Operan program Lidsk zdroje a zamstnanost 2007 2013

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 – 2013) Konference Hodonín, 24. dubna 2007

Struktura programových dokumentů Národní rozvojový plán Národní strategický referenční rámec Operační program Prováděcí dokument Operační manuál

Stav přípravy OP LZZ • Červen 2006 – OP LZZ poprvé projednán vládou a spolu s dalšími OP vzat na vědomí usnesením vlády č. 821/2006 • Léto 2006 – neformální jednání s EK k OP LZZ – EK vyjádřila spokojenost s OP • Říjen 2006 – připomínkové řízení k OP LZZ, vyřešení překryvu s OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost • Listopad 2006 – OP LZZ schválen vládou usnesením č. 1302/2006

Stav přípravy OP LZZ • Březen 2007 - oficiální předložení OP LZZ prostřednictvím MMR Evropské komisi • Zahájení oficiálních negociací s EK – termín pro Rozhodnutí EK je dle Nařízení 4 měsíce od předložení „přijatelného“ dokumentu, první připomínky byly MPSV zaslány začátkem dubna • Současně probíhá vyjednávání NSRR, některé jeho úpravy se mohou promítnout do OP

Globální cíl OP LZZ Globálním cílem operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost 2007 -2013 je: Zvýšit zaměstnanost a zaměstnatelnost lidí v ČR na úroveň průměru 15 nejlepších zemí EU. Tento globální cíl je rozpracován do pěti specifických cílů programu, ze kterých vychází pět prioritních os programu.

Strategie OP LZZ Strategie – zaměření OP LZZ Ø Aktivní prevence ztráty zaměstnání – zaměřeno na zaměstnance Ø Řešení nezaměstnanosti – zaměřeno na uchazeče a zájemce o zaměstnání Ø Řešení dlouhodobé nezaměstnanosti a sociálního vyloučení – zaměřeno na dlouhodobě nezaměstnané a sociálně vyloučené Ø Posilování efektivnosti a kapacity veřejné správy a veřejných služeb Ø Mezinárodní spolupráce Regionální dimenze a partnerský přístup

Prioritní osa 1 Adaptabilita Zaměření intervencí Ø Zvýšení adaptability zaměstnanců a zaměstnavatelů prostřednictvím tvorby a realizace systémů a strategií pro podnikové vzdělávání a školení Ø Tvorba a šíření inovativních a flexibilních forem organizace práce Ø Zvýšení adaptability zaměstnanců ohrožených nezaměstnaností a zaměstnavatelů restrukturalizovaných podniků

Prioritní osa 2 Aktivní politiky trhu práce Zaměření intervencí Ø Realizace existujících nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti Ø Tvorba a realizace nových a inovativních nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti, zvýšení efektivnosti existujících nástrojů Ø Zvýšení kapacity, komplexnosti a kvality služeb poskytovaných veřejnými službami zaměstnanosti a institucemi trhu práce

Oblast podpory 1: Posílení aktivních politik zaměstnanosti Oblast podpory 2: Modernizace institucí a zavedení systému kvality služeb zaměstnanosti

Prioritní osa 3 Sociální integrace a rovné příležitosti Zaměření intervencí Ø Podpora při začleňování sociálně vyloučených skupin osob (včetně zvláštního důrazu na romské komunity), systémové aktivity v sociálních službách Ø Pracovní integrace sociálně vyloučených skupin Ø Odstraňování nerovností na trhu práce a vytváření podmínek pro sladění rodinného a profesního života

Oblasti podpory: 1/ Podpora sociální integrace 2/ Integrace sociálně vyloučených skupin na trh práce 3/ Rovné příležitosti žen a mužů na trhu práce a sladění pracovního a rodinného života

