OPP REA ESTRATEGIA DE DESARROLLO Y PLANIFICACIN ESTRATEGIA

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OPP: ÁREA ESTRATEGIA DE DESARROLLO Y PLANIFICACIÓN ESTRATEGIA URUGUAY III SIGLO LAS T. I.

OPP: ÁREA ESTRATEGIA DE DESARROLLO Y PLANIFICACIÓN ESTRATEGIA URUGUAY III SIGLO LAS T. I. C. s Agosto 6, 2009 Documento de discusión

Áreas de sectores productivos: • AGROINDUSTRIAS • INDUSTRIAS INTENSIVAS EN MANO DE OBRA •

Áreas de sectores productivos: • AGROINDUSTRIAS • INDUSTRIAS INTENSIVAS EN MANO DE OBRA • INDUSTRIAS INTENSIVAS EN INSUMOS IMPORTADOS • BIO y NANOTECNOLOGÍA • TICs • TURISMO • LOGÍSTICA Y TRANSPORTE

TICS Facturación 2008 del grupo TICs: US$ 1. 523 millones. El software (27%) y

TICS Facturación 2008 del grupo TICs: US$ 1. 523 millones. El software (27%) y las telecomunicaciones (60%) son los que realizan la mayor contribución. Situación actual de los mercados de exportación: Software: América Latina (diversificado: Venezuela 15%, México 14%, Argentina 14%, Chile 10%) y EE. UU. Audiovisual: América Latina (principalmente Argentina y México), Alemania, Inglaterra, EE. UU. , Canadá. Diseño: España, EEUU, México, Italia, Brasil, Argentina. Diseño textil: capitales de la moda Europeas, Nueva York, San Pablo. Electrónica: EE. UU. , América Latina y la U. Europea.

TICs Recursos humanos Innovación Acceso al mercado externo Regulaciones Las TICs en conjunto en

TICs Recursos humanos Innovación Acceso al mercado externo Regulaciones Las TICs en conjunto en 2030 pueden multiplicar por 7 sus exportaciones (más que las exportaciones actuales de carne y forestal juntas)

RECURSOS HUMANOS Se observa una tendencia al incremento (renovación) en el número de personas

RECURSOS HUMANOS Se observa una tendencia al incremento (renovación) en el número de personas altamente calificadas y de empresarios jóvenes. • En la electrónica hay recursos humanos calificados. • En el software es buena la oferta de calificaciones, pero ü hay escasez de personal altamente especializado (situación de pleno empleo en el sector) ü hay carencia de tecnólogos en informática, el énfasis está en las carreras terciarias ü se necesita mayor flexibilidad y vínculo con el mundo empresarial

INNOVACION En la electrónica es clave la innovación para el acceso y mantenimiento de

INNOVACION En la electrónica es clave la innovación para el acceso y mantenimiento de mercados externos. • en la tecnología de producto la brecha es muy grande; • en la tecnología de proceso la brecha es menor; • se requiere inversión constante y duradera para personal calificado y nuevas iniciativas.

INNOVACION En el software la innovación es muy importante por lo imprevisible de su

INNOVACION En el software la innovación es muy importante por lo imprevisible de su desarrollo futuro. • la transversalidad es característica del sector • es significativo su impacto en otras áreas, como la telefonía y automotriz • en las décadas de los 70 s y 80 s el grueso del software se hacía para usuarios específicos (análisis de requerimientos, informatización de empresas) • hoy es para el mercado global (por ejemplo, nuevo navegador de Google)

ACCESO A MERCADOS • son sectores netamente exportadores; • no podrían sostenerse con un

ACCESO A MERCADOS • son sectores netamente exportadores; • no podrían sostenerse con un enfoque dirigido únicamente al mercado interno. En la electrónica • venden diseño y prototipos en estado puro o incorporado en un producto; • se observa una tendencia hacia un cambio cualitativo en los negocios; • surge una profesionalización en la gestión que facilita la comercialización; • hay nuevos emprendimientos cuyas ventas son casi exclusivamente al exterior.

ACCESO A MERCADOS En el software • su trayectoria internacional reafirma la necesidad de

ACCESO A MERCADOS En el software • su trayectoria internacional reafirma la necesidad de acceso a mercados; • se consolida una densa red de alianzas internacionales; • actualmente configura un mercado que es global.

REGULACIONES En la electrónica, por ejemplo, • la trazabilidad • la propiedad intelectual En

REGULACIONES En la electrónica, por ejemplo, • la trazabilidad • la propiedad intelectual En el software se percibe como necesario • una mayor flexibilidad laboral • reglamentación de relaciones laborales específicas para el sector de TICs • eliminación de trabas y restricciones en licitaciones públicas para la industria nacional • eliminación de barreras para-arancelarias (retenciones) en los principales mercados a los que se exporta

EL MUNDO HACIA 2030 Factores clave: • MEDIO AMBIENTE • DEMOGRAFÍA • TECNOLOGÍA •

EL MUNDO HACIA 2030 Factores clave: • MEDIO AMBIENTE • DEMOGRAFÍA • TECNOLOGÍA • GLOBALIZACIÓN PRODUCTIVA, COMERCIAL Y FINANCIERA • INTEGRACIÓN REGIONAL

10 PILARES PARA UNA ESTRATEGIA DE DESARROLLO PRODUCTIVO 1. - Impulsar la formación de

10 PILARES PARA UNA ESTRATEGIA DE DESARROLLO PRODUCTIVO 1. - Impulsar la formación de capital humano 2. - Promover decididamente la innovación y la creación de conocimiento 3. - Aumentar sostenidamente la tasa de inversión 4. - Fomentar las exportaciones de bienes y servicios 5. - Atraer la inversión extranjera directa y maximizar su aporte al desarrollo

6. - Desarrollar el máximo potencial agroexportador y pisar fuerte en la economía del

6. - Desarrollar el máximo potencial agroexportador y pisar fuerte en la economía del conocimiento 7. - Incorporar la cuestión ambiental en la estrategia de crecimiento 8. - Apoyar el desarrollo del mercado interno y las pymes no exportadoras 9. - Construir un Estado inteligente para la regulación y el desarrollo de infraestructura 10. -Diseñar políticas en clave de asociación públicoprivada