pr kol zw ze og ój st icz rz n en o ny Strefy rozwojowe Poszanowanie zasobów środowiska naturalnego; odbudowa i ochrona zasobów; redukcja emisji zanieczyszczeń, staranne planowanie przestrzenne itp. 11

Zrównoważony rozwój Jest to taki rozwój, w którym następuje integracja działań politycznych, gospodarczych, społecznych,

Zrównoważony rozwój Jest to taki rozwój, w którym następuje integracja działań politycznych, gospodarczych, społecznych, z zachowaniem równowagi i trwałości podstawowych procesów przyrodniczych Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 12/24

Zawartość prezentacji § Kilka słów o metodyce strategii § Sposób pracy nad strategią Plac

Zawartość prezentacji § Kilka słów o metodyce strategii § Sposób pracy nad strategią Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 13/24

Etapy prac nad strategią Etapy ETAP III Przyjęcie Strategii Rozwoju Miasta przez Radę Miasta

Etapy prac nad strategią Etapy ETAP III Przyjęcie Strategii Rozwoju Miasta przez Radę Miasta styczeń 2014 ETAP II Opracowanie Strategii Rozwoju Miasta i konsultacje społeczne Do 12 listopada 2013 ETAP I Prace przygotowawcze i opracowanie diagnozy stanu Miasta Do 30 sierpnia 2013 Czas Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 14/24

Organizacja pracy nad strategią Prezydent Miasta Ruda Śląska Rada Miasta Ruda Śląska Pełnomocnik Prezydenta

Organizacja pracy nad strategią Prezydent Miasta Ruda Śląska Rada Miasta Ruda Śląska Pełnomocnik Prezydenta ds. opracowania Strategii Michał Pierończyk Konsultanci Res. Public 7 osób Jacek Dębczyński, kierownik zespołu Zespół Koordynujący Grażyna Janduła–Jonda, kierownik zespołu 11 osób + 7 osób Zespół Roboczy, Aleksandra Kruszewska, koordynator prac Podzespół ds. społecznych Podzespół ds. zasobów i potencjałów Miasta Podzespół ds. gospodarczych i promocji Miasta Platforma internetowa do komunikacji i badań Cyfrowy Manager Społeczność lokalna Sektory: publiczny, prywatny, pozarządowy Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 15/23

Liderzy Podzespołów § Lider Podzespołu ds. społecznych Michał Adamczyk § Lider Podzespołu ds. zasobów

Liderzy Podzespołów § Lider Podzespołu ds. społecznych Michał Adamczyk § Lider Podzespołu ds. zasobów i potencjałów Miasta Alina Kucytowska § Lider Podzespołu ds. gospodarczych i promocji Miasta Piotr Holona Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 16/24

Zakres pracy Podzespołu ds. społecznych § § § § § zabezpieczenie materialne schronienie bezpieczeństwo

Zakres pracy Podzespołu ds. społecznych § § § § § zabezpieczenie materialne schronienie bezpieczeństwo życia, zdrowia i mienia ochrona zdrowia i życia opieka rozwój ludzi kultura, sport, rekreacja, wypoczynek, przyjemności kontakty społeczne, więź grupowa, tożsamość z miastem swoboda i łatwość kontaktów przestrzennych potrzeby konsumenckie Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 17/24

Zakres pracy Podzespołu ds. zasobów i potencjałow Miasta § § § zasoby techniczne (budynki

Zakres pracy Podzespołu ds. zasobów i potencjałow Miasta § § § zasoby techniczne (budynki i budowle, infrastruktura techniczna, infrastruktura społeczna, systemy zabezpieczeń przed: powodzią, ogniem i skażeniem oraz systemy eksploatacji i odnowy zasobów technicznych) potencjał i ład przestrzenny (dostępność terenów i stan zagospodarowania przestrzennego) potencjał ekologiczny (zasoby naturalne, systemy i urządzenia proekologiczne, ekoświadomość) potencjał ludzki (demograficzny/biologiczny, kwalifikacje zawodowe) potencjał kulturowy (obiekty zabytkowe, przedmioty kultury materialnej, tradycje, zwyczaje, zdolność do zachowania potencjału kulturowego, upowszechnianie i udostępnianie potencjału kulturowego) Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 18/24

