Operacja wasna LGD Dorzecze Wisy realizowana w ramach

  • Slides: 22
Download presentation
Operacja własna LGD – Dorzecze Wisły realizowana w ramach Przedsięwzięcia „Integracja branż mających kluczowe

Operacja własna LGD – Dorzecze Wisły realizowana w ramach Przedsięwzięcia „Integracja branż mających kluczowe znaczenie dla rozwoju gospodarczego zakwaterowanie i usługi gastronomiczne, kultura, rekreacja i rozrywka oraz handel hurtowy i detaliczny” Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 -2020 SPOTKANIE INFORMACYJNE

O Nas Lokalna Grupa Działania – Dorzecze Wisły jest partnerstwem publiczno-prywatnym. Powstała w 2008

O Nas Lokalna Grupa Działania – Dorzecze Wisły jest partnerstwem publiczno-prywatnym. Powstała w 2008 r. jako oddolna inicjatywa mieszkańców chcących aktywnie działać na rzecz lokalnej społeczności. LGD dba o rozwój własnego regionu promuje go, wykorzystuje lokalne zasoby. Podstawowym celem Lokalnej Grupy Działania - Dorzecze Wisły jest lepsze wykorzystanie potencjału rozwojowego 5 gmin członków stowarzyszenia tj. Gminy Łubnice, Miasta i Gminy Osiek, Miasta i Gminy Oleśnica, Miasta i Gminy Połaniec i Gminy Rytwiany, poprawę ich atrakcyjności jako miejsca do prowadzenia działalności zamieszkania oraz gospodarczej aktywizacji społeczeństwa lokalnego. i czy rozwoju miejsca współpracy

467 km 2 OBSZAR Obszar działalności Lokalnej Grupy Działania – Dorzecze Wisły Gmina Łubnice,

467 km 2 OBSZAR Obszar działalności Lokalnej Grupy Działania – Dorzecze Wisły Gmina Łubnice, Oleśnica, Osiek Połaniec i Rytwiany. 34 350 5 850 000 zł LUDNOŚĆ BUDŻET Łączna liczba mieszkańców zamieszkujących obszar Lokalnej Grupy Działania – Dorzecze Wisły Budżet środków przyznany na realizację Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2016 -2022

Cel ogólny LSR: Wsparcie przedsiębiorczości mieszkańców Cel szczegółowy LSR: Rozwój gospodarczy regionu Przedsięwzięcie LSR:

Cel ogólny LSR: Wsparcie przedsiębiorczości mieszkańców Cel szczegółowy LSR: Rozwój gospodarczy regionu Przedsięwzięcie LSR: Integracja branż mających kluczowe znaczenie dla rozwoju gospodarczego – zakwaterowanie i usługi gastronomiczne, kultura, rekreacja i rozrywka oraz handel hurtowy i detaliczny „INTEGRACJA BRANŻ KLUCZOWYCH Z OBSZARU LGD – DORZECZE WISŁY” Poziom dofinansowania: 50 000, 00 zł Uczestnictwo w projekcie: BEZPŁATNE Rozwój Lokalny Kierowany przez Społeczność

Cel projektu Operacja własna LGD – Dorzecze Wisły Wzmocnienie potencjału przedsiębiorczości na obszarze Lokalnej

Cel projektu Operacja własna LGD – Dorzecze Wisły Wzmocnienie potencjału przedsiębiorczości na obszarze Lokalnej Grupy Działania utworzenie warunków - Dorzecze Wisły poprzez do aktywności i integracji przedsiębiorców w postaci cyklu tematycznych szkoleń, integracyjnego spływu kajakowego, wyjazdu studyjnego i wydania publikacji promującej projekt i uczestników. Łubnice Rytwiany Oleśnica Osiek Połaniec

Branże kluczowe Dział 90 - DZIAŁALNOŚĆ TWÓRCZA ZWIĄZANA Z KULTURĄ I ROZRYWKĄ Dział 91

