OPERACION COOPERACION Cmo Darle Valor Agregado a las
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OPERACION COOPERACION Cómo Darle Valor Agregado a las Empresas Trabajando en Equipo Entre la Seguridad Pública y Privada Jesús Cruz Vorrath GRUPO GSI MEXICO
OPERACIÓN COOPERACION Cómo Darle Valor Agregado a las Empresas Trabajando en Equipo Entre la Seguridad Pública y Privada
INDICE Introducción Descripción Tipos de Programas Elementos para el Exito Cómo Empezar Recursos Utiles
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INTRODUCCION Qué es la Operación Cooperación? Una iniciativa de la comunidad de seguridad en los Estados Unidos, para formar asociaciones entre la seguridad pública y privada para prevenir y resolver crímenes. Se soporta por investigaciones de lo que está funcionando en Estados Unidos. En Estados Unidos, está apoyada por El Departamento de Justicia de Estados Unidos, La Asociación Internacional de Sheriff, por el ASIS y por muchas otras asociaciones y corporativos. Esta presentación la apoya ASIS México Norte y es para fomentar que se den en México las mencionadas asociaciones que está comprobado funcionan, inclusive en México.
INTRODUCCIÓN 02´ 19´´
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DESCRIPCION RAZONES: Poder legal de la ley Entrenamiento extensivo de la seguridad pública Tamaño de la seguridad privada Tecnología especializada de la seguridad privada Trabajo en equipo Uso de capacidad instalada BENEFICIO: Reducción del crimen
DESCRIPCIÓN 04´ 24´´
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TIPOS DE PROGRAMAS ACTIVIDADES TÍPICAS Establecimiento de una red Compartir información Prevención del crimen Compartir recursos Entrenamiento Propuestas de ley Operaciones conjuntas Investigaciones e instructivos
TIPOS DE PROGRAMA NEW YORK, AUSTIN Y BALTIMORE 03´ 34´´
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ELEMENTOS PARA EL EXITO Liderazgo Coordinador Estructura Personal Lugar de Trabajo Dinero Misión Ventajas Originalidad Voluntad y Autoridad compartida Éxito Temprano
RAZONES PARA EL FRACASO Temas que no se resuelven Desinterés de los jefes El personal clave se retira Protagonismos innecesarios No financiamiento Falta de personal Reuniones aburridas
ELEMENTOS PARA EL ÉXITO 00´ 55´´
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COMO EMPEZAR Haga el contacto inicial Pónganse de acuerdo en un propósito Identifique prospectos Tenga estructura Haga un plan Decida el medio comunicación Cree la identidad De entrenamiento inicial Proyecte la solución de un problema actual Mida el avance Seleccione problemas a resolver Tenga planes alternos
COMO EMPEZAR 01´ 52´´ (6)
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RECURSOS UTILES Asociaciones Profesionales Cámaras de Empresarios Organismos Intermedios Fundaciones Universidades Corporativos Representantes Políticos AUTORIDADES Federales Estatales Locales SECRETARIAS DE Gobernación Protección Civil Justicia
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