OPERATIONS RESEARCH Presented Febriyanto SE MM www febriyanto

OPERATIONS RESEARCH Presented Febriyanto, SE, MM. www. febriyanto 79. wordpress. com

DEFINISI OPERATIONS RESEARCH (OR) Operationnal Research Society of Great Britain: Aplikasi metode ilmiah dalam masalah yang kompleks dan sistem manajemen yang besar atas manusia, mesin, material, dana dalam industri, bisnis, pemerintah, dan militer. Operationnal Research Society of America: pengambilan keputusan secara ilmiah, bagaimana membuat model yang terbaik, dan membutuhkan alokasi sumberdaya yang terbatas. Model kuantitatif atau matematik yang digunakan dalam pengambilan keputusan manajemen.

LATAR BELAKANG SEJARAH OR Management science/Operations research merupakan analisa kuantitatif yang berawal dari tujuan untuk mengefektifkan suatu sistem dalam menghadapai masalah untuk mencapai tujuan. Pada waktu itu Thomas Edison menganalisa keefektifan perjalanan zig-zag untuk melindungi operasi kapal dagang dari serangan kapal yang terlibat dalam peperangan. Tahun 1939 – pengembangan sistim komunikasi untuk angkatan udara Inggris (Royal Air Force) Tahun 1942 – Angakatan Udara USA pengembangan divisi OR Th. 1943 – Angakatan Laut USA pengembangan organisasi OR

KOMPUTER DAN OR Komputer dan OR dikembangkan secara bersama-sama. Dengan bantuan komputer, OR akan lebih mudah dalam menyelesaikan masalah dalam sekala besar. Penggunaan komputer dalam aplikasi OR sangat membantu manajemen dalam meningkatkan efisiensi organisasi, sehingga dapat meingkatkan produktivitas.

MODEL MATEMATIK DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN (LANGKAH-LANGKAH DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN) YAMIT: 2003 Mengidentifikasi Masalah Mengidentifikasi parameter Masalah Þ Menentukan variabel keputusan Þ Menentukan tujuan (objective) Þ Menentukan kendala (conctrains) Mencari alternatif keputusan yang terbaik Melaksanakan keputusan

PROSES PEMBUATAN MODEL DALAM OPERASIONAL RISET 1) Definisi persoalan 2) Formulasi model Tid ak Þ Menentukan variabel keputusan Þ Menentukan tujuan (objective) Þ Menentukan kendala (conctrains) 3) Validitas: Keterlibatan manajemen Komunikasi yang efektif Asumsi yang digunakan Realistis dan mudah dikerjakan Apakah model menggambarkan situasi yang tepat 4) Implementasi Analisa Sensitivitas Menerima model Menggunakan model MEMBUAT KEPUTUSAN Pengumpulan data dan tes model Melibatkan manajer dan para ahli manajemen