Branże kluczowe Dział 90 - DZIAŁALNOŚĆ TWÓRCZA ZWIĄZANA Z KULTURĄ I ROZRYWKĄ Dział 91 – DZIAŁALNOŚĆ BILIOTEK, ARCHIWÓW, MUZEÓW ORAZ POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z KULTURĄ Dział 93 – DZIAŁALNOŚĆ SPORTOWA, ROZRYWKOWA I REKREACYJNA Sekcja I. Branża została wybrana ze względu na potencjał turystyczny obszaru oraz ze względu na istniejące zasoby dziedzictwa naturalnego i kulturowego obszaru oraz czyste środowisko, często wskazywane jako największy potencjał obszaru. Działalność związana z kulturą, rozrywką i rekreacją Działalność związana z zakwaterowaniem i gastronomią Sekcja R. Na obszarze LGD działają liczne organizacje kulturalne, rozrywkowe. Wspieranie branży związanej z tą działalnością wzmocni utożsamianie się lokalnej społeczności z obszarem LGD. Działalność związana z handlem hurtowym i detalicznym Sekcja G. Branża związana jest głównie z rozwojem przedsiębiorczości, który jest priorytetem rozwoju całego obszaru LGD. Dział 55 – ZAKWATEROWANIE Dział 45 – HANDEL HURTOWY I DETALICZNY POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI; NAPRAWA POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH Dział 56 – DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z WYŻYWIENIEM Dział 46 – HANDEL HURTOWY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI Dział 47 – HANDEL DETALICZNY

Etapy projektu Marzec 2019 Kampania promocyjna projektu. Rozesłanie ulotek do gmin zrzeszonych w LGD.

Etapy projektu Marzec 2019 Kampania promocyjna projektu. Rozesłanie ulotek do gmin zrzeszonych w LGD. Informacja na www i FB. Spotkania informacyjne w gminach. Rekrutacja uczestników. Kwiecień 2019 Maj 2019 Realizacja cyklu pięciu dwudniowych szkoleń dla przedsiębiorców (uczestników) w gminie Łubnice, Oleśnica, Osiek, Połaniec i Rytwiany. Integracja uczestników projektu. Udział w zorganizowanym spływie kajakowym. Ognisko integracyjne, lekcja historii Towarzystw Kościuszkowskiego w Połańcu. Czerwiec 2019 Wyjazd studyjny dla uczestników. Dwudniowa wycieczka do Warszawy ze zwiedzaniem. Podsumowanie projektu, rozdanie publikacji promującej projekt. Zakończenie projektu operacji własnej LGD – Dorzecze Wisły.

Rekrutacja uczestników Zaplanowano Zasady rekrutacji osób biorących udział w projekcie 5 spotkań informacyjnych ü

Rekrutacja uczestników Zaplanowano Zasady rekrutacji osób biorących udział w projekcie 5 spotkań informacyjnych ü grupa docelowa: przedsiębiorcy (po 8 z każdej z gmin zrzeszonych w LGD (Łubnice, Oleśnica, Osiek Połaniec i Rytwiany) Maksymalny udział 40 osób w projekcie ü osoby z branż kluczowych ü rekrutacja w oparciu o wypełnienie formularza zgłoszeniowego Uczestnictwo w projekcie całkowicie Bezpłatne. Zadecyduje kolejność zgłoszeń

Zaplanowane do realizacji zadania Wzmocnienie potencjału przedsiębiorczości na obszarze LGD - Dorzecze Wisły poprzez

Zaplanowane do realizacji zadania Wzmocnienie potencjału przedsiębiorczości na obszarze LGD - Dorzecze Wisły poprzez utworzenie warunków do aktywności i integracji przedsiębiorców w postaci cyklu szkoleń, wyjazdu studyjnego i wydania publikacji. 03 04 02 01 Integracyjny spływ kajakowy dla uczestników maj 2019 Szkolenia tematyczne certyfikowane w miesiącu kwiecień 2019 Ognisko integracyjne dla wszystkich uczestników lekcja historii zabawy maj 2019 ZAPLANOWANE DO REALIZACJI ZADANIA Publikacja projektowa promująca uczestników kwiecień / maj czerwiec 2019 Wyjazd studyjny do Warszawy dwudniowy 14 – 15 czerwiec 2019 05