Zakres pracy zespołu 3 ds. gospodarczych i promocji Miasta § § § § mikroprzedsiębiorstwa,

Zakres pracy zespołu 3 ds. gospodarczych i promocji Miasta § § § § mikroprzedsiębiorstwa, MŚP duże przedsiębiorstwa rynek pracy instytucje otoczenia biznesu konkurencyjna współpraca polityka gospodarcza Miasta promocja Miasta Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 19/24

Zespół konsultantów i moderatorów Lp. Imię i nazwisko Rola w zespole 1. Jacek Dębczyński

Zespół konsultantów i moderatorów Lp. Imię i nazwisko Rola w zespole 1. Jacek Dębczyński Kierownik Zespołu, moderator 2. dr hab. Jacek Sołtys Konsultant metodyczny 3. Grzegorz Romańczuk Koordynator prac ze strony Wykonawcy, moderator 4. Agnieszka Esz Ekspert ds. społecznych, moderator 5. Paweł Mentelski Ekspert ds. zasobów i potencjałów Miasta, moderator 6. Małgorzata Belkiewicz Analityk, moderator 7. Justyna Tur Analityk, moderator 8. Katarzyna Kalinowska Moderator Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 20/24

Główne kroki … § Opracowanie diagnozy stanu Miasta do 30. 08. 2013 r. Przeprowadzenia

Główne kroki … § Opracowanie diagnozy stanu Miasta do 30. 08. 2013 r. Przeprowadzenia badania społecznego do 7. 06. 2013 r. § Upowszechnienie diagnozy stanu Miasta do 26. 09. 2013 r. § Inauguracja prac warsztatowych nad Strategią 03. 09. 2013 r. § Opracowanie projektu do 14. 10. 2013 r. § Konsultacje Strategii do 05. 11. 2013 r. § Ostateczna wersja Strategii do 12. 11. 2013 r. § Przyjęcie Strategii przez Radę Miasta Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl styczeń 2014 r. 2021 -03 -05 21/24

Dziękuję w imieniu zespołu realizującego prace Res. Public sp. z o. o. www. respublic.

Dziękuję w imieniu zespołu realizującego prace Res. Public sp. z o. o. www. respublic. pl Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 22/24

Informacja o wykonawcy zamówienia - Res. Public sp. z o. o. Plac Jana Pawła

Informacja o wykonawcy zamówienia - Res. Public sp. z o. o. Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 23/24

Informacja ogólna o potencjale Res. Public § 22 lata doświadczeń w opracowywaniu strategii dla

Informacja ogólna o potencjale Res. Public § 22 lata doświadczeń w opracowywaniu strategii dla instytucji publicznych § 27 lat doświadczeń w doradztwie strategicznym dla firm § Wypracowane technologie skutecznego prowadzenia spotkań/warsztatów bezpośrednich § Wdrożone nowe technologie do kierowania pracami zespołów projektowych w sieci Platforma Cyfrowy Manager oraz do pracy z szeroką publicznością i prowadzenia badań Platforma Cyfrowa Demokracja Ekonomiczność czasu i kosztów Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 24/24

Doświadczenie Res. Public Strategie rozwoju dla instytucji publicznych – samorządowych: § Ponad 80 lokalnych,

