Onboarding webinar 21 September 2020 Onboarding af medarbejdere

‘’Onboarding webinar’’ 21. September 2020 ‘Onboarding af medarbejdere - Inspiration til din rolle som leder’

Onboarding modenhed Refleksion: Hvor langt er vi med onboarding?

Refleksion: Hvor vigtigt er onboarding hos mig? PCT af normering 14 Dem der stopper, hvor længe har de været der? 12 10 8 6 4 2 6 3 m ån 0 e m de ån r e 9 m de å 12 ne r m de 18 åne r m de 24 åne r m de ån r ed er 3 år 4 år 5 år 6 år 7 år 8 år 9 år 10 år 15 år 20 år 0 Hvor længe vil vi gerne have de bliver? Min afdeling

Onboardingmodellen Diskussion: Hvad er vi gode til omkring onboarding? Sandt eller falsk? Kultur: Vi er gode til at skabe forståelse for og tilhør til vores kultur for nye medarbejdere (Stikord: Vores historie, vores værdier, vores retning, vores ‘måder’) Regler: Vi er gode til at skabe forståelse for og motivation for vores regler for nye medarbejdere (Stikord: Vores lovgivning, vores systemer, vores overordnede processer) Netværk: Vi er gode til at skabe overblik over og adgang til vores netværk for nye medarbejdere (Stikord: Vores organisatoriske netværk, interessenetværk, sociale netværk, buddies) Samarbejde: Vi er gode til at integrere nye medarbejdere i vores måder at samarbejde på (Stikord: Vores tværgående samarbejde, vores teamsamarbejde, leder-, mentor-, eller andre rollesamarbejder) Kompetencer: Vi er gode til at udvikle kompetencer for og tilbyde udviklingsmuligheder til nye medarbejdere (Stikord: Vores basis kompetenceudvikling, vores ‘katalog’, vores karrierevejledning) Resultater: Vi er gode til at få nye medarbejdere til at skabe resultater Hvad er det vi kan? Hvad er det vi mangler? (Stikord: Vores brug af målsætninger, vores forventningsafstemning, vores feedback)

Den onboardende leder Refleksion: Hvad vil man højst sandsynligt høre dig sig? Velkommen til. Lad mig fortælle dig om, hvad vi er for et sted. Hvad vi står for. Hvilken fantastisk forskel vi gør for samfundet. Hvor vi kommer fra og hvor vi er på vej hen… Velkommen til. Du skal glæde dig til at arbejde her. Jeg kunne tænke mig at fortælle dig lidt om vores rammer allerførst. Der er en del vigtige og praktiske ting, du skal vide… Velkommen til. Jeg har sådan glædet mig til at møde dig. Inden jeg begynder at fortælle en hel masse, kunne jeg tænke mig at høre lidt om dig. Skal vi gå en tur… Velkommen til. Du er lige blevet en del af en ny familie . Jeg kunne tænke mig som noget af det første at præsentere dig for dine kollegaer. Det er dem, der bliver dine nærmeste I dagligdagen… Velkommen til. Jeg ved godt, at du lige er kommet, og at der er meget at lære. Men lige så snart du føler dig klar til det, så kunne jeg tænke mig at vise alle de udviklingsmuligheder, der er her i huset… Velkommen til. Vi har virkelig set frem til, at du skulle starte. Jeg har sådan en lyst til at du skal komme hurtigt i gang, og jeg har planlagt det sådan, at du får din egen opgave allerede idag…

Den onboardende leder Refleksion: Hvad kan min ledelsesstil i forhold til onboarding? Sandt eller falsk? Visionær stil: Jeg er god til at inspirere de nye medarbejdere med en højere mening (Stikord: Historiefortæller, kommunikere visioner, skabe håb og fremsyn) Autoritær stil: Jeg er god til at få de nye medarbejdere til at ‘falde ind i geled’ (Stikord: Tydelig, beslutte, dirigere) Tilknyttende stil: Jeg er god til at skabe relation til og imellem de nye medarbejdere (Stikord: Interesse, nærhed, empati) Demokratisk stil: Jeg er god til at facilitere processer omkring de nye medarbejdere (Stikord: Koordinering på tværs, team-udvikling, konflikthåndtering) Coachende stil: Jeg er god til at udvikle de nye medarbejdere (Stikord: Udfordre, understøtte, motivere) Temposættende stil: Jeg er god til at få de nye medarbejdere til at præstere (Stikord: Presse, følge op, give feedback) Hvad er det jeg er god til? Hvad er det jeg mangler?

Mit onboarding design Noter: Hvilke gode ideer har jeg fået til onboarding idag? Dag 1 Dag 30 RESULTATER KOMPETENCER SAMARBEJDE NETVÆRK REGLER KULTUR Preboarding Onboarding Studio © Dag 90 Dag 180