01 Moduły szkoleniowe 1 h = 45 min Misja i wizja firmy (2 h)

01 Moduły szkoleniowe 1 h = 45 min Misja i wizja firmy (2 h) Chociaż misja, wizja i strategia są trzema niezwykle ważnymi elementami rozwoju firmy, zazwyczaj są one przez lokalnych przedsiębiorców zaniedbywane. Spotkanie ma uświadomić jego uczestnikom dlaczego warto poświęcić czas na opracowanie misji i wizji firmy oraz przekazać podstawowe informacje na temat tego jak to zrobić. Zarządzanie zespołem (2 h) Pomimo wysokiej stopy bezrobocia, znalezienie wykwalifikowanego i zmotywowanego do pracy pracownika nie jest takie proste. A i ono jest dopiero połową sukcesu. Drugą połową jest sprawienie, by nie odszedł do konkurencji. Efektywna obsługa klienta w sytuacjach trudnych i konfliktowych (2 h) Klienci są niezbędni do funkcjonowania każdej firmy. Zdarzają się jednak i tacy, z którymi wolelibyśmy nigdy nie mieć do czynienia. O tym, jak sobie w kontakcie z nimi radzić, traktować będzie spotkanie. Typy osobowości a biznes (2 h) Sprzedaż i obsługa klienta, zarządzanie zespołem, motywowanie, pracowników, rozwiązy-wanie konfliktów to tylko niektóre obszary, w których koncepcja osobowości przychodzi z pomocą. Spotkanie zapozna uczestników z typologią osobowości oraz wskaże jak wykorzystywać wiedzę o osobowościach w sytuacjach zawodowych. Praca w zespole zróżnicowanym wiekowo (2 h) Różnice międzypokoleniowe mogą stać się źródłem konfliktów, które negatywnie wpłyną na efektywność i satysfakcję zawodową pracowników albo przyczynić się do przewagi konkurencyjnej firmy oraz wzrostu wydajności zespołów. Co zrobić, by różnice wiekowe zamiast budować mury wzbogacały? Zarządzanie środowiskiem i jakością wg międzynarodowych norm ISO (2 h) Co to znaczy "zarządzać firmą"? , a co znaczy "zarządzać w oparciu o międzynarodowe standardy"? Co to znaczy standard i po co ktoś te standardy ustanawia/reguluje? Jakie są przykładowe międzynarodowe standardy i jakie płyną z tego korzyści? Przykłady firm (obszar LGD) z różnych branż, które wdrożyły lub wdrażają ISO

Trenerzy 01 TRENER BIZNESU, COACH, PSYCHOLOG, FACYLITATOR ACTION LEARNING. WŁAŚCICIELKA FIRMY SZKOLENIOWEJ „KOLORY”. Ukończyła

Trenerzy 01 TRENER BIZNESU, COACH, PSYCHOLOG, FACYLITATOR ACTION LEARNING. WŁAŚCICIELKA FIRMY SZKOLENIOWEJ „KOLORY”. Ukończyła m. in szkołę trenerów biznesu AMT, studia z zakresu coachingu oraz psychologię stosowaną na Uniwersytecie Jagiellońskim. Posiada ponad 10 – letnie doświadczenie szkoleniowe, w ramach którego wsparła w rozwoju prawie 3 000 osób - zarówno pracowników firm, instytucji, jak i osób prywatnych. Do tej pory Joanna KwiatkowskaŁukaszek przeprowadziła ponad 3 000 godzin szkoleń. Szkoliła między innymi pracowników takich firm jak: Enea, Grupa Azoty, Energetyka Cieplna Opolszczyzny,

01 Artur Komorowski Trenerzy TRENER BIZNESU, Inspektor Ochrony Danych Osobowych RODO, Auditor wiodący ISO

01 Artur Komorowski Trenerzy TRENER BIZNESU, Inspektor Ochrony Danych Osobowych RODO, Auditor wiodący ISO 9001 IRCA; Auditor Zintegrowanego Sytemu zarządzania ISO 9001 -ISO 14001 - PN-N-18001. Absolwent AGH Kraków. Posiada ponad 15 -letnie doświadczenie w obszarze zarządzania i doskonalenia firm, jako konsultant, pełnomocnik zarządu czy dyrektora ds. systemów zarządzania jakością oraz audytor. Praktykę zdobywał, jako: pracownik z Spółki z Grupy Tractebel Polska Sp. z o. o. , Electrabel Polska Sp. z o. o. , GDF Suez S. A czy Elporem Sp. z o. o. W zakresie wdrożeń, szkoleń rozwojowych, audytów współpracował m. in. z: TUV-Nord Polska S. A; Rheinhold & Mahla AG (Bilfinger Berger Industrial Services AG); GDF Suez S. A. ; Stowarzyszenie Integracja i Rozwój (RO EFS) czy Urzędami Miast i Gmin.