Prioritní osa 4 Veřejná správa a veřejné služby Zaměření intervencí Ø Intervence zaměřené na zvýšení institucionální kapacity, kvality, efektivnosti a transparentnosti veřejné správy a veřejných služeb, a to bez ohledu na roli podpořených subjektů při čerpání prostředků ze strukturálních fondů Ø Intervence zahrnou modernizaci ústřední státní správy a územní veřejné správy, podle usnesení vlády č. 237/2004 a 824/2004 Ø Aktivity pro cílové skupiny zahrnou zavádění nových metod řízení ve veřejné správě, zlepšení kvality regulace, snižování administrativní zátěže, zvýšení kvality a efektivnosti řízení, egoverment, strategické a komunitní plánování a zlepšení vzdělávacích a školících systémů ve veřejné správě

Prioritní osa 5 Mezinárodní spolupráce Zaměření intervencí Ø Podpora mezinárodní spolupráce za účelem rozvoje strategií a zvýšení efektivnosti implementace politik v oblasti zaměstnanosti, sociálního vyloučení, nediskriminace, dalšího vzdělávání a veřejné správy Ø Mezinárodní spolupráce umožňuje zvýšit dopad projektů na místní, regionální a národní úrovni díky zahrnutí zkušeností, kreditu a odborných znalostí zahraničních partnerů, zvyšuje efektivitu vynaložených prostředků díky získání již vynalezených řešení v zahraničí a umožňuje mezinárodní srovnávání a šíření dobré praxe

Implementační struktura OP LZZ (návrh dle PD verze leden 07) Technická pomoc Zprostředkující subjekt Kraje ČR (13) oblast podpory 1. 1 (část) Řídící orgán OP LZZ MPSV, odbor 72 Zprostředkující subjekt MPSV- SSZ oblast podpory 2. 1 (část) oblast podpory 3. 3 Zprostředkující subjekt MPSV - odbor 22 oblast podpory 3. 1 oblast podpory 3. 2 Monitorovací výbor Zprostředkující subjekt MV oblast podpory 4. 1 (část) oblast podpory 4. 2 Externí agentury oblast podpory 1. 1 část oblast podpory 1. 2 oblast podpory 2. 1 část oblast podpory 2. 2 oblast podpory 3. 4 oblast podpory 4. 1 část prioritní osa 5 prioritní osa 6

Finanční rámec OP LZZ (1) Ø Rozpočet OP LZZ představuje 7 % prostředků na Cíl Konvergence v ČR, tj. cca 1 815 mil EUR z ESF Ø Včetně národního financování ve výši 15 % se jedná o částku přesahující 2, 1 mld. EUR Ø Příspěvek na realizaci národních a systémových aktivit na území Prahy – dle navržených vzorců cca 25, 6 mil. EUR z ESF Ø Prostředky bude možné čerpat do konce roku 2015

Finanční rámec OP LZZ (2) Indikativní rozdělení na prioritní osy Ø Ø Ø Adaptabilita Aktivní politiky trhu práce Sociální integrace a rovné příležitosti Veřejná správa a veřejné služby Mezinárodní spolupráce Technická pomoc 29 % 33 % 22 % 10 % 2% 4%

Prováděcí dokument • Navazuje na operační program • Podrobnější informace o implementaci programu • Operační úroveň prioritních os a jednotlivých oblastí podpory • Prováděcí dokument není předkládán a projednáván EK • Předpokládá se projednání MV OP LZZ

Další postup dopracování PD • Úplné dořešení implementační struktury a způsobu implementace oblastí podpory (individuální projekty, grantová schémata) • Způsobilé výdaje a křížové financování (umožněno financovat z ESF nezbytné doprovodné činnosti a náklady „investičního“ charakteru, a to až do určené výše) • Veřejná podpora

Harmonogram • Prováděcí dokument OP LZZ - další verze v dubnu 2007 • Monitorovací výbor - 1. pol. 2007 • Vyhlášení programu a výzev - v návaznosti na schválení OP LZZ (2. pol. 2007) Byl zahájen audit shody (připravenosti struktur)

Další informace: www. esfcr. cz www. strukturalni-fondy. cz