Ongewenst Gedrag PSA Wat is Ongewenst gedrag Pesten

  • Slides: 20
Download presentation
Ongewenst Gedrag (PSA)

Ongewenst Gedrag (PSA)

Wat is Ongewenst gedrag? • Pesten • Verbaal geweld • Fysiek geweld • Agressie

Wat is Ongewenst gedrag? • Pesten • Verbaal geweld • Fysiek geweld • Agressie • Discriminatie • Intimidatie In de Arbowet wordt dit Psycho. Sociale Arbeidsbelasting (PSA) genoemd. 8 -1 -2022 3

Pesten • Pesterijen kunnen, bij niet ingrijpen, overgaan op: intimideren, (verbale) agressie en geweld.

Pesten • Pesterijen kunnen, bij niet ingrijpen, overgaan op: intimideren, (verbale) agressie en geweld. • Belangrijk om dit dus meteen aan te pakken 8 -1 -2022 4

Wat is pesten? • Hoe herken en erken je dat er pesten op de

Wat is pesten? • Hoe herken en erken je dat er pesten op de werkvloer aanwezig is? • Is dit intern of extern? 8 -1 -2022 5

Herkennen van pesten • Gesproken of geschreven; verbaal • Gebaren en gezichtsuitdrukking; non-verbaal •

Herkennen van pesten • Gesproken of geschreven; verbaal • Gebaren en gezichtsuitdrukking; non-verbaal • Direct lichamelijk contact; fysiek 8 -1 -2022 6

Het deelnemersveld in ongewenst gedrag? • • • De gepeste De pester De directe

Het deelnemersveld in ongewenst gedrag? • • • De gepeste De pester De directe collega’s De indirecte collega’s De werkgever ( HR) 8 -1 -2022 7

Ik word gepest, wat kan ik doen? • • • Trek een grens Bespreek

Ik word gepest, wat kan ik doen? • • • Trek een grens Bespreek het gedrag Praat erover met iemand die je vertrouwt Leg de situatie vast en zoek hulp Maak een melding 8 -1 -2022 8

Mijn collega wordt gepest, wat kan ik doen? • • Spreek de pester aan

Mijn collega wordt gepest, wat kan ik doen? • • Spreek de pester aan op zijn / haar gedrag Steun de gepeste Maak het pestgedrag bespreekbaar Maak een melding 8 -1 -2022 9

Ik wil als manager/HR pestgedrag in mijn organisatie aanpakken • • Stel een norm

Ik wil als manager/HR pestgedrag in mijn organisatie aanpakken • • Stel een norm en maak afspraken Draag de norm uit Geef het goede voorbeeld Grijp in en onderneem actie – Bied steun aan de gepeste – Hoor de pester (hoor-wederhoor) – Wat is de vervolgactie? 8 -1 -2022 10

Wat zijn de gevolgen van pesten? • Voor de individu • Voor de organisatie?

Wat zijn de gevolgen van pesten? • Voor de individu • Voor de organisatie? 11

Individu • Negatieve emoties (zoals angst, woede en verdriet) • Twijfel aan jezelf, aan

Individu • Negatieve emoties (zoals angst, woede en verdriet) • Twijfel aan jezelf, aan je kunnen en bestaansrecht • Psychosomatische klachten (zoals hoofd- en buikpijn, hartkloppingen, hoge bloeddruk en duizelingen) • Psychische problemen (zoals slaapproblemen, depressieve klachten en burn-outklachten) • Psychische stoornissen (zoals angststoornissen, Post Traumatische Stress Stoornis (PTSS)), Depressie • Verminderde betrokkenheid, motivatie en productiviteit • Verzuim • Ontslag 8 -1 -2022 12

Organisatie • • Verminderde productiviteit Fouten Kwaliteit Meer verzuim Hoger verloop (hogere uitstroom) Negatieve

Organisatie • • Verminderde productiviteit Fouten Kwaliteit Meer verzuim Hoger verloop (hogere uitstroom) Negatieve werksfeer Slecht imago 8 -1 -2022 13

Wat vergroot het risico op pesten • • De pester De gepeste De organisatie

Wat vergroot het risico op pesten • • De pester De gepeste De organisatie De afdeling 8 -1 -2022 14

Risicofactoren bij de pester • • Gevoel dat zijn / haar positie wordt bedreigd

Risicofactoren bij de pester • • Gevoel dat zijn / haar positie wordt bedreigd Het hebben van geringe sociale vaardigheden Het hebben van een persoonlijkheidsstoornis Persoonlijke motieven/problemen in de privésfeer 8 -1 -2022 15

Riscofactoren van de gepeste • • De groep ontwijken, zich afzijdig houden Afwijken van

Riscofactoren van de gepeste • • De groep ontwijken, zich afzijdig houden Afwijken van de groepsnorm (afwijkend gedrag) Het hebben van geringe sociale vaardigheden en eigenwaarde Zeer prestatiegericht zijn 8 -1 -2022 16

De afdeling • De groepsprocessen die op een afdeling aanwezig zijn. • De communicatie

De afdeling • De groepsprocessen die op een afdeling aanwezig zijn. • De communicatie tussen de medewerkers, de leidinggevende en andere sleutelfiguren op de afdeling of businessunit. 8 -1 -2022 17

Risicofactoren van de organisatie • • • • Hoge werkdruk Te weinig werk (verveling)

Risicofactoren van de organisatie • • • • Hoge werkdruk Te weinig werk (verveling) Weinig controle over het werk (de inhoud, de volgorde van taken, de werkwijze) Onduidelijkheden over rollen, taken en verantwoordelijkheden Agressie door externen Bepaalde organisatiecultuur (tolereren of zelfs belonen van pestgedrag) Sterk hiërarchische organisatiestructuur Mannelijke dominantie Gebrekkige communicatie Slecht georganiseerde werkprocessen Organisatieveranderingen Veranderingen in het management Andere samenstelling van werkgroepen en teams Sterke mate van bureaucratie 8 -1 -2022 18

Pesten • Wat vinden jullie gewenst gedrag en wanneer wordt het ongewenst? • Wat

Pesten • Wat vinden jullie gewenst gedrag en wanneer wordt het ongewenst? • Wat is de norm? • Leggen we dit vast? • Spreken we elkaar daar op aan? • Willen jullie een zero tolerance beleid – Hoe bereiken we dat? 8 -1 -2022 19

Als pesten voorkomt? • Wat doe je als je zelf gepest wordt? • Wat

Als pesten voorkomt? • Wat doe je als je zelf gepest wordt? • Wat doe je als je ziet/hoort dat het plaatsvindt? • Wat moet de manager doen met de signalen of meldingen? 8 -1 -2022 20