01 Kwiecień 2019 Harmonogram szkoleń w podziale na gminy Czwartek Piątek 4 KWIECIEŃ 2019

01 Kwiecień 2019 Harmonogram szkoleń w podziale na gminy Czwartek Piątek 4 KWIECIEŃ 2019 r. 5 KWIECIEŃ 2019 r. Łubnice Godz. 8. 00 – 13. 00 Centrum Kultury Łubnice 1. Misja i wizja firmy 2. Zarządzanie zespołem 3. Zarządzanie środowiskiem i jakością wg ISO Godz. 8. 00 – 13. 00 Centrum Kultury Łubnice 1. Efektywna obsługa klienta 2. Typy osobowości a biznes 3. Praca w zespole zróżnicowanym wiekowo. Prowadzący: Artur Komorowski Prowadząca: Joanna KwiatkowskaŁukaszek Oleśnica Godz. 14. 00 – 19. 00 Restauracja OAZA w Oleśnicy 1. Misja i wizja firmy 2. Zarządzanie zespołem 3. Zarządzanie środowiskiem i jakością wg ISO Prowadzący: Artur Komorowski Godz. 14. 00 – 19. 00 Restauracja OAZA w Oleśnicy 1. Efektywna obsługa klienta 2. Typy osobowości a biznes 3. Praca w zespole zróżnicowanym wiekowo. Prowadząca: Joanna KwiatkowskaŁukaszek Kwiecień 2019 Sobota Niedziela 13 KWIECIEŃ 2019 r. 14 KWIECIEŃ 2019 r. Rytwiany 10. 00 – 15. 00 Pustelnia Złotego Lasu 1. Misja i wizja firmy 2. Zarządzanie zespołem 3. Zarządzanie środowiskiem i jakością wg ISO 10. 00 – 15. 00 Pustelnia Złotego Lasu 1. Efektywna obsługa klienta 2. Typy osobowości a biznes 3. Praca w zespole zróżnicowanym wiekowo. Prowadzący: Artur Komorowski Prowadzący: Joanna KwiatkowskaŁukaszek

01 Harmonogram szkoleń w podziale na gminy Kwiecień 2019 Czwartek Piątek 18 KWIECIEŃ 2019

01 Harmonogram szkoleń w podziale na gminy Kwiecień 2019 Czwartek Piątek 18 KWIECIEŃ 2019 r. 19 KWIECIEŃ 2019 r. Osiek 8. 00 – 13. 00 Zajazd pod Dębami w Zawidzy 1. Misja i wizja firmy 2. Zarządzanie zespołem 3. Zarządzanie środowiskiem i jakością wg ISO 8. 00 – 13. 00 Zajazd pod Dębami w Zawidzy 1. Efektywna obsługa klienta 2. Typy osobowości a biznes 3. Praca w zespole zróżnicowanym wiekowo. Prowadzący: Artur Komorowski Prowadząca: Joanna Kwiatkowska-Łukaszek Połaniec 14. 00 – 19. 00 Zajazd Promyk w Połańcu 1. Misja i wizja firmy 2. Zarządzanie zespołem 3. Zarządzanie środowiskiem jakością wg ISO Prowadzący: Artur Komorowski i 14. 00 – 19. 00 Zajazd Promyk w Połańcu 1. Efektywna obsługa klienta 2. Typy osobowości a biznes 3. Praca w zespole zróżnicowanym wiekowo. Prowadząca: Joanna Kwiatkowska-Łukaszek

02 Spływ kajakowy, ognisko, lekcja historii – maj 2019 03 Poczęstunek Spływ kajakowy Zorganizowany

02 Spływ kajakowy, ognisko, lekcja historii – maj 2019 03 Poczęstunek Spływ kajakowy Zorganizowany spływ dla 40 uczestników biorących udział w projekcie. Spływ z asystą ratowników WOPR i ratownika medycznego. Zakończenie spływu kajakowego w miejscowości Winnica. Czas trwania ok. 4 h. Po zakończonym spływie kajakowym wszyscy uczestnicy na stanicy kajakowej otrzymają poczęstunek. Lekcja historii Pokaz umundurowania wojsk kościuszkowskich, legii polsko-włoskiej, wojsk kozackich, pokaz władania szablą kozacką, musztra kosynierska w tym dla uczestników spływu, nabijanie karabinu i wystrzał z karabinów skałkowych. Obóz historyczny, gdzie zaprezentuje sprzęt i namioty z okresu kościuszkowskiego i napoleońskiego. Transport uczestników Uczestnicy integracji zbierają się na parkingu przy Urzędzie Miasta i Gminy Połaniec, skąd zostaną przewiezieni na stanicę kajakową nad rzekę Czarną w miejscowości Niedziałki. Ognisko integracyjne Wspólne pieczenie kiełbasek uczestników projektu realizowanego przez LGD na stanicy kajakowej w miejscowości Winnica nad rzeką Czarną.

