Operativni program Uinkoviti ljudski potencijali 2014 2020 Postupak

  • Slides: 16
Download presentation
Operativni program Učinkoviti ljudski potencijali 2014. – 2020. Postupak odabira projektnih prijava – analiza

Operativni program Učinkoviti ljudski potencijali 2014. – 2020. Postupak odabira projektnih prijava – analiza na temelju ESF natječaja iz područja općeg obrazovanja 11/6/2017

Dobivamo prigovore: o ih i k T ? i njivač e j c o

Dobivamo prigovore: o ih i k T ? i njivač e j c o Tko su kako bira? Ocje njiv ači s u su bjek tivn i Ocjenjivači nisu stručni c je a z a obr n i n v Prija priklada ne Mi smo zadovo l a nismo jili kriterije, prošli Ocjenjivanje je tehničko I formalno 11/6/2017 2

OPULJP 2014 – 2020 Specifični cilj 10. iii. 2 Promicanje pristupa cjeloživotnom učenju kroz

OPULJP 2014 – 2020 Specifični cilj 10. iii. 2 Promicanje pristupa cjeloživotnom učenju kroz unapređivanje ključnih kompetencija učenika, te primjenu IKT-a u poučavanju i učenju o o financiranje općeg obrazovanja istaknuti problemi: o PISA-ina testiranja pokazuju da hrvatski učenici ostvaruju ispodprosječne rezultate u sve tri vrste pismenosti (matematičkoj, jezičnoj i informatičkoj). o rezultati državne mature potvrđuju da ispiti iz matematike i znanosti učenicima predstavljaju izazov o nedostatak nastavnog osoblja o manjak kvalificiranih nastavnika posebno je vidljiv u predmetima informatičke tehnologije, znanosti i stranih jezika o potreban pomak od koncepta prijenosa znanja na koncept razvoja ključnih kompetencija. o u okviru ovog cilja planirano financiranje izravnih dodjela i otvorenih poziva: o izravne dodjele: projekt E-škole, projekt podrške razvoju CKR o otvoreni pozivi: o Poticanje rada s darovitom djecom i učenicima na predtercijarnoj razini (Daroviti) o Unaprjeđenje pismenosti – temelj cjeloživotnog učenja (Pismenost) 11/6/2017

Vremenski okvir od objave do ugovaranja na primjeru natječaja Daroviti Faza odabira (administrativna provjera,

Vremenski okvir od objave do ugovaranja na primjeru natječaja Daroviti Faza odabira (administrativna provjera, procjena kvalitete, čišćenje proračuna): siječanj – svibanj 2017. Objava natječaja: 13. 10. 2016 – 12. 2016. 11/6/2017 Odluka o financiranju I ugovaranje: svibanj – lipanj 2017.

Faza odabira Natječaji 2007. – 2013. UP. 03. 2. 2. 02. Poticanje rada s

Faza odabira Natječaji 2007. – 2013. UP. 03. 2. 2. 02. Poticanje rada s darovitom djecom i učenicima na predtercijarnoj razini UP. 03. 2. 2. 03. Unaprjeđenje pismenosti – temelj cjeloživotnog učenja • • • Postupak dodjele bespovratnih sredstava provodi se u tri faze: 1. Administrativna provjera (zaprimanje, registracija i administrativna provjera, provjera prihvatljivosti prijavitelja i partnera, trajanja projekta) 2. Procjena kvalitete (provjera prihvatljivosti projektnih aktivnosti i projekta, ocjenjivanje kvalitete i provjera prihvatljivosti troškova) 3. Donošenje Oduke o financiranju (donosi se za projekte koji su uspješno prošli postupak dodjele bespovratnih sredstava). Procjena kvalitete: imenovanje Odbora za odabir koji provodi provjeru prihvatljivosti projekta, projektnih aktivnosti i vrši ocjenjivanje projektnih prijedloga prema kriterijima odabira 11/6/2017

