OPERAN PROGRAM VZDLVN PRO KONKURENCESCHOPNOST 2007 2013 Ministerstvo

OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST 2007 -2013 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost (OP VK) Ø spolufinancování bude zajištěno z 85% z Evropského sociálního fondu (ESF) Ø Tvorba: • na principu partnerství • při respektování vyšších programových dokumentů ČR (zejména Národní strategický referenční rámec) • na základě národních a evropských strategických dokumentů a ve vazbě na ostatní operační programy Ø schválen vládou ČR v listopadu 2006 Ø schválen Evropskou komisí 12. října 2007 Ø realizace: do 31. 12. 2013, resp. 2015

Provázanost s dalšími OP Ø OP Výzkum a vývoj pro inovace • Doplňuje OP VK o prostředky ERDF na podporu investic tak, aby mohly být oba typy projektů kombinovány Ø OP Podnikání a inovace • OP VK bude vytvářet prostor pro efektivnější vzdělávání pracovníků ve firmách (při nastavení systémového rámce DV) Ø OP Lidské zdroje a zaměstnanost • Synergie obou programů, kdy je kvalita vzdělávacího systému a absolventů tohoto systému slaďována s potřebami a požadavky trhu práce • V oblasti budování systému DV je pak v OP LZZ podpora zaměřená na zvyšování zaměstnatelnosti a získávání a prohlubování způsobilosti pro výkon určeného povolání Ø OP Životní prostředí • Doplňuje OP VK o prostředky ERDF na podporu rozvoje infrastruktury pro environmentální vzdělávání, poradenství a osvětu Ø OP Praha Adaptabilita • Doplňuje OP VK o aktivity pro vzdělávání realizované v Praze

Finanční alokace OP VK Ø 1 828, 7 mil. € z Evropského sociálního fondu pro léta 2007 -13 (tj. 85%) – tj. cca 51, 204 mld. Kč Celkem se spolufinancováním (15%) ze státního rozpočtu: 2. 151, 4 mil. €, tj. cca 60, 240 mld. Kč

Finanční alokace na Prioritní osy

OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Globální cíl Rozvoj vzdělanostní společnosti za účelem posílení konkurenceschopnosti ČR prostřednictvím modernizace systémů počátečního, terciárního a dalšího vzdělávání, jejich propojení do komplexního systému celoživotního učení a zlepšení podmínek ve Va. V Specifický cíl 1 Specifický cíl 2 Specifický cíl 3 Specifický cíl 4 Rozvoj a zkvalitňování počátečního vzdělávání s důrazem na zlepšení klíčových kompetencí absolventů pro zvýšení jejich uplatnitelnosti na trhu práce a zvýšení motivace k dalšímu vzdělávání. Inovace v oblasti terciárního vzdělávání směrem k propojení s výzkumnou a vývojovou činností, větší flexibilitě a kreativitě absolventů uplatnitelných ve znalostní ekonomice, zatraktivnění podmínek pro výzkum a vývoj a k vytvoření komplexních a efektivních nástrojů, které by podporovaly inovační proces jako celek. Posílení adaptability a flexibility lidských zdrojů jako základního faktoru konkurenceschopnosti ekonomiky a udržitelného rozvoje ČR prostřednictvím podpory dalšího vzdělávání jak na straně nabídky, tak poptávky. Vytvoření moderního, kvalitního a efektivního systému celoživotního učení prostřednictvím rozvoje systému počátečního, terciárního a dalšího vzdělávání včetně propojení těchto jednotlivých částí systému celoživotního učení. Prioritní osa 1 Prioritní osa 2 Prioritní osa 3 Prioritní osa 4 Počáteční vzdělávání Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj Další vzdělávání Systémový rámec celoživotního učení

Prioritní osa 1 Oblasti podpory: 1. 1 1. 2 1. 3 Počáteční vzdělávání Zvyšování kvality ve vzdělávání Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení Příjemci podpory (např. ): • • Přímo řízené organizace ústředních orgánů státní správy Kraje, města a obce Školy a školská zařízení Vysoké školy Nestátní neziskové organizace Odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdružení Organizace působící v oblasti volného času dětí a mládeže