Doświadczenie Res. Public Strategie rozwoju dla instytucji publicznych – samorządowych: § Ponad 80 lokalnych, w tym: Miasta st. Warszawy, Poznania, Szczecina, Gdańska, Sopotu, Płocka, Bytomia, Libiąża, Przemyśla, Głogowa, Malbork, Gniezno § Kilkanaście regionalnych, w tym: Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego, Urząd Marszałkowski w Poznaniu, Urząd Marszałkowski Województwo Zachodniopomorskie, Urząd Marszałkowski Miasta Łódź, Województwo Śląskie (badanie usług zdrowotnych) Strategie dla instytucji publicznych– rządowych, w tym dla: § § § Kancelarii Prezesa Rady Ministrów Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego, Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego Ministerstwa Infrastruktury, Urząd Lotnictwa Cywilnego Ministerstwa Środowiska, Generalna Dyrekcja Ochrony Środowiska Ministerstwa Gospodarki, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 25/24

Doświadczenie Res. Public Opracowania strategiczne dla instytucji edukacji: § § § § § Politechnika

Doświadczenie Res. Public Opracowania strategiczne dla instytucji edukacji: § § § § § Politechnika Warszawska Uniwersytet Szczeciński Uniwersytet Warszawski Akademia Muzyczna w Warszawie Akademia Sztuk Pięknych w Warszawie Akademia Ekonomiczna w Poznaniu Akademia Medyczna w Poznaniu Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu Akademia Muzyczna w Poznaniu Akademia Sztuk Pięknych w Poznaniu Opracowania strategiczne dla instytucji kultury § § § § § Muzeum Sztuki Nowoczesnej w Warszawie Muzeum Historyczne m. st. Warszawy Muzeum Narodowe w Poznaniu Teatr Wielki w Warszawie Muzeum Wojska Polskiego w Warszawie Muzeum Pałac w Wilanowie Biblioteka Narodowa Zamek Królewski w Warszawie Muzeum Łazienki Królewskie Galeria Zachęta w Warszawie Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 26/24

Doświadczenie Res. Public Ponad 100 projektów doradczych w firmach W tym 24 strategie, miedzy

Doświadczenie Res. Public Ponad 100 projektów doradczych w firmach W tym 24 strategie, miedzy innymi dla: Telekomunikacja Polska SA – Warszawa, TP Internet (Grupa TP) – Warszawa, Energizer/Wilkinson Polska – Warszawa, MERCK Polska Warszawa, Wydawnictwo Nowa Era - Warszawa, Wella Polska Warszawa, Polski Rejestr Statków - Gdańsk, Nadwiślańska Spółka Węglowa SA – Tychy, Kopalnia Janina (Libiąż) Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 27/24

Doświadczenie Res. Public Szczególnie trudne projekty: ü Strategia Rozwoju Narodowego Produktu Turystycznego (przyjęta przez

Doświadczenie Res. Public Szczególnie trudne projekty: ü Strategia Rozwoju Narodowego Produktu Turystycznego (przyjęta przez rząd w 2004 r. ) z udziałem ok. 50 partnerów instytucjonalnych ü Przygotowanie i przeprowadzenie projektu restrukturyzacji zarządzania komunalnymi zasobami lokalowymi w Gminie Warszawa Centrum Największy projekt na rynku zarządzania zasobami komunalnymi w Polsce jeden z największych w Europie - 8 841 000 m 2 powierzchni lokali w budynkach, stanowiących własność gminy Plac Jana Pawła II 6, 41 -709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www. rudaslaska. pl, e mail: promocja@rudaslaska. pl 2021 -03 -05 28/24

Doświadczenie Res. Public Szczególnie trudne projekty: § Strategia Rozwoju Narodowego Produktu Turystycznego (przyjęta przez

Doświadczenie Res. Public Szczególnie trudne projekty: § Strategia Rozwoju Narodowego Produktu Turystycznego (przyjęta przez rząd w 2004 r. ) z udziałem ok. 50 partnerów instytucjonalnych § Przygotowanie i przeprowadzenie projektu restrukturyzacji zarządzania komunalnymi zasobami lokalowymi w Gminie Warszawa Centrum Największy projekt na rynku zarządzania zasobami komunalnymi w Polsce jeden z największych w Europie - 8 841 000 m 2 powierzchni lokali w budynkach, stanowiących własność gminy