Poticanje rada s darovitom djecom i učenicima na predtercijarnoj razini Unapređenje pismenosti - temelj

Poticanje rada s darovitom djecom i učenicima na predtercijarnoj razini Unapređenje pismenosti - temelj cjeloživotnog učenja Cilj: Jačanje kapaciteta odgojno-obrazovnih ustanova u području identifikacije i podrške obrazovanju darovitih učenika Cilj: Povećati kapacitete odgojno-obrazovnih ustanova za provedbu aktivnosti u okviru školskog kurikuluma usmjerenih na razvoj jedne ili više vrsta pismenosti objava: 13. 10. 2016. do 12. 2016 broj pristiglih prijava: 118 ugovaranje: 27. – 29. 6. 2017. broj ugovorenih projekata: 11 ugovoreni iznos: 10. 375. 079, 83 kn Aktivnosti: stručno usavršavanje učitelja, nastavnika i stručnih suradnika iz područja darovitosti; utvrđivanje darovitosti, izrada i provedba individualiziranih programa rada te novih metoda i oblika rada, praćenja i poticanja (potencijalno) darovitih učenika; izrada nastavnih i didaktičkih materijala, audio-vizualnih i interaktivnih materijala, razvoj alata za e-učenje te ostalih sadržaja, Korisnici: Osnovnoškolske i srednjoškolske odgojnoobrazovne ustanove, jedinice lokalne i regionalne samouprave. Ciljne skupine: (potencijalno) daroviti učenici osnovnih i srednjih škola; učitelji, nastavnici i stručni suradnici u osnovnim i srednjim školama, odgojno-obrazovni stručnjaci koji rade u javnim institucijama koje su odgovorne za razvoj i provedbu obrazovnih politika. 11/6/2017 objava: 29. 12. 2016. do 19. 04. 2017. broj pristiglih prijava: 207 ugovaranje: N/P broj ugovorenih projekata: N/P ugovoreni iznos: N/P Aktivnosti: Stručno usavršavanje nastavnika/učitelja (izrada i provedba kurikuluma za jednu ili više vrsta pismenosti, metodologije definiranja ishoda učenja, upotrebe IKT-a u nastavi, projektna nastava), organizacija i provedba studijskih posjeta (usvajanje ključnih kompetencija i ishoda učenja), razvoj izvannastavnih aktivnosti/fakultativnih predmeta unutar školskog kurikuluma za jednu ili više vrsta pismenosti te provedba, stvaranje i organiziranje otvorenih digitalnih repozitorija za provedbu izvannastavnih aktivnosti/fakultativnih predmeta. Korisnici: Osnovnoškolske i srednjoškolske odgojnoobrazovne ustanove. Ciljne skupine: učenici osnovnih i srednjih škola, odgojno – obrazovni radnici.

Osnovna logika - kriteriji Kriteriji bi trebali: o o omogućiti dobro razlikovanje između projekata

Osnovna logika - kriteriji Kriteriji bi trebali: o o omogućiti dobro razlikovanje između projekata biti značajno povezani s konačnim rezultatom što manje ovisiti o ocjenjivaču biti u vezi s uspješnijom provedbom Što smo analizirali? o analiza kriterija o uspješnost prijavitelja po pojedinim kriterijima 11/6/2017 7

Kriteriji 1. USKLAĐENOST OPERACIJE/PROJEKTA S RELEVANTNIM STRATEŠKIM DOKUMENTIMA/ ZAKONSKIM OKVIROM (STRATEGIJE, SMJERNICE, AKCIJSKI PLANOVI,