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj Oblasti podpory: 2. 1 Vyšší odborné vzdělávání 2. 2 Vysokoškolské vzdělávání 2. 3 Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji 2. 4 Partnerství a sítě Příjemci podpory (např. ): • • • Vysoké školy (všechny typy) Vyšší odborné školy Instituce vědy a výzkumu Vývojová a inovační centra Přímo řízené organizace ústředních orgánů státní správy Kraje, města a obce Školy a školská zařízení Zdravotnická zařízení Nestátní neziskové organizace

Prioritní osa 3 Další vzdělávání Oblasti podpory: 3. 1 Individuální další vzdělávání 3. 2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání Příjemci podpory (např. ): • • • Vzdělávací instituce Školy a školská zařízení Vysoké školy Nestátní neziskové organizace Ústřední orgány státní správy

Prioritní osa 4 Systémový rámec celoživotního učení Oblasti podpory: 4. 1 Systémový rámec počátečního vzdělávání 4. 2 Systémový rámec terciárního vzdělávání a rozvoje lidských zdrojů ve výzkumu a vývoji 4. 3 Systémový rámec dalšího vzdělávání Příjemci podpory: • Ústřední orgány státní správy

Typy projektů Individuální projekty (v Prioritní ose 1, 2, 3, 4) § § Národní – připravuje MŠMT na celonárodní úrovni Ostatní – připravují a realizují jiné instituce na regionální nebo nadregionální úrovni Globální granty (v Prioritní ose 1 a 3) - vyhlašovatelem a správcem GG je kraj je zodpovědný za dodržení podmínek dohodnutých s MŠMT

Podmínky a pravidla pro realizaci programu Ø Výzvy k předkládání projektů Ø Příručka pro žadatele OP VK Ø Příručka pro příjemce

Praktické informace pro žadatele - grantové a individuální projekty Ø Projektová přihláška – formulář „Žádost o přidělení finanční podpory z OP VK“, který bude k dispozici on-line (v systému Benefit 7) – předkládá se elektronicky (on-line vyplnění a potvrzení žádosti) a 1 x v listinné podobě a 1 x na CD ve formátu *. pdf (na adresu uvedenou ve výzvě). – na internetové adrese https: //benefit 7. mssf. cz je možné nahlédnout na testovací verzi webové žádosti

Ø Oprávněnost žadatele – Žadateli oprávněnými předkládat návrhy projektů v rámci OP VK mohou být právnické osoby splňující následující podmínky: – mít sídlo v České republice (v případě, že žadatel má sídlo v regionu Praha, musí prokázat, že projekt je zaměřen na cílový region v rámci OP VK, tedy celá ČR kromě Prahy) – být přímo zodpovědný za přípravu a řízení projektu, nesmí působit jako prostředník

Ø Partnerství v projektu – partneři jsou uvedeni v projektové žádosti – partner je právnická osoba splňující stejná kritéria oprávněnosti jako žadatel – žadatel je příjemce dotace – žadatel i partner musí při realizaci projektu uskutečnit 51% všech aktivit (resp. 51% z celkového rozpočtu)

Partner Ø společná příprava a realizace projektu za předem sjednaných podmínek Ø role je do podrobností vymezena v žádosti a ve smlouvě Ø bez jeho přispění nemůže být projekt realizován (nenahraditelnost) Ø jeho role má neziskový charakter Ø bez přímého finančního plnění (vzájemně si s žadatelem neúčtují a neposkytují peníze) Dodavatel Ø role v projektu je pouze podpůrná Ø výběr se řídí zákonem č. 137/06 Sb. , o veřejných zakázkách Ø poskytuje žadateli službu

Ø Kraje a obce – výjimka – zákon 137/2006 Sb. , o veřejných zakázkách, 218/2000 Sb. , rozpočtová pravidla, 128/2000 Sb. , o obcích, 129/2000 Sb. , o krajích – kraj či obec mohou mít partnery s finančním plněním (školy, školská zařízení…)

Ø Finanční limity pro jednotlivé projekty – grantové projekty (Prioritní osa 1 a 3) • Minimální částka pro jeden projekt je 400 000 Kč • Maximální částka je 25 000 Kč – individuální projekty (Prioritní osa 1, 3 a 4) • Minimální i max. částka pro jeden projekt bude stanovena ve výzvě – individuální projekty (Prioritní osa 2) Oblast podpory 2. 1, 2. 2 a 2. 3 - min. částka 1 000 Kč - max. částka bude uvedena ve výzvě Oblast podpory 2. 4 - min. částka 5 000 Kč - max. částka bude uvedena ve výzvě