Spływ kajakowy Spływ dla 40 osób zorganizowany z obstawą ratowników WOPR i medycznego. Kajaki

Spływ kajakowy Spływ dla 40 osób zorganizowany z obstawą ratowników WOPR i medycznego. Kajaki dwuosobowe. Początek spływu w Niedziałkach. Koniec na Winnicy. Długość trasy ok. 12 km, czas trwania 3 -4 godziny. Ciekawe wydarzenie historyczne Grupa rekonstrukcyjna z Towarzystwa Kościuszkowskiego w Połańcu zaprezentuje m. in. pokaz umundurowania wojsk kościuszkowskich, legii polskowłoskiej, pokaz władania szablą kozacką, musztra w tym dla uczestników spływu, nabijanie i wystrzał z karabinów skałkowych.

Publikacja promocyjna Publikacja promująca Zaplanowano wydanie broszura branżowej promującej projekt i przedsiębiorców biorących udział

Publikacja promocyjna Publikacja promująca Zaplanowano wydanie broszura branżowej promującej projekt i przedsiębiorców biorących udział w projekcie. Promująca projekt LGD – Dorzecze Wisły 1 2 Nakład publikacji Publikacja zostanie wydana w nakładzie 2000 szt. Egzemplarzy. Format publikacji A 5, ilość stron 16 + okładki. 3 4 Rozdysponowanie Publikacja będzie rozdana dla wszystkich uczestników projektu. Część nakładu zostanie przekazana do gmin zrzeszonych w stowarzyszeniu. Pozostała część wykorzystana zostanie do promocji. 5 6 Relacja z realizowanych wydarzeń W publikacji zostaną opisane działania, jakie zostały zrealizowane w ramach projektu LGD – Dorzecze Wisły wraz z fotografiami. Promocja Publikacja będzie promowana na stoiskach podczas targów konferencji i spotkań branżowych, w których uczestnikiem będzie LGD – Dorzecze Wisły Sekcja promująca uczestników Przedsiębiorcy biorący udział w projekcie będą mogli bezpłatnie zareklamować swoją działalność gospodarczą w publikacji. 04

Wyjazd uczestników projektu do Warszawy 05 14 – 15 czerwca 2019 r. (piątek –

Wyjazd uczestników projektu do Warszawy 05 14 – 15 czerwca 2019 r. (piątek – sobota) Zwiedzanie Starego Miasta 1 2 Zwiedzanie Ogrodu Biblioteki Uniwersyteckiej 3 4 Zamek Królewski, ul. Świętojańska, Architektura św. Jana, Kanonie, Rynek Starego Miasta, mury miejskie, najwęższa kamienica w Warszawie, Pomniki Małego Powstańca i Szewca Jana Kilińskiego Zwiedzanie Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej Bulwary nad Wisłą Hala Mirowska Impreza integracyjna Plan wycieczki Pałac Prezydencki, Grób Nieznanego Żołnierza - zmiana warty, Ogród Saski, Łazienki Królewskie, Pałac na Wyspie, Pałac Myśliwski, Amfiteatr Stara Pomarańczarnia, pomniki Fryderyka Chopina, Józefa Piłsudskiego, Sienkiewicza, Belweder. Wizyta w Muzeum Powstania Warszawskiego Powrót w godzinach wieczornych.

www. dorzeczewisly. pl Aktualności Najświeższe aktualności z działalności stowarzyszenia. Zrealizowane projekty Baza informacyjna zrealizowanych

www. dorzeczewisly. pl Aktualności Najświeższe aktualności z działalności stowarzyszenia. Zrealizowane projekty Baza informacyjna zrealizowanych w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2014 -2020 operacji. Nabory wniosków Terminy planowanych naborów Lokalna Strategia Rozwoju wniosków dla przedsiębiorców Mapa drogowa planowanych i stowarzyszeń. przez LGD – Dorzecze Wisły działań 2014 -2020.

Lokalna Grupa Działania – Dorzecze Wisły ul. Ruszczańska 27 pok. 110 w UMi. G

Lokalna Grupa Działania – Dorzecze Wisły ul. Ruszczańska 27 pok. 110 w UMi. G Połaniec 28 -230 Połaniec www. dorzeczewisly. pl 15 8650 216 biuro@dorzeczewisly. pl

Dziękuję za uwagę!

Dziękuję za uwagę!