Kriteriji 1. USKLAĐENOST OPERACIJE/PROJEKTA S RELEVANTNIM STRATEŠKIM DOKUMENTIMA/ ZAKONSKIM OKVIROM (STRATEGIJE, SMJERNICE, AKCIJSKI PLANOVI, PROGRAMI, ZAKONI, PRAVILNICI) – 10 bodova 1. 1. Identifikacija problema/elaboracija svrhe projekta 1. 2. Usklađenost svrhe projekta s prioritetima/ciljevima/mjerama EU/nacionalnih/regionalnih strateških dokumenata 2. RELEVANTNOST OPERACIJE/PROJEKTA ZA OSTVARIVANJE SPECIFIČNOG CILJA I POKAZATELJA NA RAZINI SPECIFIČNOG CILJA OPERATIVNOG PROGRAMA – 20 bodova 2. 1. Definiranje ciljeva projekta 2. 2. Relevantnost ciljeva projekta u odnosu na ciljeve Poziva i doprinos pokazateljima Operativnog programa 3. KORISNIKA/CILJNIH SKUPINA U ODNOSU NA DEFINIRANE KORISNIRELEVANTNOST KE/CILJNE SKUPINE SPECIFIČNOG CILJA OPERATIVNOG PROGRAMA – 15 bodova 3. 1. Određenost ciljne skupine (definiranje, kvantifikacija i način odabira) 3. 2. Mogućnost dugoročnog utjecaja 4. KOHERENTNOST I IZVEDIVOST OPERACIJE/PROJEKTA – 40 bodova 4. 1. Razrada elemenata projekta 4. 2. Izvedivost plana provedbe (i opravdanost troškova) 4. 3. Spremnost prijavitelja/partnera za provedbu projekta 5. ODRŽIVOST OPERACIJE/PROJEKTA – 15 bodova 5. 1. Financijska i institucionalna održivost 6. DODANA VRIJEDNOST OPERACIJE/PROJEKTA – 10 bodova 6. 1. Doprinos horizontalnim temama i inovativnost u pristupu 11/6/2017 8

Poticanje rada s darovitom djecom i učenicima na predtercijarnoj razini (Daroviti) • pokriven cijeli

Poticanje rada s darovitom djecom i učenicima na predtercijarnoj razini (Daroviti) • pokriven cijeli raspon na gotovo svim kriterijima (osim na dodanoj vrijednosti i to samo za jednu bodovnu kategoriju) • Najbolje ocijenjeni na kriterijima koji se tiču identifikacije problema, definiranja ciljeva i razrade elemenata (prosjek veći od 80 postotnih bodova) Najlošije ocijenjeni na kriterijima koji se tiču usklađenosti sa strateškim dokumentima i doprinosa pokazateljima (postotak manji od 65 postotnih bodova) • • 11/6/2017 s konačnom ocjenom najviše povezan kriterij razrade elemenata i spremnosti za provedbu, a najmanje određenost ciljne skupine i mogućnost dugoročnog utjecaja na nju (iako su sve korelacije statistički značajne) 9

11/6/2017 10

11/6/2017 10

Raspodjele ocjena po pojedinom kriteriju – mjesta za unapređenje (Daroviti) • ukoliko se pogleda

Raspodjele ocjena po pojedinom kriteriju – mjesta za unapređenje (Daroviti) • ukoliko se pogleda raspodjela konačnih ocjena, može se reći da je ona slična normalnoj raspodjeli te da, s obzirom na manji broj projekata na desnom kraju, ovaj set kriterija omogućava dobro razlikovanje onih najboljih projekata (to nam je i cilj) • što se tiče pojedinih kriterija, mjesta za poboljšanje (u smislu razlikovanja najboljih projekata) postoje u kriterijima koji se tiču identifikacije problema (70% dobiva maksimalnu ocjenu), definiranja ciljeva (52% dobiva maksimalnu ocjenu) i razrada elemenata (44% dobiva maksimalnu ocjenu) • također, s obzirom na vrlo mali broj projekata (manje od 5%) koji dobivaju minimalnu ocjenu, može se podići ljestvica na kriterijima: identifikacija problema, definiranje ciljeva, određenost ciljne skupine, razrada elemenata, izvedivost plana, spremnost za provedbu, održivost i dodana vrijednost (horizontalne teme i inovativnost) 11/6/2017 11