Ø Kritéria výběru Hlavní kritéria hodnocení přijatelnosti • kontrola úplnosti a správnosti údajů v projektu; • dodržení vazeb na příslušné prioritní osy a oblasti podpory programu; • oprávněnost žadatele a činností; • způsobilé výdaje; • přiměřenost a správnost rozpočtu

Věcná kritéria 1. Zdůvodnění projektu (zdůvodnění záměru, přínos pro cílovou skupinu) 2. Cílová skupina (přiměřenost cílové skupiny a zapojení cílových skupin) 3. Realizace projektu (klíčové aktivity a stadia realizace, připravenost projektu na možná rizika, předchozí zkušenosti s řízením obdobných projektů, publicita, udržitelnost projektu) 4. Finanční řízení (přiměřenost rozpočtu, vzhledem k cílům a obsahu projektu, provázanost rozpočtu s klíčovými aktivitami, nastavení vnitřního kontrolního systému) 5. Výsledky a výstupy (kvantifikace a zajištění výsledků a výstupů, monitorování 6. Horizontální témata (rovné příležitosti, udržitelný rozvoj) projektu) 7. Specifické požadavky (subkritéria 1 -5)

Harmonogram Ø Schválení OP VK Evropskou komisí (12. října 2007) Ø Vyhlášení OP VK (včetně dalších schválených programů ESF) v rámci konference k ESF - 22. 11. v Praze, 4. 12. v Brně Ø Vyhlášení prvních výzev (1. čtvrtletí 2008 – dle připravenosti monitorovacího systému) Ø Nábor a školení hodnotitelů (1. nábor ukončen, od ledna 2008 budou probíhat školení, další nábor na jaře 2008)

Způsobilé výdaje a tvorba rozpočtu Způsobilé výdaje: – takové výdaje, které byly vynaloženy za účelem dosažení cíle projektu. Jejich vynaložení musí být prokazatelné (zpravidla výpisem z účtu) – takové výdaje, které byly uskutečněny v průběhu trvání projektu (zpravidla od den vydání Rozhodnutí o poskytnutí dotace) – musí být doložitelné účetními doklady, např. fakturami, pokladními doklady, kupními smlouvami (s povinnými náležitostmi podle Zákona č. 563/1991 Sb. , o účetnictví) – pouze výdaje, které splňují principy hospodárnosti a efektivity. Dodržení těchto principů pomohou zajistit limity zejména v oblasti osobních a režijních výdajů a výdajů na nákup zařízení (podrobně budou stanoveny v Příručce pro příjemce)

Rozpočet předpokládaných způsobilých výdajů v Rozhodnutí o poskytnutí dotace bude obsahovat: – osobní výdaje související s realizací projektu (zejména mzdové náklady, a to ve výši hrazené zaměstnavatelem – tj. včetně odvodů 26 % na sociální a 9 % na zdravotní pojištění) – cestovní náhrady související s realizací projektu – zařízení související s realizací projektu (dlouhodobý nehmotný majetek, drobný hmotný majetek, nájem, operativní leasing, daňové odpisy) – náklady na provoz kanceláře (režijní výdaje, ostatní výdaje – administrativní výdaje, provoz vozidla) – nákup služeb souvisejících s realizací projektu – přímá podpora (mzdové příspěvky zaměstnavateli pro pracovníka v době jeho účasti na dalším vzdělávání) – DPH, pokud u ní nevzniká nárok na odpočet

Křížové financování: – Obecně: • Křížové financování umožňuje financovat výdaje, které nejsou způsobilé v programech ESF, ale lze je uskutečnit v rámci pravidel způsobilosti ERDF. – Pro OP VK: • Křížové financování může být použito, je-li to účelné, na pořízení nábytku, vybavení, vozidel, infrastruktury, nemovitostí a pozemků, avšak pouze v situaci, kdy si příjemce nemůže uplatnit odpisové náklady ve smyslu čl. 11, odst. 3 c Nařízení Rady (ES) 1081/2006 o obecných ustanoveních o Evropském sociálním fondu a o zrušení nařízení (ES) č. 1784/1999.

Kontakty a další informace Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy - Odbor řízení OP VK Ø E-mail: opvzdelavani@msmt. cz Ø možnost registrace na webu – informace o akcích k ESF Ø www. msmt. cz/eu/esf (odkaz Evropská unie a ESF)

Děkuji Vám za pozornost