Unaprjeđenje pismenosti – temelj cjeloživotnog učenja (Pismenost) • pokriven cijeli raspon na gotovo svim

Unaprjeđenje pismenosti – temelj cjeloživotnog učenja (Pismenost) • pokriven cijeli raspon na gotovo svim kriterijima (osim na dodanoj vrijednosti i to samo za jednu bodovnu kategoriju) • Najbolje ocijenjeni na kriterijima koji se tiču identifikacije problema, definiranja ciljeva i razrade elemenata (prosjek veći od 80 postotnih bodova) • Najlošije ocijenjeni na kriterijima koji se tiču usklađenosti sa strateškim dokumentima i spremnosti za provedbu (postotak manji od 65 postotnih bodova) • s konačnom ocjenom najviše povezan kriterij razrade elemenata, a najmanje određenost ciljne skupine (iako su sve korelacije statistički značajne) 11/6/2017 12

11/6/2017 13

11/6/2017 13

Raspodjele ocjena po pojedinom kriteriju – mjesta za unapređenje (Pismenost) • ukoliko se pogleda

Raspodjele ocjena po pojedinom kriteriju – mjesta za unapređenje (Pismenost) • ukoliko se pogleda raspodjela konačnih ocjena, može se reći da je ona slična normalnoj raspodjeli te da, s obzirom na manji broj projekata na desnom kraju, ovaj set kriterija omogućava dobro razlikovanje onih najboljih projekata • što se tiče pojedinih kriterija, mjesta za poboljšanje (u smislu razlikovanja najboljih projekata) postoje u kriterijima koji se tiču identifikacije problema (54% dobiva maksimalnu ocjenu), definiranja ciljeva (53% dobiva maksimalnu ocjenu), doprinosa pokazateljima (48% dobiva maksimalnu ocjenu), dugoročnog utjecaja (42% dobiva maksimalnu ocjenu), razrade elemenata (44% dobiva maksimalnu ocjenu) i izvedivosti plana (42% dobiva maksimalnu ocjenu) • također, s obzirom na vrlo mali broj projekata (manje od 5%) koji dobivaju minimalnu ocjenu, može se podići ljestvica na gotovo svim kriterijima – jedino je na kriteriju koji se tiče strateške podloge broj projekata s minimalnom ocjenom veći (čak 38%) 11/6/2017 14

Zaključak • • U ukupnom rezultatu nema statistički značajne razlike između dva natječaja (u

Zaključak • • U ukupnom rezultatu nema statistički značajne razlike između dva natječaja (u oba natječaja prosječna ocjena nešto je veća od 70 postotnih bodova). No, postoje statistički značajne razlike na 5 kriterija, odnosno ukoliko se uzme u obzir blaži kriterij razine značajnosti na ukupno 8 kriterija. Pritom su projekti natječaja koji se tiče darovitih učenika bili bolje ocijenjeni na kriterijima koji se odnose na definiranje ciljeva i spremnosti za provedbu te usklađenosti sa strateškim dokumentima. Projekti unaprjeđenja pismenosti bolje su ocijenjeni na kriterijima koji se odnose na doprinos pokazateljima, mogućnosti dugoročnog utjecaja i dodane vrijednosti te određenosti ciljne skupine i održivosti Ne/moguća poboljšanja? - koncept natječaja, analiza postupaka odabira, revidiranje podkriterija, ocjenjivači, vremenski rokovi. . 11/6/2017 15

Mirna. Stajduhar@mzo. hr esf@mzo. hr Ministarstvo znanosti i obrazovanja www. mzo. hr 16 11/6/2017

Mirna. Stajduhar@mzo. hr esf@mzo. hr Ministarstvo znanosti i obrazovanja www. mzo. hr 16 11/6/2017